1. 의사 결정 지원: 관리 회계는 재무 데이터 처리 및 분석을 통해 기업 의사 결정자가 현재 운영 상황을 이해하고 향후 추세를 예측하여 보다 현명한 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. 예를 들어, 관리 회계는 판매 데이터를 분석하여 향후 판매 추세를 예측함으로써 경영진에게 제품 전략 및 판매 전략에 대한 조언을 제공할 수 있습니다.

2. 비용 관리: 관리 회계는 예산 수립, 비용 모니터링, 프로세스 최적화를 통해 기업이 비용을 통제하고 효율성을 극대화할 수 있도록 지원합니다. 예를 들어, 관리 회계는 생산 비용에 대한 상세한 분석을 통해 비용을 절감할 수 있는 부분을 찾아내고 개선 조치를 제시하며 기업의 생산성을 높일 수 있습니다.

3. 위험 관리: 관리 회계는 위험을 식별, 평가 및 관리하여 기업이 비즈니스에 미치는 위험의 영향을 줄일 수 있도록 지원합니다. 예를 들어, 관리 회계는 재무 데이터 분석을 통해 잠재적인 재무 위험을 파악하고 적시에 조치를 취하여 기업의 재무 안전을 보장할 수 있습니다.

경영 회계와 전통 회계의 차이점;

1. 고객: 기존 회계는 주로 외부 투자자, 채권자, 분석가 및 회사 고위 경영진에게 재무 정보를 제공하고, 관리 회계는 주로 고위, 중간, 풀뿌리 관리자 및 일반 직원을 포함한 기업 내부 관리자에게 의사 결정 지원 정보를 제공합니다.

2. 업무 중점: 기존 회계는 역보, 역사적 정보 제공 및 해석에 중점을 두고 있으며, 회계보고회계와 비슷하며, 관리회계는 앞을 내다보고, 정보를 이용하여 미래를 예측하고, 의사결정에 참여하고, 미래를 계획하고, 경제활동을 통제하고 평가하는 데 중점을 두고 있으며, 상업회계와 비슷하다.

3. 절차 및 방법: 기존 회계는 일련의 표준화된 절차와 방법을 채택하여 회계 제도와 가이드라인에 따라 고정 형식과 일정 과목에 대한 재무 정보를 제공합니다. 그러나, 관리 회계는 기업마다 서로 다른 어플리케이션과 방법을 제시하며, 뚜렷한 개성화 특징을 보여 주며, 통일되고 규범적인 규범을 확립하기 어렵다.

4. 정보 수집 채널: 기존 회계 정보는 주로 업무 시스템에서 수집되며 정보가 정확합니다. 회계 관리에 대한 정보는 재무 회계 시스템과 비즈니스 시스템 모두에서 얻을 수 있으며 정보 관련성이 더 높습니다.