성공의 새로운 이미지: BMW
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Bmw 회사 소개
BMW 는 세계적으로 유명한 자동차 기업이며 고급 자동차 생산의 선구자로 여겨진다. BMW 는 19 16 에 설립되어 뮌헨에 본사를 두고 있습니다. 지난 80 년 동안 최초의 항공기 엔진 공장에서 리무진 위주로 발전한 세계 유명 항공기 엔진, 오프로드 차량, 오토바이를 생산하는 기업그룹이 세계 자동차 기업 상위 20 위 안에 들었다. BMW 도' 바이엘' 으로 번역되었다. BMW 의 전체 이름은 "Bayer Schemotorenwerhe AG" 이고, BMW 는 이 세 글자의 이니셜이다. 한때 엔진 생산을 전문으로 했던 회사였으며 고급 오토바이 제조로 유명하며 일본과 크게 통하는 점이 있다. 오늘날 BMW 는 이미 호화차 분야의 글로벌 선두 기업 중 하나가 되었다. 독일 더블 B (벤츠와 BMW) 이름 중' 벤츠를 타고 BMW 를 몰다' 는 말은 누구나 다 알고 있다.
국제 자동차 시장의 중요한 일원으로서 BMW 는 상당히 활발하고 사업은 전 세계 120 개국을 포괄한다. 1997 생산 1.2 만대. BMW 자동차는 주로 3, 5, 7, 8 시리즈 승용차와 2 인용 오픈카를 포함한다. 현재 BMW 는 호황기에 있습니다. 오바오와 포드 자동차는 6 기통 디젤 엔진을 구매하고 있습니다. 롤스 로이스그룹은 12 기통 엔진과 전자기기뿐만 아니라 신형 항공엔진을 연구하고 생산하는 데도 사용한다. 1994 년 BMW 그룹이 로빈그룹을 인수했습니다. 1998, BMW 그룹이 롤스로이스 브랜드를 구매합니다. BMW 는 사우스 캐롤라이나의 새 공장도 이미 조업을 마쳤는데, 이것은 미국 최초의 외국 고급 자동차 생산 공장이다.
BMW 는 기술 혁신을 중시하고 고성능 및 하이엔드 자동차에 대한 새로운 표준을 지속적으로 설정하는 것으로 유명하다. 동시에, 보물은 안전과 환경 보호를 매우 중시한다. BMW 의' 능동적 안전 성능' 과' 수동적 안전 성능' 에 대한 연구와 그 개척 (통합 도로 안전 시스템) 은 회사의 명성을 얻었다.
독일 BMW 자동차가 생산한 BMW 승용차는 고급차의 본보기로 여겨진다. 유럽과 미국을 풍미하여 세계 각지의 팬들이 모두 그것에 대해 각별한 애정을 가지고 있다.
1992 이전에는 BMW 가 중국에서 BMW 라고 부르지 않고 번역한 것이 바로' 바이엘' 이었다. BMW 의 전체 이름이 "BayerischeMotorenwerkeAG" 이기 때문입니다. 당시 BMW 는 외국에서 인지도가 높았지만, 국인들은 이 자동차 브랜드에 대해 여전히 낯설었다. 중국어명을 BMW 로 바꾼 뒤 소비자의 관심을 끌면서 판매량이 점차 확대되고 있다. "BMW 라는 이름은 BMW 자동차의 고급스럽고 고급스러운 기질을 돋보이게 하며, 중국의 전통 호칭과 어우러져 발음과 BMW 의 차이가 크지 않다." BMW 의 중국 임원들은 일찍이' BMW' 라는 이름의 유래를 설명했다.
Bmw 로고 이야기
Bmw-블루 스카이 백운 스러 스터
BMW 자동차의 로고 (logo) 는 내외 쌍환을 채택하고 있으며, 이중고리 위에는' BMW' 라는 글자가 표시되어 있어 회사 전체 이름의 이니셜이다.
BMW 로고 중간에 있는 청백색 도안은 푸른 하늘, 흰 구름, 회전하는 프로펠러를 대표하며 BMW 의 오랜 역사, 과거 Aeroengine 기술 분야에서의 선두 위치, 그리고 회사의 일관된 취지와 목표, 즉 넓은 시공에서 선진적인 기술과 최신 이념으로 고객의 가장 큰 소망을 만족시켜 회사의 왕성한 발전세와 끊임없이 변화하는 새로운 면모를 반영하고 있습니다.
Bmw BMW 3 15 PS BMW 개발 과정
골드 20 년대 BMW 3 15 PS
서지에서 첫 BMW 에 이르기까지 BMW 는 오스틴 세븐의 서지 3/ 15 PS 자동차를 성공적으로 생산하는 아이센나흐 자동차 공장을 인수하는 데 성공했다. 이 차는 1929 에서' BMW 3/ 15 PS DA 2' 브랜드로 판매되도록 개선되었습니다. 이 브랜드의 자동차는 다른 모양을 포함한다. 차는 작지만 매력이 무궁무진하다. BMW 자동차는 BMW 가 대공황 때의 난관을 극복하도록 도왔다.
BMW BMW 328 은 품질이 우수하고 외관이 우아하다.
뉴보그린에서 Ernst Henne 은 일반적인 2 리터 자동차 경기에서 이겼다. BMW 는 1936 부터 1940 까지 120 개의 상을 수상했으며, 이 기간 동안 BMW 는 464 대의 자동차만 생산했습니다. 오늘날까지 BMW 328 의 독특한 미적 매력은 여전히 많은 자동차 팬들의 마음에 가장 먼저 꼽힌다.
BMW BMW 50 1 BMW 50 1: 새로운 출발점의 상징.
넓은 사문차는 다양한 기대와 유선형 외형, 아름다운 몸매에 영합하여 이 BMW 50 1 차는 당시' 바로크 천사' 라는 명성을 얻었다. 당시 아이센나흐 공장은 여전히 소련의 통제하에 있었고, 뮌헨에서 완전히 생산된 완벽한 BMW 자동차였다. 1954 부터 이 시리즈에는 BMW 502 가 추가되었습니다. V8 경합금 엔진을 채택한 최초의 BMW 자동차입니다.
Bmw BMW Iseetta' 경제 기적' 과 BMW Iseetta
비평가들은 BMW V8 4 도어 자동차와 스포츠카를 좋아합니다. 하지만 BMW 의 Isetta 는 대중의 사랑을 받았다. BMW 는 이탈리아에서 ISO 로부터 이 2.29 미터 길이의 2 인용 자동차를 생산할 수 있는 허가를 받았다. 이 차는 12 또는 13 마력이 있다. 1950 년대에 * * * 16 만대의 Isetta 자동차가 판매되어 그 시대의 가장 인기 있는 BMW 자동차가 된 것도 전후 독일 경제의 부흥을 상징한다.
드림레이싱 BMW 507
BMW 507 은 매우 희귀한 고급 스포츠카로 Albrecht Goertz 가 1 년 동안 설계하여 252 대를 생산했다. 각 차는 각 고객의 특정 요구를 충족시키기 위해 수작업을 위주로 한다. 영구적인 미적 감각, 스타일리시한 실루엣, 유선형 외형, 길어진 엔진 커버가 지금까지도 꿈의 경주용 자동차의 화신으로 여겨지고 있다.
Bmw 1500 새로운 귀족
컴팩트하고 동적인 차는 BMW 에 큰 성공을 가져왔고, BMW 1500 은 새로운 등급의 첫 번째 차이다. 1963 BMW 1800 의 출시에 이어 10 마력의 동력을 증가시켰다. BMW * * * 생산14 만 5 천 대. 1966 이후 도입된 BMW 2000***, 생산 14 만대. 1964 년 출시된 BMW 1800 TI 는 이후 트랙에서 자주 우승하는 맛을 즐겼다.
Bmw BMW 5 시리즈의 시작
차세대 BMW 자동차가 헨에서 생산을 시작했습니다. 이것이 BMW 5 시리즈입니다. 얼마 후, 이 일련의 자동차 생산은 딩고펜에 있는 새로운 공장으로 옮겨졌다. 이 일련의 신차는 BMW 를 위해 더 많은 고객과 팬들을 얻었다. 경제형 5 18i 부터 강력한 M5 까지 모든 신차는 놀라운 판매 실적으로 실력을 입증했다.
BMW BMW 3X 의 아름다운 시작: 최초의 BMW 3 계 차.
처음에는 3 계 차 몇 대만 생산됐고, 일정 기간 후 30 대로 늘었는데, 여기에는 3 16g 에서 m 3 까지 다양한 시리즈가 포함되어 있다. 3 계는 전 세계적으로 성공을 거두었다. 향후 25 년 동안 BMW * * * 는 700 만 대의 자동차를 팔았다. 모든 차는 구조가 엄격하고 성능이 뛰어난 자연의 결합이며, 원할 때마다 각 차는 독특한 수퍼 기능을 발휘할 수 있다.
세계적으로 유명한 시리즈 BMW 7 계 자동차
BMW 7 은 우아하고 편안하며 지존적인 4 도어 차량이다. 완벽한 디테일, 최첨단 기술. 이것은 BMW 7 계 차입니다. 1977 이 나온 이래 모든 신차는 BMW 7 계 승용차의 고귀한 기질을 생동감 있게 표현했다. 현재 BMW 7 계는 세계에서 가장 유명한 럭셔리 자동차 브랜드이다.
Bmw 12 기통 엔진: 왕의 업적
1987 BMW 는 750i 와 750iL 의 신차 두 대를 출시해 전 세계를 뒤흔들고 있다. 독일은 50 년 만에 처음으로 12 기통 엔진을 도입했다. 이 엔진의 용량은 5,379 밀리리터이다. 처음에는 300 마력이 있었는데, 나중에는 326 마력으로 증가했고, 토크는 490 뉴턴/미터에 달했다.
Bmw 6 계
Bmw Z4
Bmw Z8 BMW-성공의 새로운 이미지
자동차는 16 개의 자동차 제조 공장을 보유한 대기업으로, 직원이 10 만명을 초과하고, 매년 10 만대의 자동차를 생산한다. BMW 는 전 세계 120 개국의 마케팅 회사 분포를 통해 수천만 명의 고객층을 설립하여 BMW 를 글로벌 12 최대 생산 및 운송 차량 그룹 중 하나로 선정하여 유럽 7 위, 판매량 5 위를 차지했습니다. 1994 총 매출은 42 100 만 마크로 전년 대비 10. 1% 증가했다.
65438 년부터 0993 년까지 대부분의 국가의 자동차 제조업은 완전히 새로운 조정 기간에 처해 있다. 일찍이 1980 년대에 자동차 왕국의 미국 제조업체들은 전통 구조를 수정해야 했고, 유럽과 일본도 침체기에 비슷한 재편을 시작했다. 부진한 시장에 직면하여 BMW 는 시장 포지셔닝을 통합하고 생산성 향상 전략을 제때 실시하여 자동차 시장의 저조를 우회했다. 당시 BMW 는 근무 시간을 줄이고 이윤을 창출할 수 있는 독일 유일의 자동차 제조업체로, 534,397 대를 납품해 자동차 시장에서 가장 성공한 하이엔드 럭셔리 자동차 브랜드로서의 지위를 유지했다. "만약 당신이 단지 다른 사람의 발길을 따른다면, 그것을 뛰어넘을 것을 기대하지 마세요. 이것은 BMW 사장 Pis—chetsider 가 회사 이념을 표현할 때 명언이다. BMW 자동차 제조업체는 싱가포르에 처음으로 아시아 태평양 지사 1985 를 설립했다. 1990 년대에 그들은 국제 자동차 시장 조정과 아시아 중산층의 부상 기회를 포착하여 판매량 증가와 시장 점유율 증가와 같은 일련의 시장 전략을 수립하여 BMW 를 고급 자동차 시장의 제 1 브랜드로 만들었다. 아시아 시장에 침투하여 기존 시장의 대행 네트워크를 더욱 완벽하게 합니다. 제품 및 서비스에 대한 고객의 만족도를 먼저 실현하고 이러한 발전 목표에 따라 꾸준히 이행합니다. 1994 년 아시아 시장에서 BMW * * * 는 2 만 5000 대의 자동차를 판매했고 전체 시장 점유율은 1.6% 에서 2 1% 로 증가했다. 그들이 설립한 세 가지 중점 시장에서 1994 의 성장률은 각각 86% 와 77% 에 달했다.
90 년대 BMW 7 계 자동차 경쟁은 새로운 특징을 보였다. 양극화의 두 가지 요인에서 우리는 점점 더 뚜렷한 현상을 느낄 수 있다. 다른 제조사가 생산하는 자동차 유선형 디자인의 추세와 형태가 점점 더 비슷해지고 있다. 이로 인해 차체 쉐이프가 점점 비슷해지고, 한 공장에서 생산한 개선된 차종의 외관에서 개선도를 판단하기가 점점 어려워지면서 일부 차종의 브랜드가 더욱 혼란스러워지고 있다. 인기 있는 자동차 제조사들은 BMW 의 시장과 이미지 수요에 침투하기 위해 세심하게 설계된 차종을 내놓았다. 경쟁사들은 더 낮은 가격으로 비슷한 차종으로 시장을 이기고 싶어 BMW 의 저가의 차종이 주로 유럽과 일본의 경쟁에 직면하고 있다.
평지/벤츠로 대표되는 전통 하이엔드 럭셔리차는 기존의 유명 브랜드와 시장 기회에 의지하여 아시아 시장을 고수함으로써 BMW 럭셔리 시리즈의 침투에 장애를 일으켰다. 이러한 현실을 감안해 BMW 의 시황은 나중에 매우 정확한 것으로 입증된 마케팅 전략을 세웠다. BMW 의 고유한 마케팅 전략은 주로 브랜드 포지셔닝, 제품 전략, 가격 전략 및 커뮤니케이션 전략에 반영됩니다.
완벽한 운전 도구' 는 BMW 의 독특한 브랜드 포지셔닝입니다. 이 매력은 디자인, 동력, 기술의 세 가지 요소를 결합합니다. 이는 BMW 의' 존귀, 젊음, 활력' 의 이미지를 확립해 전통 브랜드의 평지/벤츠의' 존귀, 전통, 럭셔리' 와는 다르다. BMW 의 모든 전파 전략은 하나 이상의 요소를 기반으로 하며, 각 요소의 정의는 BMW 의 고객 기반을 구체적으로 고려합니다. BMW 를 아시아의' 성공의 새로운 상징' 으로 만들다. BMW 의 브랜드 포지셔닝은 강력한 경쟁 업체인 평지/벤츠를 교묘하게 우회했다. 신구를 구분함으로써 BMW 는 다른 브랜드와 구별해 경제와 사회의 성공을 추구하는 차세대 아시아 상인들을 끌어들일 수 있으며, BMW 가 과거의 평지/벤츠의 낡은 행보를 따르는 것이 아니라 이미지를 중시하고 최상의 성능을 추구하는 차주의 모든 요구 사항을 충족시킬 수 있다는 것을 분명히 밝혔습니다.
Bmw X5 초장판 시리즈의 우아한 스타일의 제품 전략. BMW 의 차는 여러 종류가 있고, 시리즈마다 다른 등급을 설정했다. 더 작고 트렌디한 3 계에서 안전하고 편안한 공간을 제공하는 5 계, 고급인력에게 적합한 7 계 여행차, 독특하고 우아한 8 계 승용차에 이르기까지 모든 자동차는 BMW 자동차의 일관된 우아한 스타일, 잠재적인 동력, 고품질의 작업, 비교할 수 없는 안전기준을 갖추고 있다. 그래서 BMW 의' 성공과 새로운 이미지' 를 더욱 공고히 한다.
BMW 의 가격 전략. BMW 의 목표는 대중의 다른 브랜드보다 높은 가격으로 나타나는 성공적인 고가 정책을 추구하는 것이다. 이러한 포지셔닝은 BMW 의 뛰어난 제품과 완벽한 서비스 기능, BMW 브랜드의 상징에 기반을 두고 있습니다. 이러한 가격 전략은 BMW 자동차의 품질을 나타내는 지표로서 가격도 브랜드의 상징과 명성에 대한 정보를 전달하는 기능을 구현합니다. 경쟁 브랜드의 특이성과 독특성에 비해 소비자의 사회적 성취는 그들의 생활에 반영될 수 있다. 가격면에서 BMW 의' 성공의 새로운 이미지' 가 다시 한 번 드러났다. 앞서 언급했듯이, 아시아 시장에 대한 BMW 의 목표는 주로 BMW 의 이미지를 강화하고 BMW 고객에게 가치를 부여하는 것입니다. 즉, 고객과 접촉할 때 BMW 의 내적인 힘, 즉 혁신, 동력, 아름다움을 전달하는 것을 잊지 않는 것입니다. 따라서 BMW 의 전파 전략은 BMW 의 새로운 이미지를 밀접하게 둘러싸고 있다. BMW 는 고급 자동차 시장의 잠재 고객과 소통할 때 먼저 잠재적인 차주 중 BMW 브랜드를 성공적으로 포지셔닝하는 전략적 목표를 수립했습니다. 차주와 BMW 간의 정서적 연계를 강화하다. BMW 의 전체 로고 아래 BMW 제품과 서비스의 조합이 일관되게 그려졌다. BMW 제품에 대한 상세 정보를 제공합니다. 이러한 전략적 목표에 따라 BMW 는 광고, 직판, 프로젝트 기획 등 자체 커뮤니케이션 채널을 통해 이 전략을 현실화했습니다.
오늘날의 소비자들은 무수한 광고와 상업 정보로 둘러싸여 있다. BMW 는 고객과 효과적으로 접촉하기 위해 광고, 직판, 프로젝트 계획 및 홍보 구축을 비롯한 다양한 커뮤니케이션 채널을 채택하고 있습니다. BMW 는 다양한 채널을 결합하여 고객과 직접 접촉할 수 있는 기회를 창출하고 다양한 정보를 전달할 수 있습니다. 이 전략은 거꾸로 BMW 가 긍정적인 이미지를 세우는 데 도움이 된다.
최신 초장판 BMMINI1,다단계 광고. 세계가 점점 더' 지구촌' 처럼 발전함에 따라 각종 광고에 BMW 가 선보이는' 상징' 을 통합하는 것이 중요하다. 이러한 요구를 충족시키기 위해 BMW 는 아시아에서 브랜드 기호 계획을 세웠다. 오늘날 점점 더 많은 매체들이 국경을 초월하는 영향력을 가지고 있어 정보를 일관되게 유지할 수 있습니다. BMW 는 통일된 광고 수법을 최대한 활용하여 완벽한 BMW 이미지를 세웠다. 어느 시장에서든 BMW 의 광고 임무는 BMW 의 전반적인 이미지를 홍보하고 지원하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 네 가지 단계로 추진할 수 있습니다.
1 층: 기업 홍보 활동-브랜드의 글로벌 프로모션 및 포지셔닝
2 층: 아시아 광고망-BMW 브랜드의 우월한 이미지를 강화하고 BMW 브랜드 광고 네트워크를 지원하기 위해 현지의 명성과 지위를 확립합니다.
3 층: 국가 이미지 형성 활동-각지에서 이미지를 형성하고, 브랜드 인지도를 높이고, 단기적인 이익을 얻고, 브랜드를 지원하는 메시지
네 번째 수준: 현지 마케팅의 전략 광고를 적절히 활용해 판매를 촉진하고 제품 포지셔닝을 유도하고 지원합니다. 위의 네 가지 수준의 광고는 점진적으로 진행되며 브랜드 홍보 활동을 동반한다. BMW 의 이미지는 점점 완벽해져서 원하는 효과를 거두었다.
지역 브랜드 홍보 활동의 주요 목적은 브랜드를 높이는 것이다. BMW 의 명확한 포지셔닝으로 BMW 는 아시아 성공의 새로운 상징이다. 1 단계 홍보활동에서는 주로 소비자 BMW 가 호화차 시장에서 1 위를 차지한다는 것을 알리고 BMW 가 달성한 성적과 성공 경험을 서술한다. 홍보 활동의 두 번째 단계에서 BMW 는 7 계를 주요 제품으로 사용하여 BMW 가 자동차 설계, 안전, 편안함 및 고객 수요 관리 분야에서 최고의 자동차 시장의 선두주자임을 입증했습니다.
2. 직판. 직판이 전 세계에서 점점 더 중요해지고 있다는 사실이 이미 인정되었다. 일부 국가에서는 이런 개인화된 전파 방식 지출이 이미 모든 홍보비용의 절반에 이르렀다. BMW 도 직판을 매우 중시한다. 이에 따라 BMW 는 광고와 판매 계획을 계획할 때 대상 소비자와의 직접적인 대화가 차지하는 비중이 갈수록 커지고 있다. 독특하고 개인화되고 기술적으로 선진적인 브랜드로서 BMW 는 폭스바겐 시장을 겨냥한 것이 아니다. 아시아 시장이 급속히 발전함에 따라 BMW 는 변화하는 환경이 고객 기반에 미치는 영향을 이해해야 합니다. 따라서 BMW 는 BMW 의 직판 프로그램인 BMW 의 맞춤화 방식을 사용하여 적절하고 효과적인 방식으로 소비자에게 정보를 전달합니다. 이 프로그램은 소비자, 제품, 시장 및 커뮤니케이션의 다양한 추세를 기반으로 합니다.
BMW 스포츠카의 디자인은 통신을 예로 든다. 점점 더 심각한 정보 오염, 특히 광고로 인해, 점점 더 많은 방송국과 신문잡지들이 잠긴 고객과의 소통을 어렵게 하고 있다. 이 경우 아시아 직판의 두 가지 주요 목표가 더욱 두드러집니다. 즉, 우리는 명확한 목표 고객을 대면할 수 있어야 하고, 다른 한편으로는 대상 고객에게 정보를 성공적으로 전달할 수 있어야 합니다. 그러나 이와 관련하여 전통적인 광고를 사용하기가 어렵습니다. 따라서 직판만이 이런 수요에 가장 잘 맞는다. 이와 함께 직판에는 BMW 를 고객에게 가장 가까운 성공 기업으로 만들어 BMW 차주나 운전자에게 약속을 보여주는 기능도 있습니다. 구조적 인터뷰를 통해 BMW 고객과 일정한 관계를 맺고 BMW 의 모든 서비스 (재무 상황, 판매 상황, 애프터서비스, 부품 구성 등) 를 외부적으로 소통합니다. 현재 대상 고객의 정보 열망 격차를 좁히고 주요 고객을 BMW 의' 브랜드 대사' 로 삼는다. 기존 BMW 고객의 정보를 이용하여 내부 관리 정보 시스템을 개발하다.
3. 프로젝트 계획. 잠재 고객에 대한 경쟁이 갈수록 치열해지고' 통신 오염' 의 부정적 영향으로 고객과의 직접적인 소통이 중요해지고 있다. 왜냐하면 이것은 BMW 에게 기회를 주기 때문이다. 이러한 목표를 달성하기 위해 BMW 는 두 차례의 프로모션을 성공적으로 계획하여 목표 고객과 직접 접촉하여 잠재 고객의 목적을 달성했습니다. 1. BMW 국제골드컵: 이 행사는 BMW 와 주요 목표 고객 간의 직접적인 소통에 큰 도움이 됩니다. 현재 가장 큰 아마추어 골프선수권대회로 6 만 명이 참가해 20 여개국에서 열린다. BMW 를 대상 고객의 마음속에서 두드러지게 하다. 동시에, 다른 전파 프로젝트와 밀접하게 협력하며, 그 역할은 다음과 같은 측면에 초점을 맞추고 있다. 다른 전파 방식 중 일부는 이렇게 집중적으로 표현할 수 없는 정보를 전달한다. 골프는 대상 고객의 마음을 외쳤다. 대상 고객과 직접 의사 소통 할 수있는 기회를 제공하십시오. 골프 중개인은 업주와 잠재 고객 사이에 다리를 놓았다. 이 행사는 고객이 구매 결정을 내릴 수 있도록 다음과 같은 기회를 제공합니다. 연락을 유지하다 브랜드 충성도 향상 고객이 BMW 와 대리점의 이미지를 트렌드로 가져올 수 있도록 합니다. 준비 중인 계획 지원 홍보 역할을 합니다.
두 번째는 BMW 자동차 감상 여행이다. 이것은 BMW 마케팅 기획의 또 다른 걸작이다. 경쟁이 심화됨에 따라 잠재 고객의 의사 소통 방식은 다른 브랜드와 달라야 하며 특정 환경에 배치해야 합니다. 따라서 BMW 자동차 감상 여행의 주요 목적은 BMW 의 세계를 대상 고객에게 제공하는 것입니다. 이 프로젝트는 매우 흥미 롭습니다. 전시 된 BMW 자동차는 브랜드의 기본 특성, 동기 부여, 혁신 및 아름다움을 반영하기 때문입니다. 따라서 BMW 는 이러한 활동을 통해 리더십 그룹의 경험과 의식을 대상 고객에게 유연하게 제공할 수 있습니다. BMW 의 이번 프로모션은 잠재 고객, 기존 고객 및 트렌드 리더 간의 관계를 강화했습니다. 다른 경우에 의사 소통이 어려운 잠재 고객과 의사 소통 브랜드 및 제품의 특성을 전달합니다. 고객 제품의 인상을 트렌드에 가져 오십시오. 브랜드 이미지 강화 및 확인 전형적인 자동차를 소개하거나 제공합니다. 또한 BMW 는 매월 주요 기자들과 정기적으로 모임을 갖는 등 특정 고객을 대상으로 특별한 프로젝트 기획을 실시했습니다. 일부 미디어 대표와 자동차 기능에 대해 논의합니다. 특수 목표 고객이 있는 BMW 7 대 시리즈를 시도해 보십시오. 수입업자는 자발적으로 사교 문화 활동을 제공합니다. 스포츠, 사교, 문화 등과 같은 기존의 고정 활동을 후원합니다.
"BMW 는 이미지와 같고, 기계적 강도와 같고, 성능과 같다." BMW 는 실제 자산, 경쟁력, 미래의 풍성한 이윤을 대표한다. 오늘날 BMW 의 성공은 전략적 관리, 우월한 지위, 명성 덕분이다.
BMW 는 중국에 있습니다
미니 컨셉트카 BMW 는 중국 자동차 공업의 첨단 기술 응용 발전을 추진하는 데 주력하고 있다. 1994 년 4 월 BMW 는 베이징 조양구에 대표처를 설립했다.
2003 년 3 월 27 일, BMW 그룹과 Huachen China Motors Holding Co., Ltd. 는 인민대회당에서 합자 계약 서명식을 거행했습니다. 계약에 따르면 BMW 그룹과 Huachen 자동차는 랴오닝 () 성 성도 심양 () 에 위치한 BMW 자동차를 생산하고 판매하는 합자회사를 설립할 예정이다.
BMW 그룹과 그 중국 파트너는 각각 합자회사의 지분 50% 를 보유하고 있다. 2005 년까지 프로젝트 투자는 4 억 5 천만 유로 (약 40 억 위안) 에 이를 것이다. 프로젝트 중기에는 합자기업이 약 3000 개의 일자리를 창출할 것이다. 현지 공급업체 체계가 점차 발전하고 있으며, 첫 번째 제품의 국산화율은 약 40% 에 이를 것이다. 생산량이 증가함에 따라 대리 네트워크도 점차 발전할 것이다.
BMW 그룹은 이 합자 프로젝트가 국제화 과정의 새로운 이정표라고 생각한다. 회사의 적극적인 시장 정책에 따라 BMW 그룹은 글로벌 비즈니스 기반을 지속적으로 강화하고 새로운 시장 분야, 특히 빠르게 성장하는 아시아 시장에 전략적으로 진출하고 있습니다.
재화합자회사는 BMW 그룹이 아시아에서 생산과 판매망을 늘리는 유력한 초석으로 BMW 그룹의 일관된 아시아 전략을 반영하고 있다. 향후 5 년간 BMW 그룹은 아시아 시장의 연간 판매량을 현재 약 8 만 대에서 약 654.38+0.5 만 대로 올릴 계획이다.