게다가, 일부 응답자들은 이런 근무제도를 사용하면 그들의 생산성이 높아질 것이라고 말했다. 다른 사람들은 근무 시간이 짧지만 생산성은 여전히 매우 안정적이라고 말한다.
대부분의 4 일간의 시범회사들이 모두 성공을 거두었다. 이 제도는 참고할 만한 가치가 있습니까?
시범 결과를 보면, 이 제도는 여전히 배울 만한 가치가 있다. 게다가, 최종 결론은 4 일 근무제가 시행될 수 있고, 이런 근무제도 효과적이라는 것이다. 많은 사람들은 이런 근무제도를 사용하여 생산성을 높였다고 생각한다.
일제도가 바뀌었지만 생산성은 계속 안정적이라는 얘기도 있다. 그래서 이런 근무제도는 공부할 가치가 있어 좋은 격려작용을 할 수 있다. 직원들은 일주일에 4 일, 즉 32 시간을 일하지만 임금은 떨어지지 않기 때문이다.
4 일 근무제는 참고할 만한 가치가 있습니까?
현재의 테스트 결과를 보면, 이 작업 제도는 여전히 참고할 수 있다. 직원들의 근무 시간이 주당 4 일 32 시간으로 바뀌었지만 줄어들지는 않았다. 작업 과정에서 아무 일도 일어나지 않았고, 전체 생산성은 떨어지지 않았을 뿐만 아니라 향상되었다.
그러나 일부 지역에서는 생산성이 향상되지는 않았지만 여전히 생산성의 안정을 유지할 수 있습니다. 그래서 이런 근무제도는 생산성에 영향을 주지 않고 업무 효율을 떨어뜨리지 않는다는 것을 알 수 있다.
따뜻한 힌트
4 일 근무제는 참고할 만한 가치가 있지만, 자신의 실제 상황에 따라 상응하는 안배를 해야 한다. 만약 우리가 정확한 업무 안배를 할 수 있다면, 생산성은 떨어지지 않을 뿐만 아니라, 오히려 더 많이 높아질 것이다. 우리의 근무 시간은 줄어들었지만, 업무 효율은 오히려 크게 향상되었다.