현재 중국은 인구 밀도가 높고 지역이 광활하며 국내 소비 수준도 점차 높아지고 있다. 점점 더 많은 외자기업이 중국에 입주하여 상응하는 투자를 할 의향이 있다. 그래서 많은 경우, 이들 외자 기업들도 중국의 시장 점유율이 기본 운영을 유지하기 위해 필요하다.
시장 수요는 많은 외자 기업을 끌어들였다. 솔직히 중국의 개혁개방에 따라 중국의 시장도 넓어지면서 많은 외자 기업들에게 새로운 기회를 가져왔다. 점점 더 많은 외자기업이 중국의 강력한 시장과 인력 이동을 중시하고 있으며, 노동력은 상대적으로 싸다.
그래서 일부 민영기업들도 중국에 투자하면서 동시에 대량의 이윤과 보답을 받았다.
말할 필요도 없이, 월마트, 까르푸 등과 같은 우리의 일반적인 소매업체들은 모두 큰 시장 점유율을 차지하고 있으며, 많은 사람들이 월마트와 가장 먼저 접촉한 것은 바로 이런 강력한 시장 점유율을 전제로 자신에게 더 큰 이윤을 가져다 준 것이다.
그래서 개혁개방과 시장경제에 따라 많은 유명 외자기업이 더 이상 일선 시장에 국한되지 않고, 더 많은 것은 2 선과 3 선 시장에 있다. 국내의 일부 자원들에게는 여전히 경쟁력이 있다.
그래서 이런 시장 경제의 영향으로. 일부 국내 기업들도 외자 기업에 의해 분할되었다. 중국에 있어서, 강력한 팀을 가지려면, 여전히 큰 정력이 있다.
새로운 소매의 발전은 중국에 새로운 기회를 가져왔다. 중국인의 소비관념으로 볼 때, 많은 사람들이 실속 있고 가격 대비 성능이 뛰어난 상품으로 생활하고 있다. 이는 중국인들의 검소한 우량 미덕을 반영하고 있기 때문이다. 물론 풀뿌리 계층의 사람들도 가격 할인을 받을 수 있도록 하기 위해서다.
그러나 외자기업에게는 국내 정가가 상대적으로 높다. 이런 점에서 일부 국내 기업들은 기회를 중시하는 듯 각종 프로모션을 통해 소비자들을 감동시키는 경우가 많다.
동시에, 기술 시대의 발전과 인터넷의 보급으로 휴대전화는 이미 사람들에게 없어서는 안 될 도구가 되어 새로운 소매업계를 형성하였다. 점점 더 많은 사람들이 온라인 쇼핑을 좋아하는데, 이들 쇼핑업체들은 대부분 국내 제조업체로 원가를 크게 낮춘다.
인터넷 쇼핑에 대해 말하자면, 대부분의 사람들은 알리바바가 옳다고 생각한다. 최초의 선구자로서 대중에게 점점 더 받아들여지고 있는 것도 바로 새로운 소매의 발전으로 국내의 일부 소상인들에게 새로운 기회를 가져다 준 것이다. 그러나 실체가 운영하는 외자기업에게도 타격과 도전이다.
외자기업이 중국에 대한 투자가 커지면서 비용이 갈수록 높아지면서 점차 중국 시장을 탈퇴할 생각이 들 것이다. 까르푸는 실제로 20 18 년 만에 다른 방법을 찾아 합리적인 방식으로 중국 시장을 탈퇴하고 제때에 피해를 멈추었다고 한다.
외자기업이 주도권을 잡았지만 국내 소비자들은 정말 소홀히 했다. 외자기업이 최초 확장에서 점차 중국 시장을 탈퇴함에 따라, 사실 일부는 국내 소비 관념의 변화에서 비롯되고, 다른 일부는 외자기업이 경영 모델과 방향에서 국내 소비자를 무시하는 데서 비롯된다.
중국으로서는 매우 힘들다. 어느 방면에서든 외자기업은 국내 시장을 희생하고 국내 소비자를 타격해서는 안 된다. 아시다시피, 중국은 응집력이 있는 나라입니다.
강한 민족 정서가 있기 때문에 국내 위기에 직면하여 사람들은 항상 단결하여 모든 나쁜 행위를 보이콧한다. 그래서 중국인에게 그것은 정말 위대하고 강하다.
그래서 이 때문에 많은 외자 기업들도 위기감을 느끼고 있다. 그들이 이 문제를 해결할 수 없을 때. 나는 매우 유감스럽지만, 사실 후회해도 늦었다.
결론.
현재 국내 많은 소비자들이 상품을 선택할 때 국내 자체 제품을 선호하고 있다. 이것은 국산에 대한 일종의 신뢰와 지지일 뿐만 아니라, 일종의 정서이자 중국인 특유의 정신 영역이다.
이것은 외국의 다른 사람들이 비교할 수 없는 것이고, 외자기업이 중국 시장을 잃으면 큰 손실을 초래할 수도 있다. 그들이 진정으로 후회할 때, 이미 자신의 잘못을 메울 수 없게 되었다.