[요약 ]CIS (corporate identity system) 는 비즈니스 전략, 기술, 애플리케이션 및 기업으로서 언제 어디서 시작되었는지에 대해 의견이 분분하다. 일반적으로 CI 라는 단어는 미국 디자이너 레이몬드가 1930 쯤에 제기한 것으로 생각된다. 1930 년대 미국이 공식적으로 CI 개념을 제시한 지 1980 년대 중국이 CIS 를 도입할 때까지 길고 구불구불한 길을 걸었고, 득실이 있었다. 오랫동안 국내 VI 디자인은 너무 융통성이 없고 절차적이었다. 어떤 사람들은 VI 를 하면 로고만 잘 설계하면 일이 반으로 성공한다고 생각한다. Logo 와 몇 가지 기본 요소 외에도 많은 회사의 VI 디자인 매뉴얼은 응용 프로그램에서도 천편일률적이며, 대부분 단조로운 지속과 반복, 개성과 참신함이 결여되어 있다. 로고의 고립을 초래했고, 심지어 VI 의 다양한 요소들의 상호 작용까지 갈라놓았다. 나는 주로 가상 기기의 발전에 대해 체계적인 분석을 하고, 자신의 관점을 제시하고, 현상에 대해 약간의 토론을 했다. [키워드] VI 디자인, CI, 기원, 개발, 오해

제 1 장: 몇 가지 관련 문제

첫째, VI 디자인에 대하여

VIS 디자인 영어는 시각인식 시스템, 중국어는 기업 시각인식 시스템이라고 합니다. 유형적이고 구체적인 시각적 전달 기호를 통해 무형의 기업 개념 체계를 사회에 전파함으로써 기업 이미지를 확립하는 목적을 달성한다. VIS 디자인의 기본 내용은 기본 요소와 응용 프로그램 요소의 두 부분으로 구성됩니다. 기본요소에는 기업명, 기업로고, 기업표준문자, 기업별 인쇄글꼴, 기업표준색상, 기업상징형그래픽, 기업홍보표어, 슬로건, 기본요소 조합의 조합규정, 기본요소 조직시스템의 글꼴디자인, 보조요소 (예: 전용 글꼴, 상징적인 그래픽 애플리케이션, 광고레이아웃, 기업제품스타일링 디자인) 등이 포함됩니다. 애플리케이션 요소에는 엔터프라이즈 제품, 사물, 사무용품, 장비, 간판, 깃발, 간판, 건축 외관, 차량, 유니폼, 제품 포장, 제품 전시, 광고 등이 포함됩니다. 엔터프라이즈 비주얼 이미지 디자인의 워크플로우는 기본 요소 설계 개발, 기본 요소 조직 시스템 설계, 애플리케이션 설계 시스템 개발, 구현 설계 및 구현 시스템 개발로 나눌 수 있습니다.

둘째, CI 와 VI 의 관계

비즈니스 전략, 기술, 애플리케이션 및 기업으로서 경쟁 정보는 언제 어디서부터 서로 다른 견해를 갖기 시작했습니다. 일반적으로 CI 라는 단어는 미국 디자이너 레이몬드가 1930 쯤에 제기한 것으로 생각된다. 제 2 차 세계대전 이후 미국의 경제 발전은 줄곧 세계 선두에 있으며, 기업은 제품의 공업 디자인과 시각 디자인을 중시한다. 미국식 CI 디자인이 일본에 도입된 이후 일본 디자인계에 의해 확장되고 발전하여 CIS 라고 불린다. 최초의 CI 설계는 CIS 설계의 일부가 되어 VI 설계라고 합니다. 이후 VI 는 CIS 의 도입과 발전에 따라 발전했다. VI 디자인은 CI 발전의 맥락에서 진행되기 때문에 VI 발전과 기본 상황에 대해서는 CI 의 발전을 배경으로 언급합니다. 이제 우리는 일반적으로 VI 가 CI 의 중요한 구성 요소라고 생각합니다. CI 는 MI (정신 인식 시스템), BI (행동 인식 시스템) 및 VI (시각 인식 시스템) 로 구성됩니다.

셋째, 연구의 목적과 의의

오랫동안 국내 VI 디자인은 너무 융통성이 없고 절차적이었다. 어떤 사람들은 VI 를 하면 로고만 잘 설계하면 일이 반으로 성공한다고 생각한다. Logo 와 몇 가지 기본 요소 외에도 많은 회사의 VI 디자인 매뉴얼은 응용 프로그램에서도 천편일률적이며, 대부분 단조로운 지속과 반복, 개성과 참신함이 결여되어 있다. 로고의 고립을 초래하고 VI 의 다양한 요소들의 상호 작용을 분리했다. 나는 주로 가상 기기의 발전에 대해 체계적인 분석을 하고, 자신의 관점을 제시하고, 현상에 대해 약간의 토론을 했다.

그래픽 디자인의 중요한 측면으로서, VI 디자인은 중요한 위치를 가지고 있다. 또한 CI 디자인의 중요한 구성 요소로서 기업 이미지 형성에 매우 중요한 역할을 합니다. 따라서, 그것에 대한 연구와 탐구가 특히 필요하다.

두 번째 장은 VI 디자인의 출현과 발전이다.

상품 경제가 더욱 발전함에 따라 시장에는 많은 매력적인 브랜드와 로고가 나타났다. 제품에 새겨진 마크부터 종이에 인쇄된 상표까지 역사 발전의 첫 단계다. 상품 로고는 간단한 수직, 수평, 삼각 기호에서 tradesman 의 상표명, 점포명으로 발전하여 그래픽, 문자 또는 도해 로고로 발전하여 완전한 상표를 형성했다. 우리나라는 북송시대 (960 ~ 1 127) 산둥 제남 유가공부 바늘가게에서 사용하는' 백토끼' 상표를 최초로 발견했는데, 중국 국립박물관에서 소장하고 있습니다. 이것은 중국의 초기에 비교적 완전한 상표로, 유럽의 상표보다 적어도 한 세기 앞선 것이다. 13 세기에 성행했던 유럽에서는 모직, 보석, 옥기 등과 같은 일부 길드에는 각각 특정 도장이 상품으로 표시되어 있다. 이후 점차 각종 그래픽 상표로 진화했다.

현대 상표는 19 세기 후반 유럽 산업 혁명 이후 시작되었다. 자본주의 국가의 상품 생산과 국내외 무역의 대발전에 따라 상품 경제가 고급 단계로 발전함에 따라 자본주의 제도가 점차 형성되고 있다. 중국 근대 상표의 출현은 민족공업의 부상, 거래 규모의 확대, 상표의 광범위한 사용으로 시작되었다. 중국 현대상표의 출현도 국제박람회의 영향을 받았다. 190 1 년 (광서 27 년), 중국은 영국 글래스고 박람회에 참가하는데, 박람회는 전시 상품의 모든 포장은 양면에 특수 로고 G. 즉190/KLOC-0 을 표시해야 한다고 규정하고 있다. 참가상들의 이름, 주소, 장소 지정 번호도 써야 합니다. 이 라벨은 집행위원회 (executive commission) 에서 각 전시 업체에 제공합니다. 외국에서 온 소포도 190 1 Glasgow 와 같이 양쪽에 특수 표시를 해야 합니다.

외국도 참가상들의 이름, 국가, 장소 배정번호를 같은 방식으로 분명히 밝혀야 한다.

그러나 이러한 초기 활동은 분산되고, 체계적이지 않고, 불완전하며, 과학적 설계 규칙과 원칙이 없다.

첫째, 미국과 유럽의 기업 이미지 디자인 개발

비즈니스 전략, 기술, 애플리케이션 및 기업으로서 CIS 는 언제 어디서부터 서로 다른 견해를 갖기 시작했습니다. 독일 1907 AEG 전기회사에서 유래한 것으로 여겨지는 이 제품은 디자이너 피터 베한스가 디자인한 상표를 처음으로 채택해 통일된 시각적 이미지를 가진 기업 이미지 기획의 초기 형태가 됐다. 1947 년 이탈리아 그래픽 디자이너 핑토리는 올리 파트어 타자기를 생산하는 또 다른 대형 유럽 회사를 위해 새로운 기업 로고를 설계했다. 그 회사는 타자기에서 마이크로컴퓨터에 이르기까지 많은 우수한 제품 설계를 생산했다. 이것은 단지 분산된 디자인 행위가 아니라, 기업의 각 분야를 하나의 주제로 통합하는 유기적인 디자인 활동이다. AEG 에 이어 서유럽이 디자인한 가장 완벽하고 시각적인 기업 이미지 시스템이다.

CI 디자인이 번창하는 과정에서 미국 그래픽 디자인계는 탁월한 성과를 거두었으며, 일부 주요 미국 디자이너들은 현대 기업 이미지 디자인의 토대를 마련했습니다. 미국 디자인계에 있어서. 기업 이미지 디자인은 주로 기업 로고, 표준 문자, 표준 색상 및 이러한 요소에 대한 표준 적용 사양 ("시각적 인식 시스템") 을 포함하는 시각 시스템입니다. 당시 디자인 프로젝트는 주로 CBS, IBM in 1965, ABC 였다. 이 시기는 기업 이미지 디자인이 빠르고 완벽하고 성숙한 시기이다.

제 2 차 세계대전은 세계 주요 공업국가의 경제, 특히 유럽 국가를 심각하게 파괴했지만, 미국은 전쟁 중 군사공업의 빠른 발전으로 큰돈을 벌었다. 전시의 빠른 발전을 통해 미국의 기업과 생산 규모는 전례 없는 수준에 이르렀다. 전후 미국은 세계에서 가장 많은 대기업을 보유하고 있어 실력과 경제적 활력이 비길 데 없다. 전후 급격한 해외 확장이 필요했기 때문에 기업 이미지 디자인이 미국에서 빠르게 성숙해졌다. 1950 년대 스웨덴은 전후 그래픽 디자인의 중심지로서 기업 이미지 디자인을 발전시키고 보완하기 시작했다. 이와 함께 스위스 디자이너는' 스위스 레이아웃 스타일' 을 만들어 곧 유행세계의' 국제 그래픽 디자인 스타일' 이 됐다. 이 새로운 디자인 스타일은 점차 연방 독일 그래픽 디자인의 주요 스타일이 되었으며, 이 나라의 기업 이미지 디자인에 큰 영향을 미쳤다. 유럽의 다른 나라의 기업 이미지 디자인도 이 시기에 점차 개선되고 성숙해졌다.

둘째, 일본 기업 이미지 디자인의 발전

1970 년대 미국 디자인계가 발전한 기업 이미지 디자인이 일본에 전해졌다. 일본 민족은 외래문화와 자신의 우세를 결합하는 데 능하다. 일본은 미국에서 CI 이론을 도입한 뒤 자신의 특징과 수요를 결합해 더욱 보완하고 발전시켜 일본 특색을 지닌 기업 기획 이론인 ——CIS 전략을 형성했다. 일본 내에서 일찍이 CI 를 실시한 회사 (예: 마자다, 다이룽백화점, 마쓰다 등 대기업) 는 처음에는 미국식 CI 의 영향을 받아 기업 이미지 인식에 힘쓰며 표준 문자, 상표, 표준색의 시각적 통일과 미화를 CI 기획의 핵심으로 삼았다. 그러나 일본 기업들은 CI 를 실시하는 과정에서 이런 마케팅 위주의 시각인식 전파가 일본에 가장 적합하지 않다는 것을 점차 깨달았다. 기업들은 대중들 사이에서 좋은 이미지를 세우고 경쟁력을 강화하려면 인지도를 넓혀야 할 뿐만 아니라 대중에게 기업에 대한 호감과 신뢰를 심어 주는 것이 중요하다고 생각한다. 따라서 기업은 올바른 경영 이념을 세우고, 각종 성실하고 독창적인 감정 활동을 전개하고, 좋은 제품과 양질의 서비스를 제공해야 성과를 낼 수 있다. 1970 년대 초부터 일본 기업들은 CI 를 도입하는 과정에서 시각 정보 전달을 중시하면서 기업 심층적인 것을 발굴하기 위해 노력해 왔다.

일본식 CI 시스템은 미국식 CI 보다 더 많은 내용을 다룹니다. 이러한 내용에는 세 가지 기본 요소, 즉 심령정체성 (MI) 이 포함됩니다. 행동 정체성 (bi); 시각적 인식 (VI). (MI) 는 기업의 경영 이념과 경영 전략을 말하며, 경영 목적, 원칙, 방침,

규칙, 제도, 책임 등의 설립. BI 는 기업 내 조직, 관리 및 교육, 기업 및 해당 구성원의 모든 외부 활동을 규제하고 조정하는 등 기업 운영 프로세스의 모든 구체적인 실행 행동에 대한 규범과 조정을 말합니다. Vi 는 기업이 시각적 전달 수단을 이용하여 일련의 식별 기호를 사용하여 기업의 개성을 부각시키고, 기업정신을 강조하며, 기업 로고, 표준 문자, 표준 색상 등을 포함한 기업의 특징을 부각시키는 것을 말한다. MI, BI, VI, VI 의 유기적 결합은 CIS 시스템을 구성합니다. CIS 에서 MI 는 기업의 기본 정신을 반영하고 있으며, 전체 기업 인식 시스템의 근본 기초이자 핵심이며 CIS 의 원동력이다. BI 와 VI 의 디자인은 기업 경영의 정신적 본질과 내포를 충분히 반영해야 통일되고 특색 있는 기업 이미지를 형성할 수 있다. BI 는 기업의 운영 시스템으로서 기업의 경영 이념을 반영하고 있으며, 다른 한편으로는 이미지력, 인식 기능을 갖추고 있다. VI 는 다양한 시각적 기호를 통해 기업 이념을 대중에게 전달하고, 독특한 디자인으로 기업에 대한 강렬한 감성적 이미지를 대중에게 남겼다. 이 세 가지 요소 중 MI 는 BI 와 VI, BI 와 VI 의 상호 협력을 제어하고 유도하여 MI 를 반영하고 적절한 정보를 외부에 전달하는 중심 위치에 있습니다. 그 이후로 CI 는 시각적 디자인 수단을 활용해 로고와 특정 색상의 스타일링을 통해 기업의 경영 이념, 행동 이념, 경영 특색, 제품 포장 스타일, 판매 방침, 전략의 전체적인 이미지를 형성한다는 의미다. 회사명, 로고용 표준서체, 표준색사양 이후 내외에서 회사와 사회의 정보 교류와 전파를 통해 사회와 대중이 가장 빠르고 깊은 인상으로 자신을 주시하고, 자신을 알고, 자신을 이해하며, 회사의 최고의 이미지를 형성할 수 있도록 했다. 일계 모델의 CIS 는 미계 모델의 CI 에 비해 주로 비주얼 디자인 분야를 넓히고 디자인 내용을 넓히는 데 있다.

기업 마케팅 관리에 오르다. 기업 이미지 디자인은 이미 방대한 시스템이 되었다.

다양한 정치, 경제, 과학 및 문화적 요인의 영향으로 전 세계 모든 국가와 산업은 자신의 입장과 현실에서 C I 계획을 운영하고 있습니다. 현재 세계적으로 다음과 같은 주요 C I 이론이 대략적으로 형성되고 있습니다. (1) 제품 중심, V I 프로그램의 미국식 C I 전략 강조 (2) 일본식 CI 전략, MI 강조, 공심을 최우선 과제로 삼는다. (3) PI (제품 식별) 를 강조하는 독일 CI 전략.

셋째, 중국의 기업 이미지 디자인 개발

1950 년대와 1960 년대가 미국의 CI 조류이고 1970 년대가 일본의 CI 조류라면, 1980 년대 말까지 중국의 개혁개방 최전방의 일부 연해 지역은 가장 먼저 새로운 CI 개념을 접하게 된다. 중국에서 CI 에 처음 접촉한 사람은 미술 디자이너였다. 광저우 미술학원 디자인과는 1987 에 광둥 집미 광고유한회사를 설립하여 CI 기획을 실천하기 시작했다. 같은 해 광저우 미원을 졸업한 학생들이 광둥 백마광고유한회사를 설립한 뒤 신경지광고유한공사, 다크호스 광고유한공사, 천랑기업 이미지 디자인 광고회사를 설립했다. 광둥 태양신그룹 유한공사, 이녕 운동복식유한공사, 벽랑회사, 코룡사 등 기업을 위해 CI 를 디자인 보급한 적이 있다. CI 를 최초로 도입한 기업들의 성공으로 많은 내지업체들도 CI 를 설계하고 도입하기 시작했다. 짧은 기간 동안 CI 업무에 종사하는 광고회사와 디자인 회사가 늘고 있다. 곧 단어 조류가 남쪽에서 대륙으로 스며들었다. 크고 작은 광고회사, 디자인회사, 기업, 미디어도 CI 를 충분히 중시했다. 중앙당 학교, 국가체개위 등 관련 부처도 관련 조직을 설립하고 관련 세미나를 개최했다. 각종 CI 전략 세미나가 곳곳에 꽃이 피었다. 1988 년 광저우 신경지광고회사가 광둥 태양신그룹을 위해 새로운 logo 를 도입하여 태양신그룹사의 생산액을 520 만원에서 1994 원으로 빠르게 늘렸다. 학계, 재계, 광고계의 강한 관심을 불러일으켜 기업 관리자들이' 기업 문화' 를 재검토하게 했다. 기업 이미지 기획은 중국 기업이 시장에 진출하여 시장 도전을 맞이하는 중요한 발전 전략으로 여겨진다.

CIS 도입에 관해서는 국내 중소기업이나 기관에 많은 문제가 있다. 어떤 기업들은 CI 를 신비화하여 CI 만 있으면 한 기업을 진흥시킬 수 있다고 생각한다. 어떤 희망은' CI' 의 마음가짐을 통해 즉시 이익을 얻을 수 있다. 어떤 기업은 단지 유행을 따르고, 다른 사람이 CI 인 것을 보고, 자신도 CI 를 해야 한다. 나는 CI 가 구체적으로 어떻게 실시하는지 모르겠다. 또는 실제적인 역할이 없습니다. 더 많은 중소기업이나 미성숙 업계의 기업들은 CI 를 VI 와 동일시하며, 여러 디자이너가 다른 전문가나 의사결정권자와 소통하지 않고 완성한다. 물론, 최종 결과는 종종 그들을 실망시키고 CI 에 대한 불신으로 바꾸는 것이다. 국내 발전이 비교적 좋은 대기업이나 기관의 경우, 그들은 이미 CI 디자인의 중요성을 충분히 인식하고 있으며, 지금까지 중국은행, 중국건설은행, 하이얼그룹, 레노버 그룹 등과 같은 CI 디자인을 잘 시행하고 시행했다. 이 기업들의 CI 에 대한 태도와 시행은 정확하고 진지하기 때문에 CI 의 효과도 두드러진다.

그러나, 전반적으로, CI 를 중국에 도입하는 과정에서 약간의 오해가 있었다. 우선, 중국의 C I 는 개혁 개방과 함께 왔다. 시장 경쟁이 치열해지면서 각성한 기업들은 수천 년 동안' 좋은 술이 골목의 깊이를 두려워하지 않는다' 는 옛말이 더 이상 실용적이지 않다는 것을 깨달았다. 선견지명이 있는 기업 경영자들이 경쟁 정보를 기업 제품과 서비스에 도입하기 시작했다. 이 시점에서 CI 는 주로 VI 를 중심으로 합니다. 2 층 디자인은 비교적 간단합니다. 하지만 선행자들이 먼저 이윤을 냈기 때문에 이들 기업들은 CI 를 도입한 뒤 판매와 시장을 확대할 뿐만 아니라 이미지를 끌어올려 경쟁에서 유리한 위치를 차지하고 있다. 이러한 VI 중심 C I 전략의 성공과 부적절한 홍보로 인해 일부 사람들은 C I 가 기업을 위한 독특하고 눈에 띄는 시각 시스템을 설계한다고 착각하게 되었습니다. 일부 기업들은 가능한 한 빨리 표면 효과를 얻기 위해 비주얼 요소 디자인에 많은 돈을 썼으며, 심지어 일부 기업들은 자신의 항속 능력과 미래 발전을 고려하지 않았다. 물론 이는 현행 기업 경영 관리 체제의 제한을 받는다. 둘째, 우리나라의 현재 체제는 C I 의 심도 효과에 어느 정도 제약이 있다. C I 의 심도 효과는 시스템 공사로 비용이 높고 시간이 오래 걸리며 지속성이 강하다. 우리나라 기업 관리자의 서비스 수명은 보통 몇 년밖에 되지 않아 안정성과 연속성이 모두 좋지 않다. 따라서 C I 의 표면 효과와 단기 효과를 찾는 것은 대부분의 기업 경영자들이 C I 를 도입하는 주요 목적을 구성하며, 다시 한 번 운영상의 오해이다. C I 의 운영은 기업 고위 지도자나 기업이 특별히 설립한' C I 집행위원회' 를 중심으로 기업 전체 직원들이 직접 참여하고 관련 CI 기획사 또는 전문가기관의 협조를 받아야 한다. CI 를 도입한 기업은 운영주체이고, 관련 기획사와 전문가기구는 운영대상이다. 그러나 많은 기업의 CI 운영에서 주체객체 반전, 주체객체 단절, CI 운영 중심 이동 등의 현상이 자주 발생합니다. 넷째, C I 기획 기관 및 실무자 수준은 제한적입니다. CI 는 중국에서 겨우 10 여 년의 역사를 가지고 있으며, 아직 흥기와 발전 단계에 있다. C I 계획 설계 기관으로 볼 때, 그 업무 범위는 vI 설계에만 국한되어 있으며, 실제로 기업 내부까지 깊숙이 파고들어 MI, B I, vI 의 세 가지 수준에서는 계획이 많지 않다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 기획명언) 종업원들에게는 대부분 예술 디자인을 배우는 것이고, 주로 관리, 마케팅, 심리학을 배우는 사람들도 있다. 이 두 부류의 인원은 모두 각자의 우세와 열세를 가지고 있다. 예술 디자이너들은 경제 운영에 대한 파악이 현저히 부족하여 관리 및 마케팅 인력의 설계 능력이 보편적으로 강하지 않다. 이것들은 모두 중국의 C I 가 비교적 높은 수준에서 운행하는 것을 직접적으로 제약하고 있으며, 좋은 효과를 보장하기 어렵다.