현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 컨설팅 회사 - 5. 그룹 기업 양도가격의 주요 목적은 자금 회전을 가속화하는 것입니까?
5. 그룹 기업 양도가격의 주요 목적은 자금 회전을 가속화하는 것입니까?
그룹 내 이전 가격 관리란 그룹 내 이전 가격이란 그룹 기업 내 각 관계자가 거래 과정에서 채택한 가격을 말한다. 이전 가격이 그룹 내 각 회사의 자금 흐름과 이익 수준을 직접 바꾸기 때문에 이전 가격의 이행은 그룹의 전반적인 전략뿐만 아니라 그룹 내 각 방면의 성과와 이익에도 영향을 미칠 수 있다. 내부 이전 가격은 이미 그룹 기업 재무 관리의 중요한 부분이 되었다.

첫째, 내부 이전 가격 목적의 목적

물화그룹 기업은 여러 경영 실체로 구성되어 있다. 그룹 운영의 전반적인 효과를 실현하기 위해 내부 거래는 종종 수단으로 이용된다. 따라서 개체 그룹 기업의 경우 이전 가격에는 여러 가지 목적이 포함되는 경우가 많습니다.

1. 기업의 경제적 책임을 명확히 하다. 그룹 기업의 전반적인 업무 목표는 내부적으로 분할되고 모든 운영 단위에 책임을 이행해야 합니다. 그러나 그룹 내에서 제공되는 일부 제품, 노무 또는 기술 서비스는 외부 경쟁 시장이 부족해 독점성이 있을 수 있습니다. 시장화 거래 방식을 완전히 채택하면 구매자의 경제적 이익에 손해를 끼칠 수 있다. 따라서 합리적인 이전 가격을 정해 내부 공급과 수요 쌍방의 이익을 조정하고 각 방면의 경제적 책임을 명확히 하여 내부 성과 평가를 용이하게 해야 한다.

2. 그룹 내부 자금 스케줄링을 실현하다. 모회사는 여러 가지 방법으로 자금을 배정할 수 있으며, 내부 이전 가격이 그 중 하나이다.

조세 회피 효과를 얻으십시오. 이전 가격을 설정함으로써 세금 혜택을 받는 자회사에 이윤을 이전함으로써 그룹 기업의 전체 세금 부담을 줄여 조세 회피 효과를 얻을 수 있다. 이력서/html/진리/

4. 경영 전략을 실현하다. 모회사는 양도가격을 통해 그룹 전략 발전에 필요한 프로젝트에 자금을 조달하여 전반적인 전략 목표를 달성할 수 있다.

둘째, 내부 이전 가격이 고려해야 할 요소

이전 가격은 그룹 기업의 전반적인 전략뿐만 아니라 그룹 기업 내 각 방면의 성과와 이익에도 영향을 미치기 때문이다. 따라서 모회사는 양도가격을 정할 때 그룹 기업의 전반적인 전략과 각 자회사의 이익을 종합적으로 고려해야 한다. 구체적으로 다음 세 가지 측면을 포함합니다.

1. 경영 전략

양도가격은 일종의 관리 행위로 그룹 기업 전략의 영향을 받을 수밖에 없다. 그룹 기업의 경쟁 전략은 주로 통합 전략과 우세 전략을 포함한다. 통합 전략에서는 수평 통합 (즉, 비즈니스 제품을 기반으로 업무 범위를 확대하고, 관련 제품 또는 관련 없는 제품을 통합) 또는 수직 통합 (즉, 비즈니스 제품을 기반으로 원자재 및 부품 공급 또는 비즈니스 제품의 심도 있는 가공 및 판매) 을 채택할 수 있습니다. 우세 전략 방면에서 비용 우세 전략이나 기술 우세 전략을 채택할 수 있다. 그룹 기업이 어떤 경쟁 전략을 채택하든 내부 이전 가격은 기업의 경쟁 전략에 복종해야 한다.

2. 관리 절차

모회사는 양도가격을 정할 때 관리 결과도 고려해야 한다. 왜냐하면: (1) 이전 가격은 자회사 실적에 영향을 미치기 때문에 이전 가격이 좋지 않은 자회사는 이를 거부할 것으로 예상됩니다. 시행 과정에서 자신에게 불리한 것을 발견하면 행동을 바꿔 원래 목표에서 벗어나거나 내부 다른 당사자와 충돌하거나 그룹 기업의 전반적인 조화를 낮추거나 모회사에 양도가격 제도를 직접 바꾸라고 요구할 수도 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) (2) 양도가격은 소득과 비용의 역할을 통해 자회사의 소득에 영향을 미치므로 기업소득세 납부액과 시기에 직접적인 영향을 미친다. 정부 관련 부서는 자신의 이익에서 양도가격을 관리하므로 모회사도 양도가격을 결정할 때 관련 법령의 제한을 고려해야 한다.

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그룹 내부 이전 가격 관리

그룹 내부 이전 가격 관리

그룹 내 이전 가격이란 그룹 기업 내 관계자가 거래 과정에서 채택한 가격을 말한다. 이전 가격이 그룹 내 각 회사의 자금 흐름과 이익 수준을 직접 바꾸기 때문에 이전 가격의 이행은 그룹의 전반적인 전략뿐만 아니라 그룹 내 각 방면의 성과와 이익에도 영향을 미칠 수 있다. 내부 이전 가격은 이미 그룹 기업 재무 관리의 중요한 부분이 되었다.

첫째, 내부 이전 가격 목적의 목적

물화그룹 기업은 여러 경영 실체로 구성되어 있다. 그룹 운영의 전반적인 효과를 실현하기 위해 내부 거래는 종종 수단으로 이용된다. 따라서 개체 그룹 기업의 경우 이전 가격에는 여러 가지 목적이 포함되는 경우가 많습니다.

1. 기업의 경제적 책임을 명확히 하다. 그룹 기업의 전반적인 업무 목표는 내부적으로 분할되고 모든 운영 단위에 책임을 이행해야 합니다. 그러나 그룹 내에서 제공되는 일부 제품, 노무 또는 기술 서비스는 외부 경쟁 시장이 부족해 독점성이 있을 수 있습니다. 시장화 거래 방식을 완전히 채택하면 구매자의 경제적 이익에 손해를 끼칠 수 있다. 따라서 합리적인 이전 가격을 정해 내부 공급과 수요 쌍방의 이익을 조정하고 각 방면의 경제적 책임을 명확히 하여 내부 성과 평가를 용이하게 해야 한다.

2. 그룹 내부 자금 스케줄링을 실현하다. 모회사는 여러 가지 방법으로 자금을 배정할 수 있으며, 내부 이전 가격이 그 중 하나이다.

조세 회피 효과를 얻으십시오. 이전 가격을 설정함으로써 세금 혜택을 받는 자회사에 이윤을 이전함으로써 그룹 기업의 전체 세금 부담을 줄여 조세 회피 효과를 얻을 수 있다. 이력서/html/진리/

4. 경영 전략을 실현하다. 모회사는 양도가격을 통해 그룹 전략 발전에 필요한 프로젝트에 자금을 조달하여 전반적인 전략 목표를 달성할 수 있다.

둘째, 내부 이전 가격이 고려해야 할 요소

이전 가격은 그룹 기업의 전반적인 전략뿐만 아니라 그룹 기업 내 각 방면의 성과와 이익에도 영향을 미치기 때문이다. 따라서 모회사는 양도가격을 정할 때 그룹 기업의 전반적인 전략과 각 자회사의 이익을 종합적으로 고려해야 한다. 구체적으로 다음 세 가지 측면을 포함합니다.

1. 경영 전략

양도가격은 일종의 관리 행위로 그룹 기업 전략의 영향을 받을 수밖에 없다. 그룹 기업의 경쟁 전략은 주로 통합 전략과 우세 전략을 포함한다. 통합 전략에서는 수평 통합 (즉, 비즈니스 제품을 기반으로 업무 범위를 확대하고, 관련 제품 또는 관련 없는 제품을 통합) 또는 수직 통합 (즉, 비즈니스 제품을 기반으로 원자재 및 부품 공급 또는 비즈니스 제품의 심도 있는 가공 및 판매) 을 채택할 수 있습니다. 우세 전략 방면에서 비용 우세 전략이나 기술 우세 전략을 채택할 수 있다. 그룹 기업이 어떤 경쟁 전략을 채택하든 내부 이전 가격은 기업의 경쟁 전략에 복종해야 한다.

2. 관리 절차

모회사는 양도가격을 정할 때 관리 결과도 고려해야 한다. 왜냐하면: (1) 이전 가격은 자회사 실적에 영향을 미치기 때문에 이전 가격이 좋지 않은 자회사는 이를 거부할 것으로 예상됩니다. 시행 과정에서 자신에게 불리한 것을 발견하면 행동을 바꿔 원래 목표에서 벗어나거나 내부 다른 당사자와 충돌하거나 그룹 기업의 전반적인 조화를 낮추거나 모회사에 양도가격 제도를 직접 바꾸라고 요구할 수도 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) (2) 양도가격은 소득과 비용의 역할을 통해 자회사의 소득에 영향을 미치므로 기업소득세 납부액과 시기에 직접적인 영향을 미친다. 정부 관련 부서는 자신의 이익에서 양도가격을 관리하므로 모회사도 양도가격을 결정할 때 관련 법령의 제한을 고려해야 한다.