1. 직원들에게 합리적인 보상 혜택을 준다.

대기업이든 작은 회사든 인재를 유치하는 가장 중요한 조건은 경쟁력 있는 급여 복지다. 결국 직업도 돈을 벌어 가족을 부양하는 것이다. 매우 낮은 임금으로 감정에 대해 이야기하면 직원들에게 어떤 소속감도 주지 않고, 지불하면 항상 보답이 있을 것이다.

2. 직원들이 자신의 성장을 느끼게 한다.

웅효매는 회사와 함께 성장할 수 있는 것이 대부분 소기업을 선택한 직원들이 원하는 소속감이라고 생각한다. 알리바바가 창업한 18 명은 처음에는 미래에 대한 자신감이 부족할 수도 있지만, 끊임없이 발전함에 따라 개인의 능력과 경험이 점점 좋아지고 있다. 이후 알리가 상장되면서 이 18 명은 각각 명실상부한 억만장자가 되었다. 어쨌든 처음부터 아리는 그들 생에서 가장 아름다운 곳이며, 그들은 알리가 된 것을 자랑스럽게 여긴다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)

좋은 회사는 직원들에게 명확한 성장 공간과 성장 환경을 줄 것이고, 직원들의 가치는 잘 드러날 것이며, 회사에 대한 소속감을 증가시킬 것이다.

3. 직원들에게 회사의 책임을 느끼게 합니다.

공무원과 사업 단위의 대기업이 많은 대졸 신입사원들이 선호하는 이유는 무엇입니까? 나는 주로 이 기업사업단위들이 기업의 책임감이 더 강해서 직원들을 쉽게 해고하지 않기 때문이라고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 직원들이 개인 위기에 직면했을 때, 제때에 도움을 줄 수 있다. 이런 곳에서 안심하고 일하다. 또 다른 성공적인 민간 기업 사례는 해저건이다: 점장 부모님께 월급을 지급한다. 직원 기숙사는 문점에서 도보로 20 분을 넘지 않는다. 매년 12 일 유급 연차 휴가 및 왕복 항공권 제공 우수 직원 배주 ... 각종 복지로 직원들이 이직을 꺼리고 소속감이 강하다.

대기업도 작은 회사에서 성장했다. 직원들의 소속감을 높이면 더욱 안정적인 직원을 바탕으로 회사를 더 발전시킬 수 있다. 소기업 힘내세요!