"2005 푸젠 경제 걸출한 인물 연례 공익상" 및 전국위생협회 부회장, 푸젠성 의료보험협회 부회장 등 영예로운 칭호. 대부분의 기업가들처럼 옹곽량 회장은 1980 년대 맨손으로 시작했다. Putian 사람들이 감히 열심히 싸우고, 먼저 감히, 결코 실패하지 않는 강인한 성격으로, 예리한 상업적 통찰력과 산업 발전에 대한 정확한 판단으로 2002 년 의연하게 의약소매업에 발을 들여놓기로 결정하고 푸젠시장에서' 저가의약마트' 의 깃발을 제명하기로 했다. 의약유통 분야의 문외한부터 업계 선두주자까지, 단일문점에서 창고, 물류, 도매, 소매업을 일체화한 종합 대형 의약기업, 의약업에서 의료보건업계에 이르기까지 옹이 이끄는 혜호와 한샤는 업계의 관심의 초점이 될 뿐만 아니라 빠르게 신흥 선두 기업으로 성장했다. 2002 년에 6 천 5 백만 원을 투자하여 푸젠혜호의약체인유한회사를 설립하였다. 현재 홍기에는 푸젠성을 포괄하는 전문 체인 소매약국이 300 개에 육박하고 있다.
2003 년에는 6543.8+2 억원을 투자하여 푸젠민후에 64 무 () 의 환호공단을 건설하였다.
2004 년에 6 천만 위안을 투자하여 푸젠혜호약업유한회사를 설립하여 의약물류 도매업에 정식으로 진입하였다.
2004 년에' 푸젠푸천약업주식유한회사' 를 인수했습니다.
2006 년' 푸젠삼명약업주식유한공사',' 푸젠삼명하이즈 체인약업유한공사',' 푸젠삼진약업주식유한공사' 를 인수하여 푸젠의약입찰에서 5 개 낙찰업체 중 하나로 선정돼 푸젠의약업계의 선두 기업으로 자리매김했다.
2007 년에는 의약 전자 상거래 플랫폼을 구축하여 자원 공유, 4000 여 개 전국 공급업체, 25,000 여 종의 실시간 온라인 입찰을 계획하고 있으며, 실제로 공개, 공정성, 공정성을 실현할 계획입니다. 2005 년 본격적으로 중국 내 의료에 입주해 중국 본토 및 국제시장에서 의료투자와 병원 관리에 주력하는 유일한 홍콩 상장사가 됐다.
2005 년 9000 여만원에 투자하여 지주상해 박애병원 관리유한회사를 인수하여 민영의료분야에 꾸준히 진입하여 의약 양방향 발전 전략을 실시하기 시작했다.
중국 홍콩 의료위생관리협회 유한회사와 홍콩 의료위생학회가 공동으로 설립되었다.
홍콩 최대 의료서비스기구, 상장회사' 점강지주유한공사' 와 합작하여 중국 대륙에 의료미용 및 구강전문전문연쇄병원을 설립하다.
2007 년부터 2007 년까지 충칭 에드워드 병원, 저장 가흥병원, 불산 계덕병원 통제지분을 각각 인수하여 중국 최초의 민영회사가 되었다.
2007 년 글로벌 로드쇼는 국제투자기관이 중국 의료건강시장에 큰 관심과 높은 중시를 보이도록 촉구하고, 국제시장이 중국 병원의 경영관리에 대한 새로운 시야를 열어 국제자본의 광범위한 인정을 받았다.
2007 년, 합작으로 이베인지 (베이징) 투자컨설팅유한공사를 설립하여 국내 유명 대학 교수 중대형 병원장을 주축으로 병원 인수, 호스팅 컨설팅 교육을 주요 업무 범위로 삼아' 중국 최고의 전문 의료그룹' 을 구축하는 웅대한 목표를 이어받아 중국 병원의 발전과 개혁을 위한 미래 지향적 효과를 제공하였다.
2008 년에 이 병원은 홍콩에 상장되었다.
2002 년, 혜호는 처음으로 의약소매업에 들어가' 평가' 깃발을 들었다. 단시간 내에 푸젠약품의 소매 평균 가격을 30% 인하하여 소비자들이 혜택을 받을 수 있게 하고, 그 자체가 빠르게 확장되었다. 2003 년 업계의 많은 기업들이 가격 인하에 바빴을 때, 인수 합병 확대, 시장 점유 확대, 물류 준설 약품 공급망 구축, 신뢰할 수 있는 브랜드 구축, 의약품 양방향 제휴 구축, 고객층과 이익 성장 포인트 확대, 성장 가속화 등 적극적인 변화 전략을 점진적으로 시행했습니다. Huihao 공업 단지는 완공 이후 Huang Xiaojing 주지사, Lichuan 부총재, 복주시 당위원회 Yuan Rongxiang 비서, Putian 시 당위원회 Yuan Jingui 비서 등 다양한 수준의 푸젠성 지도자들을 맞이했습니다.
기업의 빠른 부상과 발전을 경험한 후, 시종' 사회 복지, 인민을 잘 대해라' 라는 이념과' 중국 정신, 사회봉사' 라는 중국 이념을 고수하고, 항상 감사하는 마음으로 소비자, 인민, 사회에 보답하며, 사회적 책임감이 있는 기업이 되는 동시에 성공적인 기업이 되었다. 그룹은 정기적으로 직원들을 조직하여 각 지역사회에 교대로 들어가 의진 활동을 전개하고, 매년 6 월을 혜선 자원봉사월로 정했다. 혜호그룹은 푸젠성 아동재단의 주요 발기인으로서 기부 장학 등 각종 사회공익활동뿐만 아니라 사스 동남아 쓰나미, 용왕 태풍 홍수 등 각종 구호활동에 적극 참여하고 있다.
의약과 한하 의료는 옹의 지도 아래 전력을 다해 꾸준히 전진하고, 적극적으로 자본을 유치하고, 우리나라 의료체제 개혁의 유리한 시기를 최대한 활용하고, 국내 병원의 관리 수준을 효과적으로 높이고, 소비자의 의료 부담을 경감하고, 서민들의' 진찰이 비싸고, 진찰이 어렵다' 는 사회 문제를 해결하기 위해 자신이 응당한 공헌을 하고 있다.