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푸렌 제약 그룹 유한 회사 개요
푸인 약업그룹 유한공사는 의약 주업을 주도적 산업으로 R&D, 생산, 경영, 투자, 관리를 일체화한 종합그룹회사다. 산하에는 푸인 약업그룹 약업주식유한공사, 하남 부인당 약업주식유한공사, 개봉약업 (그룹) 주식유한공사, 개봉예항 약업주식유한공사, 하남 부인회경당 약업주식유한공사, 하남 동연 약업주식유한공사, 부인의약기술발전유한공사, 하남 송하주업주식유한공사, 상장을 포함한 여러 전액 출자 및 지주자회사가 있다

현재, 푸인은 이미 수침제, 분침제, 냉동가루주사, 캡슐, 알약, 알약, 드링크제, 드립, 접착제 등 20 여개 제형을 형성하고 있으며, 약 1000 종에 가깝고, 제형과 품종이 모두 국내 선두에 있다. 수침제 52 억개, 분침제 654.38+0.2 억개, 얼린 가루주사 2 억개, 정제 (알갱이) 654.38+0.5 억개, 알갱이제 6 억대, 접착제 654.38+0.000 톤, 수액 5000 만봉지 복인 상표는 유명한 상표로 인정받았다.

새로 발표된 307 개국 필수 의약품 목록 중 소인이 170 개 품종으로 전체 카탈로그의 55% 를 차지했다. 기본 의료보험, 산업재해 보험, 출산보험 국가약품목록 (2009 년판) 에서 보조인은 4 13 종 (3 가지 특종 포함) 으로 선정됐다. 그 중 A 종 255 종, B 종/KLOC-0

오랫동안 소인은' 인의조인조' 의 기업 사명을 이어받아' 글로벌 제네릭 중국 제조사' 의 초보적인 기업 포지셔닝을 제시해 왔다. "다품종을 핵심으로 하고, 대생산능력을 기초로, 대마케팅을 지탱하고, 부인대브랜드 건립을 이끌고 있다" 는 선도적인 수익 모델을 세웠다. "생산량은 품질에 있고, 비용은 품질에 있다" 는 품질 관리 방침을 관철하다. 전문화, 전문화, 집중화' 를 업계의 발전 포지셔닝으로 삼다. "화와는 다른 * * * 천하를 이긴다" 는 경영 이념에 따라 세계화의 이익을 공유할 때 포용하고, 규칙을 존중하고, 규칙을 실천하고, 미래에 대한 전략적 구상과 파악을 강화해야 한다. 현재, 푸인 약업그룹은 이미 8 억 마리의 두두두균소 생산 능력을 형성하여 1 1 종 제품을 보유하고 있으며, 과학기술부에 의해' 국가불 프로그램 중점 하이테크 기업' 으로 인정받았다. 기업 상품은 유럽 동남아 홍콩 등 70 여 개 국가와 지역에 멀리 판매된다. 또한, 푸인 약업그룹의 전체 규모는 캡슐, 입자제, 정제, 경구제, 환약 등 중양약 제제 500 여 종을 보유하고 있으며, 품종 수는 전국 동종 업계 선두에 있다. 그 중 정제와 캡슐 연간 생산능력 6543.8+0 억 2 천만 조각이 전국 선두에 있으며, 그룹제 종합생산능력은 2006 년 상위권에 오를 예정이다.

화와는 달리, * * * 천하를 얻는다' 는 소인약업그룹은 시장 발전의 대국에서 브랜드 개성을 유지하는 한편 * * 푸인 약업그룹은 중국 최대 모조제약 공급업체를 기본 개발 목표로 R&D 특허, 생산 규모화, 제품 브랜드화, 관리 혁신, 시장 국제화를 목표로 하고 있습니다. 조화되고 다른 기업 발전 개성을 지닌 경쟁 보증 체계를 세우다. 과학 시스템의 인적 자원 시스템을 구축하다. 연구 개발 체계를 구축하다. 푸인 약업그룹은 점차 모조제약 생산을 위주로 하는 국제화 현대화 기업의 규모와 기백을 부각시키고 있다.

"민약, 보인조". 푸인 약업그룹의 8 년 비약은 대형 브랜드, 대생산력, 대형 네트워크를 핵심으로 하는 성숙한 플랫폼을 만들었다. 업계 최전방에 있는 제약 R&D 단위를 협력 플랫폼에 끌어들이다. R&D 에서 생산 판매에 이르는 효율적이고 신속한 운영 체계. 이 플랫폼을 통해 특허 약품이 빠르게 출시되고 운영 비용이 크게 절감되며, 사람들이 살 수 있고, 살 수 있고, 효능이 좋은 좋은 제품이 되어 결국 사회에 이득이 될 수 있다. 이것은 또한' 약이 국민을 위해 쓰이고, 백성을 도와 일을 성사시키는 것' 의 깊은 의미이기도 하다. 인약, 부인조' 의 기업 사명을 확립하여 전 세계 모조제약 중국 제조사의 초보적인 기업 포지셔닝을 제시하였다. 다품종을 핵심으로 하고, 대생산능력을 바탕으로 대판매를 지탱하는 선도적인 수익 모델을 세우고, 부인 브랜드 설립을 이끌었다.

"화와는 달리, * * * 천하를 이긴다" 는 경영 이념에 따라 세계화의 이점을 공유하는 동시에 포용하고 존중하고 규칙을 실천하며 미래에 대한 전략적 구상과 파악을 강화해야 한다.