어떻게 좋은 팀을 이끌 수 있습니까? 팀의 연간 목표가 확립되면 지표가 팀에서 정확하게 분해되고, 물론 지표는 보너스와 연결되어야 한다고 생각한다. 모든 사람이 목표를 달성하도록 동기를 부여하고, 모든 사람이 자신의 각 팀의 목표에 익숙해지도록 해야 한다. (존 F. 케네디, 노력명언)

두 개. 전원 학습 소통, 업무 부서는 대량의 동급 부서와 대량의 고객을 접촉한다. 정확한 소통은 매우 중요하다. 때로는 의사 소통이 제자리에 있으면 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있고, 감정 감염에도 도움이 될 수 있다. 셋째, 대상 고객을 정확하게 파악하고, 계획적으로 고객을 개발하고, 기존 고객을 유지 관리합니다. 고객의 신뢰와 지원을 받으려면 입소문으로 신규 고객을 끌어들일 수 있다.

넷째, 신제품 및 새로운 마케팅 방식을 지속적으로 출시하여 고객의 관점에서 프로세스와 전자 흐름의 시간을 설정함으로써 위험을 통제하고 고객의 승인을 얻을 수 있습니다. 나는 네가 성공하기를 바란다.

둘째, 신용 관리자로서 어떻게 업무를 전개합니까?

신용 담당자가 고객을 개발하는 방법:

1, 기존 고객에 의존하여 자원을 축적하면 동료, 지도자, 스승이 모두 일부를 준다. 건물을 청소하거나 고객 자원을 찾기 위해 낯선 사람을 방문하십시오. 3, 업종 또는 기타 필터링 기준에 따라 시장을 세분화하고, 고객을 나열하고, 목록 판매를 실시하고, 고객 자원을 찾습니다. 4, 부모, 친척, 친구 및 기타 관계 개발에 의존합니다.

신용 담당자 책임: 1. 경영대출의 종류, 기한, 이자율 및 조건을 발표하고 컨설팅 서비스를 제공한다. 2. 대출 신청서 작성을 지도하여 대출 신청 등의 업무를 돕는다. 3. 관계자와 부서가 차용인의 신용등급을 평가할 수 있도록 돕는다. 4. 차용인의 합법성 등을 조사하고 담보물, 담보물, 보증인을 검증하여 대출 위험을 확정한다. 5. 대출 신청에 응답하고 대출, 담보계약 또는 공증 수속을 합니다.

셋째, 신용 관리자로서 어떻게 업무를 더 잘 발전시킬 수 있습니까?

은행의 신용 계정 관리자와 비슷하며, 대상 고객은 주로 은행에서 직접 대출할 수 없는 고객입니다. 구체적인 작업 내용은 다음과 같습니다.

1. 해당 지역 내 다양한 금융 요구 사항을 가진 기업을 방문하여 금융 조건을 충족하는 양질의 프로젝트 출처를 찾습니다.

2. 고객 정보 조사 및 데이터 수집을 담당하고, 회사 보증 항목의 조사 및 제 1 심 및 보증 항목의 보증 후 관리를 완료합니다.

고객에 대한 기본 평가를 독립적으로 수행하여 보증 여부를 결정하십시오. 보장할 수 있는 항목에 대해 조사 보고서를 작성하여 예비 조사 결론을 형성하다.

보증 사업 및 관련 계약을 작성하고 정리하십시오.

5. 보험 고객에 대한 정기적인 재방문을 실시하고, 잠재적 위험이 있는 고객에 대한 경보를 담당하는 재방문 보고서를 작성합니다.

6. 금융 등 은행 금융 서비스에 대한 고객의 문의와 답변을 책임지고 고객 관계 관리 업무를 잘 수행합니다.

4. 신용 관리자로서 어떻게 내 업무를 더 잘 발전시킬 수 있습니까?

1, 텔레마케팅. 100 개의 전화는 효과가 없다. 그 전화는 한 달 동안 버티면 효과가 있을 것이다. 만약 내가 전화번호를 가지고 있지 않다면 어떻게 합니까? 시장에 가서 살 수 있을까요? 예를 들어 4S 상점과 함께 차를 사야 하는 고객, 또는 장식 회사에 연락하십시오. 시장 수요가 커서 항상 네가 원하는 것이 있다.

2. 전시업. 흔히 볼 수 있는 것은 머리카락, 자동차 플러그인, 작은 광고 게시 등이다. , 그리고 각 동네 입구에 책상을 놓는다. 500 장이 효과가 없다면 1000 으로 보내주세요. 견지하면 양에서 질변으로 변할 것이다.

3. 참관하다. 즉, 손님을 만나러 나가고 싶다면 이 기회를 놓치면 안 된다는 것이다. 때로는 업무를 잘 알고, 입담을 열심히 단련하고, 상대방 편에 서야 한다고 한다.

4. 산업협력. 업계 협력이 훨씬 좋아서 길이 잘 간다. 많은 고객들이 같은 대출 기관에서 대출이 만족스럽지 않아 종종 큰 고객이 생기기 쉽다.