파도 휴대폰, 휴대전화 중의 전투기' 라는 구호가 파도 브랜드를 이루며 6 년 연속 국산 휴대전화 판매량 1 위를 기록했다. 2003 년 파도 휴대폰 판매량이 654 만 38+00 만 대를 돌파해 모토로라와 노키아를 제치고 당시 휴대전화 시장의 챔피언이 됐다. 하지만 2006 년 이후 파도는 내리막길을 걷기 시작했고, 시장 점유율은 빠르게 1% 이하로 줄어들었다.

20 10 이후, 주영 업무의 지속적인 적자로 인해. 파도는 대외위탁 대출에 대한 투자를 점차 늘렸고, 대출 대상은 기본적으로 부동산 회사였다. 이후 파도의 위탁 대출 업무는 휴대전화 업무보다 훨씬 많았다.

현재' 국산 휴대전화 제 1 브랜드' 파동은 휴대전화 시장에서 정식 탈퇴하지는 않았지만 이미 3 선 브랜드가 됐다. 현재 주로 해외 시장, 대리공 등의 업무에 종사하고 있으며, 수시로 신상품을 내놓을 수는 있지만, 이미 과거의 휘황찬란함을 나타내기는 어렵다.

사실 파도는 도산하지 않고, 스티커 휴대폰 대행공이 되었다. 파도 휴대전화는 이전에는 수출을 위주로 국내 시장으로 복귀했고, 마케팅은 따라가지 못하고, 맹목적으로 채널을 넓히고, 제품은 따라잡지 못했고, 요 몇 년 동안 스마트폰 시장에 삼키고 있다. 얼마 전까지만 해도 파도에도 안드로이드 기계가 나왔지만 아무도 그에게 관심을 기울이지 않았다.

당시 광고는 매우 번창했고, 국내 제조업체의 선두주자였으며, 중전, 과건 등의 브랜드도 있었다. 그들은 방금 노키아, 소니 에릭슨, 모토로라의 발밑에 엎드렸다. 전반적으로 파도 등 업체들은 당시 기술과 휴대전화 비용 병목 현상을 겪었고, 휴대전화 품질은 노키아에 의해 몇 블록 떨어져 판매량이 급락했다. 결국 전투기는 차츰 버려졌다! 오늘날의 파도는 화웨이의 중흥 레노버처럼 안드로이드 시스템 창조의 기회를 잡을 수 없다. 당연히 뒤집을 기회가 없다!