신선한 경영은 영휘의 가장 큰 특색이다. 영휘의 문점은 생경영 면적이 45% 이상에 달하며 품종이 다양하다. 영휘의 신선한 운영은 경쟁력이 강하다. 상품 진열과 분위기 조성에 있어서의 전문적인 품질뿐만 아니라 상류 공급망에서의 독특함에도 있다. 예를 들어 영휘는 해산물 제품을 구매할 때 구매선을 바다의 어선 가장자리로 직접 운전해 직접 구매를 하는 것도 영휘가 수산 경영 방면에 적수가 없는 이유다. 과일 구매에서 영휘는 항상 과수원 전체를 포장하고, 스스로 과일을 분류하고, 저급 과일을 가게에 넣어 홍보한다. 그래서 길거리 시장의 수박이 1 원일 때 영휘점의 수박은 0. 12 원에 대량으로 홍보할 수 있습니다. 육류 분할에서 슈퍼마켓은 일반적으로 고객이 살 때까지 잘 나누어져 있다. 영휘는 현장 분할로 고객이 원하는 대로 잘라서 고객 식탁의 수요를 만족시켰다. 이 모든 것을 지탱하는 것은 영휘가 다른 슈퍼마켓에는 없는 신선관리팀을 보유하고 있으며, 이 팀에는 대량의 신선관리전문가, 구매전문가, 양식전문가가 있다.

영휘그룹은 자체 브랜드 식품가공센터를 보유하고 있으며 자영과 협동의 양식과 과일생산기지를 여러 개 설립하고 전국적으로 방대한 원격구매체계, 즉 산둥 과일구매센터, 광동의류구매센터, 저장백화점 구매센터, 푸젠해산물 구매센터, 강서수산구매센터, 하이난과일과채구매센터 등을 구축했다.

영휘그룹은 사회공익사업에 적극 투신하고, 특별공익금 (연이어 사회에 3000 여만원 기부) 을 설립하여 학자금 기부, 재해 지역 기부, 자선마트 개설, 사회빈곤약자 구조 등을 하고 있다.