작업장 직원의 개인 업무 요약

작업장 직원 개인 업무 요약 8 편

작업장에 생산기계설비와 수공노동자가 있는데 귀인이 어떻게 작업장에 개인작품을 쓸 수 있습니까? 다음은 제가 여러분에게 가져온 작업장 직원의 개인 업무 총결산에 관한 8 편의 모범문입니다. 참고하시기 바랍니다!

작업장 직원 개인 업무 요약 1 이번 달 작업장 관리 업무에서는 기쁨도 피곤하고 중간에 무뢰한들이 끼어 있었다. 나는 내 리더십과 관리 능력을 단련하기 위해 작업장을 관리할 수 있는 기회를 갖게 되어 기쁘다. 또한 내가 쌓은 업무 경험이 시전 될 수 있는 좋은 기회이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이번 달은 피곤하고, 매일 업무량이 많고, 일손이 모자라, 평소 업무량을 초과했다. 이 중 어쩔 수 없는 것은 그들이 관리가 부족하여 그 중 일부를 잘 통제하고 조정할 수 없다는 것이다. 하지만 전반적으로, 나는 내 책임을 다하고, 내 실제 행동으로 좋은 출발을 했다.

전체 작업장에 있어서, 기록을 하는 직원들은 더 잘 관리되고, 너무 많은 감독이 필요하지 않다. 그들이 준비를 잘 하기만 하면 적극적으로 일을 잘 할 것이다. 문제는 시간을 기록하는 직원이 보조공이고, 가장 문제가 있는 것은 그들 사이에 조율이 필요한 작업이다. 다음은 그들이 문제가 발생한 원인을 구체적으로 설명하는데, 주로 다음 네 가지로 귀결된다.

1 .. 생활의 갈등이 우리를 직장으로 데려왔기 때문에 우리는 전심전력으로 일을 할 수 없었다.

2. 업무포지셔닝에 잠재규칙이 있지만 직무책임이 명확하지 않아 협조가 원활하지 못하다.

3. 임금이 높지 않기 때문에 주로 야근을 통해 임금을 인상하는데, 각 직무마다 초과근무 상황이 달라 약간의 문제가 발생했다.

4. 낮에는 작업량이 많고 밤에는 야근할 기회가 적다.

이러한 문제들에 대해, 나는 그들에게 진실을 말하고 그들이 현실에 복종하게 하는 것은 비현실적이라고 생각한다. 졸업 후, 그들의 지식과 이해는 제한되어 있기 때문에 문제를 해결하는 방법은 가장 근본적인 방면, 즉 임금 자체부터 시작해야 한다.

다음은 문제 해결을 위한 나의 제안이다.

1. 인력을 늘리고, 그들에게 일자리를 할당하고, 그들의 책임을 명확히 한다. (현재로서는 좀 비현실적이다. 현재 레이스 업계 전체가 불황이기 때문에 회사의 하반기 정책은 오픈소스 지출을 줄이는 것이다. ) 을 참조하십시오

2. 만약 우리가 직원 수를 늘리지 않는다면, 우리는 그들의 초과근무 수당을 조정할 수 있다. 가능하다면 초과 근무는 불공평해서는 안 된다. 그러나 이 방법은 결국 좋은 방법이 아니다. 왜냐하면 그것은 근본적으로 문제를 해결하는 것이 아니라 단지 몇 가지 문제를 줄일 수 있기 때문이다.

3. 그들 몇 명도 필기를 하고 관리가 용이하며, 동시에 근본적으로 그들 사이의 문제를 해결했지만, 이것은 처음부터 시도해야 한다. 왜냐하면 이곳의 레이스 기업들은 아직 필기를 시작하지 않았기 때문이다. 구체적인 필기의 생각은 다음과 같다.

(1) 포장은 큰 상자와 작은 상자 두 가지로 나뉘며, 일일 포장 수는 별도로 집계됩니다 (일일 완제품 입고 보고서만 기준). 각 큰 (작은) 상자의 가격은 얼마이며, 그 중 봉인, 포장, 컷백은 그들의 책임이다. 이전 데이터 통계 분석을 기준으로 가격을 책정할 수 있습니다. 구체적인 방법은 매월 두 번 바쁠 때 포장된 사건의 총수와 임금을 인출하는 것이다. 원단 포장 가격은 큰 상자와 같을 수 있습니다.

(2) 규제는 파이프별로 평가될 수 있고, 매일 규제되는 수량은 코드수 기록표에서 얻을 수 있다.

(3) 가방과 과형도 관수에 따라 가격을 매길 수 있다.

(4) 되감기 및 코 일러는 레이스 롤 수에 따라 평가 될 수 있습니다.

(5) 견본은 야드에 따라 가격을 매길 수도 있고, 작은 기계에 따라 직접 가격을 깎을 수도 있다.

일반적으로 정가는 합리적이어야 하며, 이 다섯 가지 정가 직위의 인원 배치는 관건이며, 이전의 실제 데이터를 근거로 합리적으로 분석한 후에 결정해야 한다.

작업장 직원 개인 업무 요약 2 는 2000 년 4 월 20 일부터 구간에서 교량 정비 3 개 작업장으로, 선에서 경하선으로 전전하며 10 까지 거의 1 년이 지났다. 이 한 해 동안, 나는 나의 일, 생활, 공부에 대해 자기 총결을 했다. 이번 해의 업무 총결산은 관련 지도자에게 다음과 같이 보고한다.

I. 작업:

올해, 나는 주로 기백선에서 오랫동안 일했고, 그 다음은 경하선이었다. 나는 그곳에서 3 개월도 안 일했다. 기백선에서 나는 주로 5 홀100m 다리를 건너는 물자 공급, 물자 관리 및 창고를 완성했다.

보치선은 지방 프로젝트로 위치가 비교적 외지다. 내가 있는 부서에서 멀리 떨어져 있는 것은 나의 재료 공급 작업에 큰 어려움을 가져왔다. 지방 프로젝트 자금이 부족해 우리 작업장 공사 현장의 자재 공급이 비정상적으로 어렵고 긴장되었다. 우리 부서의 자재 공급 업무를 해결하기 위해 시공이 질서 있게 진행되도록 하여 생산 진도 계획의 조직적인 완성을 촉진하다. 좋은 국면을 창조하다. 공단을 안전하게 완성하여 우리에게 맡겨진 생산 임무. 작업장 지도자는 우리 재료 부서에 적극적으로 협조하여 각종 관계를 통해 방법을 강구하고 있다. 외상구매, 외상판매, 대출 등 다양한 방식과 수단을 통해 생산과정에서 급히 필요한 물자를 모두 시공현장으로 운송해 시공생산의 수요를 충족시켰다. 우리의 올해 교량 건설 임무를 순조롭게 완수할 수 있도록.

둘째, 존재하는 부족

물자 관리 방면에 있어서, 우리의 일은 많은 결점이 있다. 예를 들어 물자 저장에는 많은 문제가 있다. 교량 공사의 성격으로 인해 일 년에 한 번 이상 잦은 부지 이전, 재료 보관 및 배치는 매우 시기적절하지 않으며, 때로는 새로운 근무번호가 나타날 수도 있다. 우선 생산수단의 공급과 수요를 확보한 다음, 현지 조건에 따라 간이 창고를 세워야 한다. 자재가 표준화된 창고 표준에 따라 쌓이고 배치될 때, 완전히 완성되기 전에 새 부지에 다음 작업을 배정하여 다음 단계를 준비해야 한다.

창고의 자재 더미에는 많은 규범적이지 않은 곳이 있어서, 자재의 자체 검사와 자체 테스트가 제대로 이루어지지 않았다. 간혹 계좌가 맞지 않는 경우도 있고, 결제 수속이 미비한 경우도 있다. 이상은 우리의 일상적인 일의 부족이며, 전면적이지 않다. 우리는 앞으로의 일에서 적극적으로 개선할 것이다.

셋. 향후 작업 및 개선 조치

작업장 지도자의 직접적인 관심과 지도하에, 상급자와 이단의 요구에 따라 우수한 취학 전 상황에서, 나는 최선을 다해 내가 해야 할 책임과 의무를 이행하고, 내가 얻은 성적을 계속 발양하고, 지도자의 관심과 사랑에 보답할 것이다.

앞으로의 일에서, 우리가 어떤 어려움이 있더라도, 우리는 모든 어려움을 극복하고, 어떤 이유도 찾지 않고, 우리의 현재 일의 모든 결점을 바로잡기 위해 최선을 다할 것이다. 우리가 공사 현장이나 신공호에 갈 때마다 먼저 물자의 보관이 생산물자 공급을 보장하는 전제 하에 가능한 조건을 만들고, 물자 관리 기준에 따라 생산물자를 관리하고, 물자의 적시 보관과 유지 관리를 보장하고, 장부를 명확하고 정확하게 해야 한다.

도구와 예비 부품은 제때에 장부에 기입하여 각종' 장부, 카드, 장부' 를 건전하게 세워야 한다. 내년 건설 생산 과정의 합격률이 98% 에 달하려고 노력하다.

앞으로 각급 지도자에게 우리의 업무를 검사하고 감독하도록 요청해 주시고, 부족한 지방지도자가 고쳐주시길 바랍니다.

작업장 직원의 개인 업무는 3 시간 동안 물처럼 빠르게 흐르고, 바쁘고 충실한 일에서 20 년의 풍작을 보냈다. 지난 한 해를 돌이켜 보면, 회사 지도자의 정확한 지시에 따라, 나는 주로 작업장 생산 일선의 관리 업무에 종사한다. 1 년 동안, 나는 모든 일을 책임감 있게 해냈고, 업무 기술과 관리 능력이 더욱 향상되었다. 나는 회사가 나에게 역할을 해 준 플랫폼과 기회를 소중히 여긴다. 구체적인 요약은 다음과 같습니다.

첫째, 작업 프로그램이 상세하고 부서 협력이 강력합니다.

작업장 생산 라인 관리에서 회사 이사회 리더와 부서 관리자의 지원으로, 나는 업무가 전개되기 전에 업무의 모든 측면을 진지하게 연구하고, 각 업무의 계획 목표와 작업 절차를 제정하여, 내가 직장에서 바쁘고 혼란스럽지 않고 긴장할 수 있도록 보장했다. 각 반 반장과 소통하고 조율하며, 중급 임원의 힘을 모아 생산을 더 잘 조정하고, 고리를 파악하고, 직원의 업무 책임을 명확히 하여 업무 효율을 높인다. 작업장 내 4 종 세트 제품은 974844 건, 5 벌 세트 26338 벌, 담요, 커튼 33600 건에 달한다. 이러한 성적의 달성은 회사 고위층의 정확한 지도와 회사 각 부문 사장의 전폭적인 협조와 불가분의 관계에 있다.

둘째, 인간화 된 관리, 조화로운 팀.

생산 관리에서, 우리는 모든 방면에서 더 많은 직원들과 접촉한다. 문화적 배경, 사회적 경험 등의 요인으로 인해 직원들의 자질이 고르지 않고, 업무생활에 마찰이 있을 수 있으며, 우리의 관리에 어느 정도 어려움을 초래할 수 있다. 나는 일을 잘하려면 반드시 한 손으로 생산을 잡고 한 손으로 사상을 잡아야 한다는 것을 안다. 평소 업무에서 나는 직원들의 사상을 면밀히 주시하고, 일반 직원들과 하나가 되어 겸허한 태도를 유지하고, 직원들의 일과 생활 동향을 직시하고, 각 팀과 팀의 책임자와 자주 소통하며, 직원들의 고난과 곤혹에 적시에 관심을 갖고, 직원들에게 실질적인 도움과 지도를 제공하고, 직원들이 올바른 인생관을 세우고, 인간으로서의 도리를 표현할 수 있도록 돕는다. 지불해야 보답을 받고, 마음가짐을 조정하고, 일에 대한 열정을 높일 수 있다. 직장에서, 나는 솔선수범하는 것에 치중하여 직원들이 나의 요구에 따라 하도록 요구한다. 다른 관리자와 마찬가지로, 나는 먼저 나 자신부터 시작해서, 절대 제멋대로 지각하고 조퇴하거나 직장에서 일과 무관한 일을 하지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 모든 동료를 진실하게 대하고, 철면사심이 없고, 이치에 맞게 사람을 설득하여, 직원들이 회사와 직원의 이익이 일치한다는 것을 깨닫게 하다! 나는 직장에서 신용을 중시한다. 나는 리더십과 직원들이 약속한 일을 하기로 결심했다. 나는 내가 할 수 없는 일을 쉽게 약속하지 않는다. 내가 받아들이는 일은 아무리 어렵더라도 최선을 다해 완성해야 한다. 그래서 우리의 생산관리는 엄격하지만 상벌이 공정하고 합리적이며 직원들은 심리적으로 승복한다.

1 년 동안 회사 지도자의 영명한 지도 아래, 우리는 직원들의 여가 생활에 참여하고 풍요롭게 하며 우호적인 동료 관계를 맺어 직원들이 점차 회사 대가족의 따뜻함과 조화로운 팀 분위기를 느낄 수 있도록 다양한 인센티브를 내놓았다. 우리의 목표는 리더십이 직원들에게 관심을 갖고, 직원들은 사랑이 있고, 팀워크는 결심이 있으며, 모두가 수입에 대한 자신감을 가지고 있다는 것입니다!

셋째, 공부는 끝이 없고, 나는 나 자신을 승진시키기 시작할 것이다.

돌이켜 보면, 적지 않은 성적을 거두었지만, 몇 가지 문제도 보았다. 직원의 자질이 높고 낮으며, 때로는 욕설 현상도 나타난다. 관리상 직원들의 사상 교육을 정상화하여 미연에 방지해야 한다. 생산 중 제품 품질이 불안정할 때 각 프로세스 프로세스의 표준화된 교육, 감독 및 감독 메커니즘을 보완해야 합니다. 생산 기술 방면에서, 끊임없이 새로운 것을 배우고, 머리를 써서 더욱 과학적인 방법을 채택하고, 생산 공예를 개선하고, 지출을 절약해야 한다. 직원을 어떻게 안정시킬 것인가에 있어서 리더십에 적극 협조하고 합리적인 전략을 제시하여 회사의 응집력을 더욱 강화해야 한다. 공부는 끝이 없다. 나는 기존 문제를 이해하고 분석해야만 이러한 문제를 더 잘 해결할 수 있다고 믿는다. 새해에는 회사 지도자의 지도 아래 엄격하게 자신을 요구하고, 긍정적인 마인드를 유지하고, 회사와 한마음 한뜻으로 협력하여 회사의 발전에 더 큰 공헌을 할 것입니다.

작업장 직원 개인 업무 총결산 4 년 합격 후, 나는 영강전자의 생산직원이 되는 특권을 누렸다. 회사의 관리 및 운영 프로세스에 신속하게 적응하고 본업을 열심히 할 수 있도록 여러분의 리더십과 동료들의 강력한 지원, 관심 및 도움에 감사드립니다.

지난 6 개월 동안, 나는 많은 것을 느끼고 많은 것을 얻었다. 새로운 환경, 새로운 지도자, 새로운 동료, 새로운 일자리, 나에게 좋은 단련과 자신의 각 방면의 능력을 향상시킬 수 있는 기회를 준 것도 나에게 좋은 발전 기회였다. 반년 동안의 일을 돌이켜 보면, 나는 주로 다음 세 가지 측면을 요약하고 보고한다.

첫째, 직장에서의 경험 중 일부는 다음과 같습니다.

1, 규범 생산의 각종 작은 부분이 우리의 현재 기본 임무이다. 우리는 직원들이 따라야 할 장을 갖추도록 다양한 기대고리를 규범화하고 배치해야 한다.

2. 지난 반년 동안, 비록 우리의 노력을 통해 이미 모든 임무를 제때에 완성할 수 있었지만, 일부 세부적인 면에서 주동적이지 않아, 제품의 생산 능력을 효과적으로 향상시킬 수 없고, 개별 인원의 기계 규율을 효과적으로 통제할 수 없다. 결론적으로, 이 반년 동안 약간의 일을 했지만, 상급 지도자의 요구와는 아직 일정한 차이가 있다.

3. 일부 직원의 종합적인 자질 훈련 (예: 시스템의 사전 근무훈련, 점진적으로 직원의 직위를 번갈아 가며, 각 직무의 운영 기술을 접할 수 있는 기회를 제공하고, 팀은 그들에게 일자리 교체 기회를 제공할 수 있다. 그러나 모든 사람을 구속하는 평가 메커니즘이 있어야 하며, 품질과 양적인 동시 평가가 있어야 하며, 직원들이 재미로 대면하는 것이 아니라 경쟁 상태에서 자신의 종합적인 자질을 향상시킬 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

둘째, 자신의 문제점과 시정 조치:

1, 개인 감정 통제가 약간 나쁘고 충동적이고 냉정함이 부족하지만 부정적인 감정을 직장에 가져가지는 않고 최선을 다해 일을 완성할 것이다. 앞으로의 업무에서는 각종 돌발사건과 일상 사무를 냉정하게 처리하고 적극적으로 다른 사람과 소통하여 원만한 해결을 이루는 법을 배워야 한다.

2. 저는 우리 회사의 일부 제품에 아직 익숙하지 않고, 각종 설비의 공예에도 정통하지 않습니다. 그래서 평소에는 공예를 많이 보고, 각종 설비를 능숙하게 익히고, 장비에 익숙하지 않아 보고서 데이터에 큰 착오가 생기고, 다른 일에는 큰 실수가 생기지 않도록 해야 한다. 동시에 회사 지도자가 나에게 더 많은 학습 기회를 주길 바란다.

20 년 작업 계획:

새해에는 나 자신에 대한 새로운 목표와 요구가 있어야 한다. 앞으로의 일에서 나는 지도자의 신뢰를 저버리지 않도록 더욱 노력할 것이다.

1, 직원 교육을 진지하게 실시하여 이론 수준과 업무 수준을 높이다.

2. 기술을 열심히 공부하고, 끊임없이 자신을 충실하게 하고, 생산에서 직면한 문제를 해결하고, 회사와 작업장이 맡긴 임무를 더 잘 완수한다.

3. 공정사고 처리와 예방조치를 강화하여 예측가능성과 예방성을 높인다. 불합격품의 통제를 잘 하고 시정 조치를 취하다.

회사가 계속 발전함에 따라, 우리의 업무가 더욱 어렵고, 요구가 더 높아질 것이며, 습득해야 할 지식이 더 높고 넓어질 것으로 예상할 수 있다. 이를 위해 나는 더욱 열심히 공부하고, 열심히 공부하고, 자신의 문화적 자질과 업무 기술을 향상시키고, 일의 새로운 국면을 열려고 노력하며, 회사의 발전에 응당한 공헌을 할 것이다!

5 년이 지나고 눈 깜짝할 사이에 반년이 지나갔다. 지난 반년을 돌아보니 감개무량하다. 일상 업무에서, 나는 업무 기술과 지식의 중요성을 깊이 체득하고, 또 한 가지 더 중요한 것은 관계이다. 스탠퍼드 연구센터의 결론: 12.5% 너의 돈은 지식에서 나온다, 87.

우선, 직장에서

반자동/완전 자동 고효율 생산 모델 개발을 단계적으로 추진하면서 고객 우선, 품질, 효율성, 지속적인 개선을 핵심으로 관련 표준에 따라 엄격하게 각 임무를 완수해 왔습니다. 반년 동안의 주요 업무는 다음과 같다.

1, 자신의 종합적인 자질을 제고하고, 겸손하게 관련 동료에게 상담과 학습을 통해, 이미 기본적으로 AutoCAD 드로잉 소프트웨어를 사용하여 각종 생산 보조 고정장치를 설계할 수 있으며, 상급 지도자의 가르침을 통해 FMEA 와 제어 계획의 지식을 실제 생산 작업에 적용할 수 있습니다.

2. 제 1 작업장과 관련된 생산사무를 책임지고, 모든 생산임무를 제때에 완료하고, 이상 생산문제를 해결하고, 생산제품의 인도기일을 보장할 수 있다. 어떠한 품질 사고와 생산 불만도 발생한 적이 없다. 물론 생산에는 항상 세부 사항에 대한 불만이 있다.

3. 적극적으로 협조-그룹 인원 이동, 한 작업장에서 잦은 인원 이동과 유실 중, 나는 내가 스승의 역할을 잘 완성하여 관련 업무에 신속하게 적응할 수 있다고 생각한다.

4. 나의 매일의 업무 태도에 관해서는, 나는 괜찮다고 생각한다. 나는 환경이 좋지 않지만, 아직 다른 사람과 동류할 지경에 이르지 못했다.

5. 제 1 작업장의 후속 모델은 과거 제품 후속 모델에서 현재의 실제 후속 모델로 전환되어 생산성과 능동성을 높이고 생산과 품제의 고소율 (단 두 명뿐이지만) 을 낮췄고, 인원수는 과거 3 명에서 현재 2 명으로 줄어 생산성을 높였으며, 회사를 위해 생산비용을 절약하고, 회사가 정한' 엘리트제' 를 따라 직원 효율을 줄였다.

둘째, 업무 중의 부족과 시정 조치, 그리고 앞으로의 노력의 방향.

1. 지난 반년 동안 각 업무는 제때에 완성할 수 있었지만, 일부 세부 업무에서 주동성이 부족하고, 제품의 생산 능력을 효과적으로 향상시키지 못하며, 개별 인원의 규율을 효과적으로 통제하지 못하는 등 여전히 부족한 점이 있다. 결론적으로, 이 반년 동안 약간의 일을 했지만, 상급 지도자의 요구와는 아직 거리가 멀다.

2. 생산 현장의 공정 최적화를 비정기적으로 분석하여 공정 프로세스와 생산 효율의 개선을 찾아 제품 효율을 효과적으로 높인다. 상반기 인원 이동과 유실이 잦아 한동안 격동에 빠졌지만, 인원의 안정과 업무 기술이 향상됨에 따라 업무 효율도 높아지고 있다.

3. 현재 작업장에서 공간이 비교적 좁고 생산된 품종이 많지 않고 비교적 간단하지만 아직 해야 할 일이 많다. 앞으로의 업무에서는 지속적인 개선과 생산성 향상을 위해 제품의 생산 공정을 점진적으로 최적화하고 마모된 고정장치를 업데이트할 것입니다.

4. 근무심리와 규율에 관해서는, 한 작업장에 두 명밖에 없고, 규율은 잘못이 없다. 앞으로도 강화해야 한다. 세부 사항부터 시작해, 모든 작은 일부터 시작해, 나부터 시작해, 관련 업무명세서를 꼼꼼히 작성해야 한다.

셋. 결론:

Erp, T-MISC, cell 생산이 구현됨에 따라 Dell 의 업무가 더욱 어렵고, 요구 사항이 높아지고, 지식이 넓어질 것으로 예상됩니다. 이를 위해 나는 더욱 열심히 공부하고, 열심히 공부하고, 자신의 문화적 자질과 각종 업무 기술을 향상시키고, 일의 새로운 국면을 열려고 노력하며, 회사의 발전에 응당한 공헌을 할 것이다.

작업장 직원 개인 업무 요약. 내가 일하러 온 지 벌써 일 년이 넘었다. 올해 상반기에 나는 줄곧 프로젝트부에서 일하며 전기 공사의 현장 관리와 기술지도를 담당하고 있다. 나의 노력과 지도하에, 나는 일반 전기 주관에서 전기 계기 작업장의 아르바이트 기술자로 승진했다. 이 기간 동안, 나는 남북 공장 소속 작업장의 전기 시공 감독을 담당하고, 전기 계기 작업장 기술자의 직책도 맡았다. 비록 업무량이 이전보다 훨씬 무거웠지만, 그것은 나에게 회사의 전체 전기 시스템을 전면적으로 이해할 수 있는 기회를 제공하고, 회사의 전기 시스템에 대한 나의 이해와 숙달을 강화하고, 일부 시스템에서 각종 사고가 발생했을 때 독립적으로 문제를 분석하고 처리할 수 있는 능력을 향상시켰으며, 나를 위해 전기 기술 업무에 더 종사할 수 있는 좋은 기초를 다졌다. 나는 올해 상반기에 내가 작업장 기술자로서의 일을 총결할 것이다.

I. 직원 교육

직원 훈련은 줄곧 작업장의 주요 임무 중 하나였다. 직원의 기술 수준은 작업장 수리 설비의 효율성과 관련이 있다. 이 방면에서 나도 많은 일을 했다. 나는 전기 계기 작업장의 모든 전기 수리원, 계기 수리원, 전기 운영자를 훈련시켰다. 교육의 주요 내용은 전기 기본 사항, 주파수 변이기의 매개변수 설정, 소프트 스타트의 일반적인 장애 및 문제 해결 방법, DC 브리지의 원리 및 사용법 등입니다. 지난 9 월 모든 전기수리원, 계기수리원, 전기운행인원에 대한 평가를 실시했으며 합격률은 97% 이상에 달하며 교육의 예상 목표를 달성했다.

둘째, 장비 데이터 수집 및 정리

나는 프로젝트 관리에서 각종 전기 설비 자료 수집을 중시한다. 대부분의 작업장 건설은 이미 끝났지만 인원이 부족해 준공 자료의 제작과 보완에 많은 문제가 있어 준공 자료가 가능한 한 빨리 우리에게 보고되지 못하고 있다. 이에 대해 나는 공사 측과 협의를 진행했다. -워크샵 완료 정보는 기본적으로 개선되었습니다. 변전소 데이터가 개선되었습니다. 하수도 준공 자료가 개선되고 있다. 파워 워크샵 및 워터 스테이션; 보일러 작업장 준공 재료를 제조하고 있습니다.

셋째, 업무 부족과 다음 작업 목표

일 전반기에 자신의 노력을 통해 약간의 성적을 거두었다. 그러나 나는 우수한 기술자의 기준에서 아직 큰 차이가 있는 것 같다. 돌발 사고에서 일부 새 장비의 성능에 익숙하지 않고, 자료를 찾아야 하며, 장비 문제 해결의 적시성에 영향을 미칩니다. 설비 서류의 건립은 줄곧 진행되지 않고 있는데, 주로 준공 자료가 미비하여, 프로젝트를 담당하는 데 많은 정력을 소모하였다. 이 작품에서 나는 약간 어찌할 바를 몰랐다. 훈련은 아직 표준화 시스템에 포함되지 않았다. 현재 이미 훈련 작업이 진행되고 있지만 조율이 부족해 정상 훈련의 효과를 낮추기 쉽다. 팀의 설비 표준화 관리 작업이 잡히지 않아 팀의 생산성이 더 이상 향상되지 않았다.

이러한 부족한 점을 감안하여, 나는 계속해서 자신의 학습력을 강화하고, 가능한 한 빨리 새로운 설비를 꿰뚫어보고, 가능한 한 빨리 이 새로운 지식을 직원들에게 전수하여 회사의 전체 전기 설비 문제 해결의 정확성과 효율성을 향상시킬 계획이다. 가능한 한 빨리 회사 전체의 전기 설비 파일 구축을 개선하고, 종이 문서를 전자 문서와 동기화하여 회사의 전기 설비 관리 수준을 높이다. 다른 기술자와의 관계를 조정하고, 통일된 교육 목표를 세우고, 직원 성과에 교육을 포함시키고, 직원과 기술자 간의 상호 작용 플랫폼을 구축하고, 작업장을' 도움말, 학습, 경쟁, 추월' 의 동적 그룹으로 만들기 위해 노력합니다. 또한 점차적으로 팀의 장비 관리를 표준화하고 각 작업에 대한 표준 템플릿을 개발하여 각 작업을 따르고 표준화를 기반으로 팀의 생산성을 높입니다.

작업장 직원 개인 업무 요약 7 지난 반년은 평범하지 않은 반년이라고 할 수 있다. 작업장 기술자로서 작업장 지도자와 동지들의 관심과 지원으로 열심히 노력하여 기업에 응당한 공헌을 하였다. 지난 상반기, 나는 일과 생활 속에서 나 자신에게 높은 기준을 세우고 많은 일을 했다. 상반기 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 정치 이론과 기술 지식의 학습을 강화하다

나는 시대의 발걸음을 바짝 따라가며 이론 지식의 학습을 강화하고, 인식의 새로운 향상과 응용상의 새로운 수확을 실현하기 위해 노력하고, 지도 실천, 추진, 업무 수준과 서비스 능력을 향상시키는 목적을 달성하고, 업무에서 끊임없이 신기술, 신공예를 배우고, 끊임없이 자신을 풍요롭게 하고, 끊임없이 기술 수준을 높여 일을 지도한다.

둘째, 직장에서 팀워크를 발양하다

평소의 일에서 먼저 나는 일상적인 일을 잘 한다. 나는 작업장의 다른 기술자들과 분업과 협력이 있다. 나는 다른 기술자들과 자주 업무 교류를 하고, 민주주의를 충분히 발양하고, 독단을 근절하고, 사상 절차를 통일하여 작업장의 각종 생산 임무를 원만하게 완수할 것을 견지한다. 업종협회의 정신에 따라 회사는 작업장 북구에 주차를 요구했다. 평소 다른 기술자와 함께 주차 및 알칼리 선반 라인 처리 작업을 잘 하고, 작업 중 발생한 문제는 제때에 작업장 지도자에게 보고하고 관련 인원이 해결할 수 있도록 준비한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) 북구에서 차를 들어올릴 때, 운전 전 준비 작업을 잘 하고, 공예 처리를 잘 하고, 각종 공정 매개변수를 미리 조정하여, 운전의 성공과 제품 품질을 확보한다.

작업장에서 장기간 나무 노를 회전시키기 때문에, 도선 바퀴는 폐사가 많아 방적성이 떨어진다. 나는 원액 공장의 기술자와 자주 교류하며, 작업장의 방사성을 반영하고, 직능 사무실의 기술자와 교류하며, 노비 변경을 통해 방사성을 높이고자 한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 상반기 회사에서는 다양한 노엽혼합을 사용하는 방법을 채택하여 방사성을 크게 높였다. 매월 작업장 생산 상황을 한 번 총결하여 기술부에 제때 제출하다. 작업장의 주요 재료 소비를 총괄하여 제때에 제출하다. 통계 및 기술 분석을 잘 하고, 작업장 생산의 이상 상황을 분석하고, 시정 조치를 취하고, 시정 조치 보고서를 작성하다.

셋째, 작업 지침서 작성 및 인쇄를 완료합니다.

기업관리사무소의 안배에 따라 각 작업장에서 작업 지침서의 버전 변경을 완료하고 시스템 요구 사항에 따라 새로운 작업 요구 사항을 작성해야 합니다. 나는 다른 기술자들과 분업이 명확하여 새로운 작업 지침서에 환경과 직업건강의 내용이 포함되어 있어 실제 운영에 더 적합하다. 작업 지침서는 제때에 근로자의 손에 배포되어 작업 지침서의 교체 작업을 순조롭게 마쳤다.

넷째, 직원 훈련을 진지하게 안배하다.

직원 교육을 잘 하는 것은 우리 작업장에서 오랫동안 꾸준한 작업이다. 이를 위해 우리 작업장은 각 반마다 한 달에 두 번 이상 직원 훈련을 조직하고 다양한 형태의 직원 훈련을 실시할 것을 요구하는 훈련 제도를 전문적으로 제정하였다. 이직하는 새 근로자의 경우 스승 계약이 필요하며 기술자가 합격한 후에야 독립적으로 일할 수 있다. 직원을 조직하여 시스템 지식 답안카드를 만들어 직원의 시스템 지식에 대한 이해를 강화하였다. 또한 여가 시간을 활용하여 직원 학습 시스템 지식을 조직하여 직원들이 회사의 방침과 목표를 더 잘 이해하고 회사의 내부 및 외부 감사를 위한 좋은 기반을 마련할 수 있도록 합니다. 각 공단 팀과 협력하여 청공 기술 경쟁을 잘 하여 직원들의 실제 조작 기술을 높이다.

새 숙제 지침서의 학습을 강화하여 작업장 전체 직원을 조직하여 이론 지식 시험을 진행하다. 직원의 이론 지식을 제고하다. 반원들은 두 번째 아침 근무를 견지한다. 왜냐하면 반원은 작업장에서 제품의 품질을 통제하는 중요한 자리이기 때문이다. 보통, 우리는 방적공의 기술 지식 학습을 매우 중시한다. 근로자들에게 제품의 품질에 영향을 미치는 주요 공정을 알리고, 특히 사장이 고객을 방문한 후 가져온 바삭한 실크 통을 반복해서 알려주어야 한다. 노동자들이 바삭한 실이 사용자에게 주는 손실을 직접 느낄 수 있도록 하고, 직장에서 바삭한 실크의 발생을 어떻게 피할 수 있는지, 항상 노동자들에게 경종을 울리며, 그들의 일에 대한 책임감을 증강시킬 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 일명언)

작업장 직원 개인 업무 요약 8 나는 이 기간 동안의 일에서도 자신의 본업을 열심히 했다. 더 큰 승진 공간을 가질 수 있기를 바랍니다. 이것도 내가 보고 싶은 결과이다. 나는 작업장에서 일하는 것에 대해 매우 진지하다. 이것이 내가 직원으로서 해야 할 일이라는 것은 의심의 여지가 없다. 이것은 내가 지금 가져야 할 태도이다. 나도 나의 최근 일을 요약해 보겠다.

전반적으로, 나도 열심히 했는데, 이 방면에서 나는 깊은 체득을 가지고 있다. 이것은 내가 가져야 할 태도이다. 그동안 나는 직장에서 열심히 공부했고, 그 과정에서 큰 진전이 있었다는 것을 잘 알고 있다. 작업장 직원으로서 일이 좀 바쁘지만, 여전히 진지하고, 각 방면에서 성취감을 느낀다. 좋은 성적을 거두었지만, 나는 더 많은 조정이 필요하고, 매일의 수출을 완성하고, 작업장의 규정을 준수하고, 이러한 세부 사항을 진지하게 잘 해야 한다. 나는 이것이 잘 되어야 한다고 생각한다. 나에게는 더 진지해야 한다. 그동안 일이 비교적 부지런해서 성취감을 느꼈다.

일상 업무 외에 나도 마음가짐을 조정하고 있다. 나는 이것들이 모두 내가 잘해야 할 일이라고 생각한다. 이 점에 있어서, 나는 진지하게 해야 한다. 내가 배운 업무 지식이 비교적 많아서, 이 방면에서는 여태껏 대충대충 한 적이 없다. 이것은 내가 이 방면에 있어야 할 것이다. 나는 내가 진지하게 일을 해야 한다는 것을 안다. 이것은 내가 가져야 할 태도이다. 이것은 매우 감정적이다. 이것도 내가 이 방면에 있어서의 태도이다. 그동안 나는 일에서 더 잘해야 한다. 나는 내 의무를 잘 해야 한다. 좋은 직원으로서, 나는 끊임없이 경험에서 배우고, 나의 일을 잘 한다. 작업장의 일은 비교적 피곤하지만, 이 과정에서 어떤 방향으로 발전해야 합니까? 나는 이것이 내가 해야 할 일이라는 것을 알고 있다. 나는 이 과정에서 관련 준비를 잘 해야 한다.

지난 시간 동안, 나의 일도 큰 발전을 이루었다. 나는 여전히 내 본업을 잘 하고, 다음 일에서 자신을 더 조정하고, 더 열심히 본업을 잘 해야 한다. 그동안 나는 잘 알고 있었다. 작업장에서의 나의 일은 나에게 큰 도움이 되었다. 해야 할 나쁜 일이 좀 있지만, 나는 반드시 더 노력하여 자신의 본업을 잘 하고, 직위를 고수할 것이다. 나의 책임을 충분히 발휘하여 앞으로의 일에서 좋은 마음가짐을 유지하다. 물론, 나는 사상적으로나 직장에서 더 자신을 높여야 한다. 나는 반드시 공부를 강화해야 한다.