대공황의 심각성은 미국 역사상 유례없는 것이다. 민간 투자는 1929 에서 1933 까지 160 억 달러에서 3 억 4 천만 달러로, 산업 생산은 1929 에서/kloc 로 줄었다 국민 소득은 1929 에서 1933 까지 878 억 달러에서 402 억 달러로 떨어졌고 1 인당 소득은 68 1 달러에서 495 달러로 떨어졌다. 654.38+ 만개 기업이 도산하다. 6 월 1929 부터 10 월12,5500 개 은행이 파산했습니다. 0929 년 1/20, 1930 년 1/7, 1938+0 년/kloc- 재직 근로자의 임금이 낮아 아르바이트를 할 수밖에 없다. 1929 부터 1933 까지 급여가 40% 하락하고 배당금이 57% 가까이 떨어지고 제조업 임금이 60% 하락했다. 할부로 차를 사서 집을 사는 사람은 여전히 원가와 금리에 따라 갚아야 하고, 빚더미에 쌓여 있다. 도시에서 집세를 낼 수 없는 사람들은 집에서 쫓겨나' 후버마을' 이라고 불리는 임시 공사장에 붐벼서 많은 사람들이 감자와 잡초로 생계를 이어가며 연이어 죽었다. 농민도 대공황에 타격을 받아 농산물 가격의 하락 폭이 비농산물을 능가하기도 했다. 1932 농산물 55% 하락. 비농업이 27% 감소하다. 농장 총수입은 1929 년 12 억 달러에서 1932 년 53 억 달러로 떨어졌다. 전국 농장의 최소 40% 가 저당잡혔다. 1930 부터 1933 까지 중국에는 약 1/3 농장이 있습니다. 많은 소작인의 토지가 지주에 의해 회수되었다. 현대 최대의 자본주의 국가인 미국 경제는 혼란에 빠졌다.
경제 위기가 발발한 후' 자유기업' 과' 극단적인 개인주의' 를 신봉한 후버 대통령은 사기업과 회사의 소득세를 낮추고 사기업이 위기에서 벗어날 수 있도록 지원하는 정책을 채택했다. 1929 년 6 월' 농산물 판매 조례' 를 통해 연방농산물국을 설립하여 농민들에게 저리 대출금으로 수백만 달러의 농산물을 매입하여 농산물 가격을 올렸다. 1 년 반 동안 우리는 2 억 5 천만 부셸의 밀, 654.38+0 만 3 천 포의 면화를 샀지만 농산물 가격을 바꾸지 못했다. 그래서 우리는 654.38+093.65.438+0 의 하반기에 재고를 팔아 시장을 더욱 혼란스럽게 만들었습니다. 1930 년 6 월 후버는 1000 여명의 경제학자의 반대에도 불구하고 관세법에 서명하여 890 개 상품의 수입세율을 3 1% 에서 34% 인상해 필수 상품의 수입에 영향을 미쳤다 1932 년 2 월, 도스를 사장으로 하는 부흥금융회사가 설립되어 자금 5 억 달러, 5 년 증권 15 억 달러 발행, 은행, 보험회사, 신탁회사, 철도회사에 대출 제공, 유통분야의 신용 조정 및 확대. 1932 7 월 부흥금융회사 자금은 38 억 달러로 증가했으며, 사업 범위는 주 정부, 정부 소유 단위 및 민간 기관으로 확대되었습니다.
1932 정부는 구호와 통화정책에 대해 의견이 다르다. 국회의 진보파와 인플레이션파가 연합하여 다당파 단체를 결성하여 지폐 발행을 통해 재향군인 연금을 즉시 지급해 줄 것을 요구했다. 연방 정부에 직접 구제 계획을 실시할 것을 요구하다. 그러나 이러한 제안은 국회에서 통과되지 못했다. 구제 방면에서 후버는 타협을 했다. 부흥금융회사는 각 주에 3 억 달러를 빌려 실업자가 겨울을 날 수 있도록 돕고, 추가로 6543.8+5 억 달러를 공공공사에 지출했다. 그러나 이 조치들은 단지 물 한 잔일 뿐, 아무 소용이 없다. 당시 후버는 통화공급량을 크게 늘리지 않고 대규모 구제활동과 공공공사 계획을 확대하여 위기를 완화하는 대신 예산 균형을 강조하고 디플레이션 정책을 시행하며 정부 지출 10% 를 삭감했다. 1932 소득법은 회사세, 소비세, 개인소득세를 올렸다. 그러나 모건과 다른 금융가와 기업가들은 법적 허점을 이용하여 193 1 및 1932 에서 소득세 납부를 피했다. 후버는 테네시 강을 전면적으로 개발하려는 계획에 찬성하지 않아 저렴한 전력이 사기업이 생산하는 전력과 경쟁하는 것을 막았다. 이 정책들은 미국 경제의 회복에 불리하다.
후버는 전통적인 극단적인 자유방임주의를 지키지 않고 극단적인 개인주의를 불요불굴의 개인주의로 대체한다고 주장했다. 그는 정부가' 자발적 협력' 정신을 장려하고 촉진함으로써 간접적으로 개입한다고 강조했다. 정부 개입은 자유 방임 범위 내에서 이루어져야 한다. 1920 년대에 미국의 민간 독점 자본주의가 국가 독점 자본주의로 전환되었다. 후버의 협력 자유주의는 대공황에 대처하기에 충분하지 않다. 그는 국가의 경제 개입을 강화하는 중요한 문제에 대해 망설이고 있지만, 단지 소규모 국가 개입을 강요당했을 뿐이다. 예를 들어, 그의 4 년 임기 동안 공공 건물의 비용은 지난 28 년의 3 배에 달했고, 도로와 국립공원의 투자는 전례 없는 수준에 이르렀다. 후버의 일부 불경기 조치는 후에 프랭클린 루즈벨트 대통령의' 뉴딜' 에 의해 계승되었다.
후버의 반위기 조치는 독점 자본가에게 유리하지만 위기의 진일보한 발전을 막을 수는 없다. 1933 년 3 월 미국 신용위기 발발, 은행 도산, 전체 금융체계 붕괴. 경제 위기의 습격으로 미국의 경제 실순은 절정에 이르렀고, 근로자들은 위기의 결과를 견디며 굶주림과 추위와 유랑의 비참한 처지에 처해 있다.
루즈벨트 뉴딜
후버 정부가 곤경에 처했을 때 미국의 새 대통령 선거가 열렸다. 1932 년 민주당원 루즈벨트 (1882- 1945) 가 선거에서 후버를 꺾고 미국 제 32 대 대통령으로 당선되었다. 1933 년 3 월 루즈벨트가 정식으로 취임했다. 당시 가장 시급한 요구는 경제와 정치 위기를 청산하는 것이었다. 그는 취임 연설에서 "이 위대한 나라가 견지할 것이다 ... 그것은 부흥과 번영을 할 것이다." 이 신념으로 루즈벨트는 그의' 뉴딜' 을 시작했다. 즉 조정과 개선의 수단을 통해 미국의 당시의 곤경을 역전시켰다. 그는 경제학자들, 이른바' 싱크탱크' 를 조직하여 경제 위기를 완화하는 수백 가지 방안을 공동으로 논의했는데, 이 방안들은 국회에서 법안으로 통과되었다. 루즈벨트 취임부터 194 1 년 미국이 제 2 차 세계대전에 참가한 9 년을' 뉴딜 시기' 라고 부른다.