중국과 일본 일대의 물. 역사와 현실의 교차는 왕왕 중일 관계를 복잡하고 강렬한 감정으로 보이게 한다. 복잡한 세계는 프리즘이 필요하다. 중국은 신흥시장에서 가장 눈부신 스타이고 일본은 선진국의 선두 주자이다. 2007 년은 중일 문화 스포츠 교류의 해다. 중국에서 가장 영향력 있는 재경 매체 중 하나로 중일 양국의 민생 복지 증진에 대한 책임을 면할 수 없다.

2007 년 초, 본판은' 중일 교류 2007' 시리즈 보도를 게재했다. 지난 4 월 본보 선임 기자 조이닝은 일본에 가서' 일본 100 인 방담록' 을 집필하며' 변화중인 일본' (중신 출판사) 을 현실적으로 묘사했다. 6 월 본보 특약 기자 장봉안은 다시 일본에 가서 신자유주의의 시각으로 일본을 관찰하고 중일 경제관계와 사업 기회를 해부했다.

기자는 7 일 연속 일본 국토교통성, 일본 무역진흥기구, 산업경제연구소, 대기업 등 핵심 정부부처, 연구기관, 기업, 전전 오사카, 도쿄 등을 방문해 일본 대외개방 전략, 경제구조조정, 산업업그레이드, 에너지 절약 환경 보호, 지역경쟁과 협력, 대교통체계, 문화수출 등 미시 분야를 심도 있게 발굴했다.

1 년 동안 본보 기자는 일본을 두 번 방문해 더 진실한 일본, 더 진실한 중일 관계, 더 다채로운 중일 관계를 보여 주려고 했다. 그렇다면 편집자는 조심해야 한다. 중일 양국의 민생 복지가 번창하기를 바란다.

본판은 본보 기자 장봉안 기자가 쓴' 2007 년 중일 교류' 를 게재한다.

일본은 유엔의 잠재적 내향투자지수에서 14 순위를 매겨 투자 잠재력이 크다. 하지만 일본은 내성적 직접투자 잔액이 /GDP 를 차지하는 비율에서 13 1 국가보다 훨씬 뒤떨어졌다. 이것은 여러 가지 곤경을 가져왔다.

복잡한 세계에서 일본인들은 이 역설을 해결하려고 노력하고 있으며, 투자를 개방하려는 노력이 이미 시작되어 중국 기업에 큰 도움이 되고 있다. 2006 년 무석상드가 일본 태양전지 제조업체' MSK' 를 인수하면서 일본 산학연구, 심지어 관료들의 눈에 띄는 고전적인 사례가 됐다.

무역입국이 일본에 대한 직접투자를 제한하는 것은 전후 일본이 거의 60 년 동안 유지해 온 개방경제전략이다. 이제, 그것은 투자를 유치하기 위해 이 개방의 한계에 더 많은 대가와 노력을 기울여야 한다.

우리는 65,438+0 엔 이상의 투자를 열정적으로 받아들일 것이다. "일본 무역진흥기구 본부에서 일본 직접투자국장 전천이 본보 기자에게 말했다.

중국의 많은 분야에서 이미 상인 선발 단계에 들어섰을 때, 일본은 자태를 놓기 시작했는데, 이는 단지 외자 유치의 결심을 강조하는 것 뿐이다.

일본 전 총리 고이즈미 총리의 정치유산이다. 2003 년 6 월 5438+ 10 월, 고이즈미는 시정보고에서 5 년 이내에 대일 투자 1 배 증가 계획을 발표했다. 전후 60 년 가까이 일본이 대일 투자를 국가 전략 수준으로 분명히 한 것은 이번이 처음이다. 이 조치는 일본이 개방한도를 메우기 위해 다시 개방한 것으로 여겨진다.

2006 년 말 일본의 해외 투자 누적 잔액은 5347 억 6000 만 엔에 달했고 국내 직접투자는 654 억 38+0.28033 억 엔으로 국내 투자의 4 배 이상으로 국제수지, 즉 일본 자본의 과잉 유출을 반영했다.

이런 상태는 이미 여러 해 동안 계속되었지만, 문제가 갑자기 다시 제기되었다.

"소자화와 고령화의 영향으로 이런 상황은 이미 일본 경제의 은우가 되었다." 일본 기업의 해외 경쟁 정보 조사를 담당하는 평정명인은 기자들에게 말했다. 평정은 일본 무역진흥기구 해외조사부 장관으로서 글로벌 경제정보 보고서를 수집하여 일본 경제의사 결정당국에 직접 제출했다.

2 개의 5 년 목표

2006 년 아베 내각이 출범한 뒤 대일 투자 배치를 더욱 가속화하고 고이즈미 목표를 수정했다. 즉 대일 직접투자 절대 성장 목표를 언급하지 않고' 국내 직접투자 잔액 대 /GDP 비율 2 배' 로 수정했다. 목표 달성 시간도 2007 년부터 20 10 으로 연기되었다.

현재 일본은 내성적 직접투자 잔액이 /GDP 를 차지하는 비율에서 이미 13 1 국가보다 훨씬 뒤떨어졌다. 2006 년 아베 내각이 출범한 이후 최근 대조에 따르면 2005 년 말까지 일본의 이 비율은 1.9%, 미국은 13%, 영국은 37./Kloc-0% 에 그쳤다

대일 투자의 순조로운 진행을 촉진하기 위해 일본은 중앙정부, 지방정부에서 중요한 경제 및 행정독립법인에 이르기까지 모두 행동을 취했다.

2003 년 3 월 대일 투자를 촉진하는 절차를 제정할 때 국내외 정보 전달 취소, 상업환경 개선, 행정절차 수정, 취업과 생활환경 개선, 지방과 국가제도 개선 등 다섯 가지 방면의 제한을 개선하는 등 구체적인 조치를 제안했다.

정부의 노력으로 일본 무역진흥기구와 일본 정책투자은행은 일본의 직접투자 지원에 매우 중요하다. 일본 무역진흥기구는 대일 투자에 관한 정보를 제공할 뿐만 아니라 해외 대일 투자 세미나를 열어 투자에 관심이 있는 기업과 지방정부를 연결시켜 다리를 놓는다.

도쿄 도심 근처에 위치한 일본 무역진흥기구 6 층은 심지어 일본에 진출할 예정인 외국 기업에 50 일간의 무료 사무실과 회의실을 제공하고 이들 기업에 충분한 투자 정보를 제공한다.

토지가 부족한 도쿄의 경우, 이 방법은 매년 65,438+0,000 개 이상의 유럽과 미국 기업이 체류를 신청하는 것을 끌어들인다. 중국 통신장비 거물인 중흥통신도 일본에 대표처를 설립했는데, 그 발판은 일본 무역진흥기구다.

"일본 무역진흥기구의 공식 배경은 우리가 일본에 투자하는 수속을 직접 단축시켰다." 중흥 통신 일본 대표처 책임자 왕서신이 기자에게 말했다.

또 일본 정책투자은행은 대일 직접투자를 도입하는 해외활동도 실시하고, 일본 투자에 관심이 있는 외자기업에 대한 투자융자 자문도 받고 있다.

일본 지방정부는 중국 지방정부와 마찬가지로 자신의 이익이 관련되어 더욱 적극적이다. 투자 정보를 신속하게 전달하고 수속을 간소화하기 위해 전문기구를 설립하여 모든 수속을 한 번에 처리하고 산업 도입 업무를 적극 전개하였다.

일본의 외국인 직접투자 도전

일본은 외국인 직접투자 전략에 대한 자신감이 있다.

유엔은 12 개국의 국내 직접투자와 GDP 성장률, 고등교육입학률, 인프라 개선 등 국내 직접투자에 중요한 영향을 미치는 요소들 사이의 관계를 분석했다. 이 가치는 잠재적 국내 직접투자지수라고 불리며 한 나라의 경제구조를 고려한 예상 국내 직접투자를 대표한다.

분석 결과는 일본의 자신감을 크게 높였다. 최근 한 해 조사에 따르면 일본은 2000-2002 년 16 순위를 매겼는데, 이는 앞서 언급한 일본의 140 개국 중 외국인 직접투자 순위가 132 인 현실과 대조적이다. 따라서 우리는 일본이 외국인 직접 투자를 유치할 수 있는 잠재적 목적지라고 말할 수 밖에 없다.

놀랍게도, 이 같은 차이에 대해 그럴듯한 조사와 분석을 한 적이 없다. 왜 일본의 내성적 직접투자 수준이 이처럼 낮은 수준을 유지해 왔는가. 이는 직접 투자 유치에 대한 일본의 태도도 측면에서 입증한 것이다.

2002 년까지 일본 경제산업성은 일본에 투자한 기업에 대한 설문조사를 실시하고 비용이 높은 것이 기업이 가장 많이 지적한 장애물이라고 설명했다. 구체적으로 인건비와 사무실 임대료가 다른 나라보다 높은 것으로 보고 있다. 둘째, 많은 기업들이 고객의 요구가 너무 높다는 장애를 지적하고 있다. 회복율에 따르면 다른 장애물은 높은 세율, 복잡한 유통경로, 경쟁을 제한하는 상업행위가 신규 기업에 어려움을 가져오는 것이다.

그러나이 결과는 그럴듯한 것입니다. 일본과 동질성이 높은 미국은 2006 년에만 6543 억 8+075 억 달러의 직접투자를 유치해 역대 대일 직접투자 누적 잔액의 두 배에 해당한다.

일본 정부지쿠경제산업연구소 연구원인 Hidjiro Urata 는 미국에 투자한 기업이 고비용 같은 장애물을 겪지 않을 것이라고 말하기가 어렵다고 말했다. 그러나 외국 기업이 지적한 많은 장애물, 예를 들면 비용 구조가 높고, 고객 요구가 높으며, 외국 기업에 대한 정부의 정책은 해결할 수 없다.

이 복잡한 문제는 간단하고 강력한 해석이 있다: 정부가 무엇을 하고 있는가?

연구원 Hidjiro Urata 에 따르면 외국 기업이 지적한 장애물 중 일부는 정부가 해결할 수 있다고 한다. 예를 들어, 높은 세율, 경쟁을 제한하는 상업 행위로 인해 신규 기업이 어려움을 겪고, 업계 집단 폐쇄로 인해 정보 획득이 어려워지고, 인프라가 미비하고, 제한과 정부 지도, 특혜 조치 등이 어려워졌습니다.

그 중에서도 제한과 정부 지도 등 장애는 정부가 직접 해결할 수 있을 뿐만 아니라 몇 가지 분석 결과에 따르면 외국인 투자의 가장 큰 장애물이다. " 연구원 Yasujiro Urata 는 결론을 내렸다.

하지만 오랫동안 개방한도를 고수해 온 일본의 경우 수상이 시정 보고서를 한 번만 하면 여러 해 동안 고민하는 문제를 쉽게 해결할 수 있는 것은 아니다.

예를 들어, 2003 년 3 월,' 대일 투자 절차 촉진' 에서 국내외 정보 전달, 경영 환경 개선, 행정 절차 수정, 취업과 생활환경 개선, 지방과 국가제도 개선 등 다섯 가지 측면에서 규제를 해제하는 구체적인 조치를 제안했다.

"이러한 제안과 관련된 행정 조직이 신속하게 조치를 취할 수 있기를 바라지만, 많은 부분이 만족스럽지 못한 것 같습니다." 연구가인 Hidjiro Urata 는 "외국 기업의 출입을 금지하고 제한해야 한다는 제한적인 정책이 있다고 생각하지만 규제를 늦추지 않는 이유는 규제 해제로 피해를 입을 수 있는 사람들에 대한 강한 반대에 부딪혔기 때문" 이라고 분석했다.

중국 기업은 일본에 있다.

이러한 도전에도 불구하고 통계에 따르면 상황은 점점 더 고무적인 추세로 나아가고 있다.

2002 년 말 일본의 누적 FDI 잔액은 9 만 4000 엔이었지만, 4 년 뒤인 2006 년 말까지 이 수치는 이미12 조 8000 억 엔, 4 년 36% 증가, 연평균 9% 증가했다. 일본의 경제 성장률보다 훨씬 높다.

일본 소비자들의 강력한 구매력이 뒷받침하는 시장, 첨단 기술을 보유한 기업과 인재, 인근 세계발전센터 중국 등 동아시아 국가들은 모두 일본이 투자 대상국으로서의 매력이 될 것이다.

일본 정부지쿠경제산업연구소의 관련 연구보고서는 일본의 직접투자 상승에 대한 분석을 다음과 같이 요약했다. (1) 규제를 완화하고 외자가 참여할 수 있는 분야를 확대했다. 파산 기업의 증가 및 인수 동향; 흡수 합병 정보 (M & amp；; A) 법률 제도의 수립 및 개선 서로 주식을 감축하다. 전 세계 산업 구조 조정 열풍; 엔화의 부단한 감사 등의 요인이 시장의 매력을 높였다.

이러한 요인들로 인해 많은 중국 기업들이 대담하게 일본에 진출하기 시작했다.

일본 무역진흥기구 통계에 따르면 현재 중국 기업들은 일본에 투자하러 나가고 있으며, 단순한 무역기구에서 은행, 소프트웨어, 기계 (예: 2004 년 상하이 전기그룹이 일본' 적북' 인수), 온라인 게임, 의약품, 통신, 외식 등으로 확장되었다.

5438 년 6 월부터 2003 년 10 월까지 삼구그룹이 일본의' 동아제약공장' 을 인수했다. 2006 년 무석상드는 일본 태양전지 제조업체' MSK' 를 인수했는데, 이번 인수는 현재 일본 산학연구, 심지어 관료들의 눈에 띄는 고전적인 사례가 됐다.

일본은 태양에너지 연구와 산업화를 최초로 실시한 나라로 30 년의 경험과 투자를 보유하고 있지만, 설립한 지 6 년밖에 안 된 상덕이 나중에 상위권에 올랐기 때문에 일본에 큰 감동을 주었다. 일본에서 가장 중요한 관영 신 에너지 개발기관인 NEDO 의 내부 보고서에서 상덕의 이름은 자주 나오는 단어다.

일본 무역진흥기구 통계에 따르면 중국 기업이 일본에 투자한 수량은 약 65,438+00% 를 차지했다. 하지만 투입적으로는 과언이 아니다.

"중국은 우리 업무 지원센터의 중점 지역이다. 규모에 관계없이 중국 기업을 환영한다." 2007 년 10 월 26 일 10, 일본 무역진흥기구 일본 투자부 책임자가 기자들에게 알렸다. 동행한 두 동료는 이미 유창한 중국어를 할 수 있다.

중흥 통신 (37.65, -0.62,-1.62%) 일본 대표처는 현재 일본 직원 5 명을 고용하고 있다. 작은 대표처처럼 보이지만 일본 무역진흥기관에 의해 한 달에 한 번 이상 대표처 책임자인 왕서상과 소통하여 도움이 필요한지 확인하도록 지정되었다.

왕서상은 기자들에게 중흥통신이 매년 일본에서 구매하는 통신설비 부품이 50 억 위안에 달한다고 말했다.

평정성일 일본 무역진흥기구 해외조사부 장관도 본보 기자에게 일본 기업을 일본에 유치하기 위해 싱가포르에서 중국어를 아는 일본 직원들이 모두 중국으로 옮겨졌다고 밝혔다.