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회사 우수 직원 선정 방법
회사 우수 직원 선정 방법

회사의 우수 직원 선정 방법은 회사에 탁월한 공헌을 한 우수 직원과 선진 집단을 표창하기 위해 모든 직원들이 분발하여 회사 기업 문화 건설을 가속화하고 주말마다 회사 내에서 금메달 직원, 우수 관리자, 선진 집단을 평가하도록 독려한다. 평가 방법은 다음과 같습니다.

첫째, 평가 범위:

우수 직원 및 관리자: 그룹 전체 직원 및 관리자

선진 집단: 자회사, 회사 부서, 회사 직속 부서 단위

둘째, 우수한 직원 및 우수한 관리자 평가 조건

회사의 규칙과 제도를 준수하고, 늦지 않고 조퇴하며, 병가를 하늘보다 적게 내고,

업무 성과가 뛰어나다.

, c 등없이 누적 평가. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다

좋은 팀워크를 가지고, 다른 사람들과 적극적으로 협력하는 데 능하다.

진지하게 책임지고, 작업 방법을 개선하는 데 능숙하고, 효율이 높다.

작업 중 계획성이 강하여 각종 임무를 적극적으로 완수하다.

지도자를 존중하고, 동료를 단결하고, 사람됨이 정직하며, 작풍이 정파적이고, 개인의 수양이 좋다.

분발하고, 끊임없이 새로운 지식을 배우고, 과감하게 혁신하고, 직업을 사랑하고, 직업에 충실하다.

관리자는 솔선수범하여 배치를 지도하고 양성하는 데 능하다.

셋째, 선진 집단 선정 조건

, 업무 성과가 두드러지고, 각 업무가 규정 지표를 충족하거나 초과하며, 예산 달성률이 양호하다. 월별 성과 평가 포인트가 상위권에 올랐다.

계획이 주도면밀하고, 일에 대한 지도가 좋고, 실수가 적고, 비용이 낮고, 달성률이 높다.

각 부서와의 원활한 의사 소통, 팀워크 정신, 기업의 명성 유지

, 직원들이 단결하여 서로 돕고, 학습 분위기가 양호하고, 전체 업무가 혁신적이다.

넷. 할당량 설정 및 할당

, 은행 직원 후보 선택: 부서 a, 부서 b, 부서 c, 부서 d, 부서 e;

후보 중 1 금메달 직원을 선발했고 나머지는 은메달 직원이었다.

우수한 관리자 이름

, 선진 집단

자회사 사장과 회사 직속 부서장은 중고위층 임원으로 인원 선발에 참여하지 않지만 관리층 선발에 참여한다.

위의 할당량 분배는 일시적이며 회사의 미래 발전 상황에 따라 결정될 수 있다.

동사 (verb 의 약어) 선정 활동 조직

, 회사는 선정 활동의 리더십과 조직 관리를 담당하는 선정 활동 리더십 팀을 구성했다.

리더십 팀 구성원은 회장, 사장, 부사장, 사장 보좌관, 그룹 직속 부서 및 자회사 주요 책임자입니다. 의장은 팀장이다. 대통령과 부통령은 부단장이다. 두 부팀장은 각각 합비와 화이남의 선발 활동을 담당한다.

구체적인 활동의 조직 조정은 그룹 사장 보좌관과 인적자원센터가 책임진다.

회사의 각 부서, 각 자회사는 먼저 직원을 조직하여 평가 조건을 대조하여 열심히 공부해야 한다.

각 자회사의 모든 직원은 배정된 인원에 따라 선발되고, 회사 직속 기관의 모든 직원은 총재 주임이 무기명 투표로 선출한다. 득표자 (참가자 수의 절반 이상) 가 은메달 후보로 선출되어 득표수가 같거나 절반도 안 될 때 투표를 한다.

, 선발 지도부가 각각 무기명 투표 방식으로 인원을 선출한다.

우수 임원 선진 집단은 모든 자회사 부서 관리자, 임원으로 구성되어 있다.

무기명 투표를 통해 1 우수 관리자와 선진 단체 후보자 3 명을 선정했다.

각 지역 책임자가 선정할 우수 직원, 우수 관리자, 선진 집단, 선진 사적 명단.

그룹 인사부에 제출 된 자료;

은메달 직원이 선정된 후 정원 분배에 따라 양지 지도부 구성원들이 무기명 투표를 하여 금메달 직원과 선진 집단을 확정했다. 회사 인적자원부는 금은표 직원, 우수 관리자, 선진단체 명단을 회장의 승인을 받을 책임이 있다.

위 선정 활동의 일정은 상황에 따라 인적자원센터에서 결정한다.

인적자원센터는 그룹 우수 직원 선정 중 각종 문제를 조율하고, 총재는 각 단위 선정의 공정성을 감독하고 점검할 책임이 있다. 그리고,

회사 우수 직원 선정 방법

자동동사 인센티브

회사 회장이 설 친목회에서 직접 영예증서와 상여금 또는 상품을 수여하는 것을 공개적으로 표창한다.

회사 인적자원센터는 그룹 전체 직원들이 참여하는 우수한 직원 세미나를 조직합니다.

금메달은메달 직원, 우수 관리자, 선진 집단과 회사 회장, 사장, 주요 리더와 사진을 찍습니다.

일곱. 회사 인적자원센터가 선정활동의 각종 준비 작업을 담당하고, 총재 사무실이 협조한다.

여덟. 본 선발방법의 해석권은 회사 인적자원센터에 속한다. 그리고,

회사 우수 직원 선정 방법

위 선정 활동의 일정은 상황에 따라 인적자원센터에서 결정한다.

인적자원센터는 그룹 우수 직원 선정 중 각종 문제를 조율하고, 총재는 각 단위 선정의 공정성을 감독하고 점검할 책임이 있다.

자동동사 인센티브

회사 회장이 설 친목회에서 직접 영예증서와 상여금 또는 상품을 수여하는 것을 공개적으로 표창한다.

회사 인적자원센터는 그룹 전체 직원들이 참여하는 우수한 직원 세미나를 조직합니다.

금메달은메달 직원, 우수 관리자, 선진 집단과 회사 회장, 사장, 주요 리더와 사진을 찍습니다.

일곱. 회사 인적자원센터가 선정활동의 각종 준비 작업을 담당하고, 총재 사무실이 협조한다.

여덟. 본 선발방법의 해석권은 회사 인적자원센터에 속한다.

그리고,