이 단어를 축적하는 의미가 너무 무겁다. 오랜 침전 끝에 나는 동생들에게 유용한 경험을 쓰기로 했다.

신홍기는 항구 부동산 회사로, 업계에서는 명성이 높아야 하고, 학생권에서도 보통인데, 아마도 회사 문화가 보수적이고 조용하기 때문일 것이다. 상해의 부동산이 번창할 때, 그는 크게 놀라지 않고 줄곧 관망하고 있었다. 우리는 이제야 상해 시장을 공격하기 시작했다. 가장 큰 3 개 프로젝트, 국제금융센터, 포동센터의 토지, 향양공원, 동시에 출시, 개발자금 200 여억.

그들의 mt 채용은 비교적 늦어서 오늘 베이징 상해 광저우에서 찾는다. 신청서를 작성하여 상대방의 메일로 보내 주세요. 내용은 우리의 이력서보다 훨씬 간단하다. 올해는 다섯 가지 방향, 투자 분석, 시장 조사, 금융, 엔지니어링, 마케팅이 있다.

65438+2 월, 필기시험만 본다. 만약 네가 이전에 많은 책을 썼다면, 절대 문제없을 것이다. 수학과 영어의 객관식 문제이기도 하다. 제목이 많고 시간이 짧다. 반응이 빨라야 한다.

1 월 중 한 면. 1 면접 인적 자원 관리자 또는 부서 관리자 1. 이런 면접은 임의성이 너무 크기 때문에 먼저 자신을 이해하는 것이 좋다. 산업에 대한 이해는 가장 중요한 것이 아닐 수도 있다. 인적 자원 관리자, 내 경험에 대해 물어보고, 무엇을 배웠는지, 무엇이 나에게 적합한지. 결국 나와 많은 사회문제를 논의했고 회사의 사회적 책임감이 강하다고 느꼈다. 예를 들어 국내 일부 부동산업자들의 근시안 행위에 대해 어떤 평가가 있습니까? 그의 입에서, 그는 중국이 반케 만 잘 할 수 있다고 느꼈고, 다른 사람들은 모두 너무 급공근익이라고 느꼈다. 그는 또한 중국의 도시 개발과 계획에 대해서도 나에게 물었다. 예를 들어 중국 사회의 밑바닥 문제에 대해 이야기해 보겠습니다. 어떤 해결책이 있습니까? 사장이 홍콩 사람이기 때문에 중국의 많은 문제를 한탄할 수밖에 없다. 이것은 아무것도 바꿀 수 없다. 어차피 나는 이미 자신의 견해를 많이 말했는데, 태도가 비교적 공리적이다. 나는 문제가 점진적으로 해결되어야 한다고 말할 수 밖에 없다. 국수를 먹고 나니 마음이 무겁다. 중간에 정말 많은 문제에 대한 어쩔 수 없는 일이 많기 때문이다.

주변의 일에 더 많은 관심을 기울이고 자신의 사회적 책임감을 키우는 것이 정말 중요하다!

둘째, 이미 입춘이 되었다. 시간 범위가 매우 넓다. 두 번째 측면은 오전 8 시 30 분-12 시 AC 입니다. 첫 번째는 그룹 토론입니다. 사례는 한 공공 부동산 회사가 민영화되어야 하고, 많은 전환점에 직면해 있어, 모두가 토론하고 방안을 제시해야 한다는 것이다. 사례 연구, 가장 중요한 것은 시간을 파악하는 것이다. 회사에 얼마나 많은 회의가 있는지 생각해 보면 회의 시간이 많을수록 일하는 시간이 줄어든다. 따라서 사례에 대한 체계적인 이해를 가지고 문제를 분류하는 것이 가장 좋다. 토론은 요점을 파악하기 위한 것이다. 간단한 문제는 모두 한 마디로 해결할 수 있고, 복잡한 문제는 다른 각도에서 볼 수 있다. 그러나 토론은 종종 효과가 없다. 모두가 발언하고 말해야 하기 때문이다.

그리고 글을 쓰면 사실 너의 영어 실력에 달려 있다. 우리는 중국어로 이메일을 한 통 쓰고 영어로 마케팅 계획을 썼다. 문법에 주의하시면 됩니다. 특히 중요한 부분이 아니라고 생각합니다.

마지막으로 사례 연구, 연설. 45 분 동안 방에서 준비하세요. 사례 읽기와 연설 준비를 포함해서요. 사례는 어느 정도의 역사를 가진 방직품 생산업체로, 회사의 모든 방면에 관련되어 있다. 당신의 최고 운영 책임자, 당신은 나중에 이사회에 문제를 보고하고 건의를 할 것입니다. 이런 사례 분석은 기업 이론과 기업 관리를 배운 사람들에게는 비교적 쉽다. 가장 중요한 것은 시스템 분석으로 사건과 관련된 내용을 분류하고 질서 있게 복창하는 것이다. 건의에 관해서는 평소의 축적에 달려 있다. 예를 들어, 한 회사의 정상적인 운영에는 구매, 생산, 물류, 마케팅, 인사 등 일상적인 기능 문제가 포함됩니다. 브랜드 비전, 회사 발전 전략 등 장기적인 문제도 있다. 기업 지배 구조 등 내부 통제 문제도 있다. 일반적으로 pest 를 사용하여 외부 환경을 분석하고, SWOT 분석 전략을 사용하며, 가치 사슬을 사용하여 비즈니스를 분석합니다. 하는 프로젝트는 계획, 조직, 지도, 통제 등의 관리 과정이다. 사건의 내용을 포함시키는 공통된 틀이 있다. 더 깊이 분석할 수 있다면 당연히 사장의 호감을 얻을 수 있을 것이다. 그래서 관리는 여전히 유용하다. 사례마다 다르고 중점도 다르다. 만약 매우 전문적이라면, 이 길은 효력을 잃게 될 것이다. 요컨대 내적 논리가 있어야 하고, 스스로 그 말을 해야 한다. 우리가 틀렸다 해도 상관없다. 게다가, 비 표준은 매우 모호합니다.

연설 기교에 관해서는, 나는 많은 경험이 없다. 컨설팅 회사의 순서도를 배우는 것은 그들이 의존하는 것이다. 조직이 분명하면 충분하다. 면접관이 너에게 질문을 하는 것을 방해하면 냉정이 필요하다. 빠른 반응은 필수가 아니다. 분명히 생각하는 것이 더 설득력이 있다. 자신에 대한 자신감이 있다. 그가 너에게 의문을 제기할 때, 태도가 강경하게 이유를 제시해야 한다. 만약 그가 너의 건의에 만족하지 않는다면, 너는 머리를 써서 그에게 관건이 어디에 있는지 보여줘야 한다. 허허, 사건이 끝난 후 나는 피곤해 죽겠다.

세 번째 측면은 각 부서 관리자와 이야기를 나누고 상황을 소개하는 것이다. 신홍기는 상해에 어떤 프로젝트가 있는지, 각 부서가 무엇을 하고 있는지, mt 프로젝트가 무엇을 하고 있는지 등등이다. , 하지만 여전히 사람을 삭제해야 한다 ~ ~ ~ 그래서 준비해야 한다. 소개는 대화식이다. 사장은 너의 질문을 듣고, 너에게 해답을 주고, 모두들 토론하고, 자신의 견해를 이야기한다. 마치 세미나처럼, 계속 듣고, 생각하고, 하고 있는 것 같다. 채팅 내용은 회사, 집값, 리츠, 매입지까지 ... 그날은 정말 힘들었어요.

아마 이렇게 될 거야! ! ! 만약 네가 그에게 관심이 있다면, 그 웹사이트에 가서 알아보면 내년에 많은 기회가 있을 것이다.