거인그룹 창업 초기에도 소프트웨어 업계를 선택했다. 워드 프로세싱 소프트웨어는 거인 발전의 첫 산물이다. 거인은 컴퓨터 소프트웨어 개발을 통해 3 년 동안 500% 의 발전 속도의 기적을 창조한 적이 있다. 그러나 주업이 성장하기 전에 확고한 입지를 다지기 시작했을 때 1993 년 중국 컴퓨터업계의 재난의 해를 만났다. 16 서방 국가로 구성된 파리 조정위원회가 해체되면서 서방국가의 중국 컴퓨터 수출 금지가 무효가 되면서 컴백, HP, AST, IBM 등 국제 유명 컴퓨터회사들이 중국 전자정보산업에 대규모로 진출하기 시작하면서 시장 경쟁이 더욱 치열해지고 잔혹해지면서 국내 기업에 큰 압력을 가하고 있다. 컴퓨터 업계가 침체에 접어들면서 거물들이 생존과 발전에 의존하는 주도 산업이 큰 타격을 입었다. 원래 단일 컴퓨터 업계가 가져온 압력과 위험을 없애기 위해 1994 년 8 월 거인은 2 차 창업이라는 아이디어를 내놓았는데, 전반적인 목표는 컴퓨터 업계에서 벗어나 다양성의 길을 걷는 것이다. 이에 따라 자이언츠그룹은 6543.8+0 억 2000 만 원을 투자하여 자이언츠 빌딩을 건설하면서 건강의료산업에 투자하고 생명공학 프로젝트를 진행했다. 이런 다원화 전략의 선택은 거인그룹의 쇠퇴의 전환점이다. 초기에는 거인 빌딩의 완공된 건물이 매우 잘 팔렸다. 홍콩에서 8000 만 홍콩달러를 융자하고 내지에서 4000 만 위안을 융자하여 불과 몇 달 만에 6543.8 위안+0 억 2 천만 위안의 현금을 받았다. 거인 빌딩의 건설은 거인 위기의 직접적인 도화선이다. 계약서에 따르면 거인빌딩 1996 년 말에는 사용할 수 있습니다. 그렇지 않으면 구매자에게 환불과 보상을 해 드립니다. 하지만 거인빌딩은 예정대로 완공되지 않아 빚쟁이들이 와서 빚을 갚았다. 자금 공급 단절로 그룹 재정 회전이 원활하지 않아 거인이 갚을 돈이 없어 위기가 마침내 터졌다.