그들의 임무는 회사 또는 경영진과 독립적인 재무 및 경제 관계를 유지하고 회사 업무와 중요한 업무나 전문적인 연계를 하지 않는 것이다. 독립이사의 주요 임무는 회사의 전체 주주 이익을 보호하는 전제하에 회사의 경영을 독립적으로 감독하고 관리하여 회사의 투명성과 공정성을 보장하는 것이다.
독립이사는 회사에 봉사할 뿐만 아니라 중소주주의 이익을 보호하여 회사와 주주가' 윈윈' 을 실현할 수 있게 한다. 이 때문에 독립이사제도가 유럽과 미국에서 급속히 유행하고 있으며, 심지어 어떤 사람들은' 독립이사혁명' 이라고 부르기도 한다. 65438 년부터 0999 년까지 이사회에서 독립이사의 비율은 미국이 62%, 영국은 34%, 프랑스는 29% 였다. 대기업에서는 이 수치가 더 높다. 포춘지 조사에 따르면 상위 1000 위 미국 회사에서 평균 이사회 규모는 1 1 으로 9 명의 독립이사가 포함됐다.
약사를 발전시키다
독립이사제도는 1930 년대에 시작되었고, 미국 1940 년에 공포된 투자회사법은 그것의 상징이다. 법률은 투자회사의 이사회 구성원 중 독립인사가 40% 를 넘지 않도록 규정하고 있다. 그 제도 설계의 목적도 지주주주와 경영진의 내부 통제가 회사의 전반적인 이익에 해를 끼치는 것을 막기 위한 것이다.
1960, 70 년대 이후 서방 국가, 특히 미국의 주요 상장회사 지분이 점점 분산되면서 이사회는 CEO 를 비롯한 지배인에 의해 통제되고, CEO 를 비롯한 지배층 감독이 심각하게 비효율적이고, 내부인 통제 문제가 갈수록 심각해지고 있다. 사람들은 이론적으로 기존 제도로 이사회의 독립성, 형평성, 투명성, 객관성을 의심하기 시작했다.
위 내용은 바이두 백과사전-독립이사를 참고한다.