현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 컨설팅 회사 - 직장에서 어떤 사람들은 너를 바보로 여긴다.
직장에서 어떤 사람들은 너를 바보로 여긴다.
직장에서 어떤 사람들은 너를 바보로 여긴다.

직장에서 누군가가 너를 바보로 여기고 직장은 전쟁터와 같다. 직장에서는 누구와 함께 지내든 원칙과 주의사항에 주의해야 하며, 맹목적으로 다른 사람에게 속마음을 털어놓아서는 안 된다. 만약 네가 이것을 가지고 있다면, 너는 다른 사람에게 바보로 취급받기 쉽다. 아래의 공유 업무는 누군가가 너를 바보로 여긴다.

어떤 사람들은 직장에서 너를 바보로 여긴다. 1 지도자가 너를 바보로 여긴다.

첫째, 부담만 있고 자리는 없습니다.

여기에는 두 가지 상황이 있는데, 구체적인 상황은 구체적으로 분석한다. 임무 지도하에 매우 신뢰하는 모습, 이것은 지도자가 너를 연마하고 단련하는 것이다. 이것은 긍정적인 부담이다.

물론' 당나귀 죽이기' 의 짐도 있는데, 이런 지도자가' 사용만 하고, 중용하지 않는다' 는 조짐을 어떻게 판단할 수 있을까?

다음 임무에서는 큰 떡을 그리고, 닭고기 수프를 채우고, 세뇌를 한다.

지도자가 임무를 줄 때, 보통 당신에게 큰 케이크를 그려 이 임무를 완수하면 무엇을 얻을 수 있는지 알려 줄 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 결정적인 순간에 너는 돌격이 필요하다.

게다가, 만약 지도자가 너에게 준 임무가 힘들고 힘들다면, 너의 일에 좋지 않을 것이다. 그리고 이것도 너의 일에 대한 시험이라고 말해, 정말? 나는 단지 너를 다른 사람을 위해 아르바이트를 하는 사람으로 생각했을 뿐이다.

더군다나 지도자는 승진 봉급이 인상될 때까지 아무 말도 하지 않을 것이다. 인사이동이 완료될 때까지 알지 못할 것이다. (알버트 아인슈타인, 일명언) 지도자의 눈에는 네가 정말 노력하지만, 네가 하는 일은 주요 일이 아니다. 너의 역할은 다른 사람이 업무 이외의 부담을 덜어줄 수 있도록 돕는 것이다. 너를 바보로 여겨라!

당신이 위의 증상을 발견하면, 당신이 지도자의 마음 속에 잡다한 사람이라는 것을 설명하고, 당신은 그의 작은 동그라미에 있지 않습니다. 당신의 시간은 당신에게 가치가 없기 때문에, 현상을 바꾸거나 떠날 준비를 하려고 노력합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 시간명언)

둘째, 명예만 있고 지위는 없다.

나는 국유 기업에서 5 년 동안 일한 친구가 있다. 매년' 우수 직원',' 활동가' 로 선정되며, 기타 영예증서도 있다. 그리고 지도자는 매번 회의를 할 때마다 사람들에게 그에게서 배우라고 호소하며, 지도자가 직원들에게 세뇌를 하는 무기가 되었다.

그리고 지난 5 년 동안, 친구는 부지런하고, 일에 대해 불평도 하지 않고, 최선을 다하려고 노력해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언) 하지만 직위는 변하지 않아 이 부서의 사람들은 승진이 모두 바뀌었다.

지도자의 눈에는, 너는 그의 도구 중 하나일 뿐, 정말로 승진을 원하는 사람은 이미 선택을 했다. 그는 너의 역할을 극치로 발휘하여 중요한' 바둑말' 이 되었다!

너에게 영예를 주는 것은 너에게 좋은 본보기를 세우고, 네가 지도자를 위해 더 잘 봉사할 수 있게 하는 것이고, 지도자는 너에게 주는 영예도 너를 벌게 하는 것이지, 손해를 보는 것이 아니라고 생각한다. (조지 버나드 쇼, 명예명언)

예전에 나의 지도자 중 한 명이 재미있었다. 그는 나에게 부서 매니저를 돕라고 했지만, 그는 나에게 진짜 이름을 주지 않았다. 말을 잘 들어라, 조수는 조수이고, 일반 직원보다 높지만, 너는 개념이 없다. 너는 줄곧 그를 위해 일했을 뿐, 네가 원하는 대로 그에게 주고, 열심히 일하며, 끝까지 너에게 좋은 말을 하지 않을 것이다.

너는 너를 지지하는 사람들이 모두 지도자와 가깝고, 일이 적다는 것을 알게 될 것이다.

셋째, 일만 이야기하고 사적인 일은 언급하지 않는다.

만약 당신이 여러 해 동안 직장에 있었다면, 어떤 현상을 발견했습니까? 평소에 노력해서 발탁하지 않는다. 반대로, 매일 지도자의 아첨을 하고, 하루 종일 이것과 좋은 관계를 맺고, 저것과 술을 마시는 사람들은 모두 승진했다.

그럼, 너는 여전히 분위기가 있어, 다만 어쩔 수 없어, 네가 어떻게 일을 하는지 알기 때문이야.

직장 동료들이 물건을 사거나 아이를 데리러 학교가 끝나고 함께 여행을 떠나는 것과 같은 사적인 일을 하는 것을 자주 도와준다는 것을 알게 될 것입니다. 이것은 그가 지도자의 신임을 받는 사람이라는 것을 보여준다. 이것은' 아군' 을 양성하는 것이다. 즉 우리가 말하는 심복병이다!

만약 너의 지도자가 항상 너와 함께 일한다면, 그는 여태껏 앉아서 마음을 털어놓고 이야기한 적이 없고, 깊은 교류가 있었다. 그러나 그는 단지 당신에게 업무 임무를 배정했을 뿐, 지도자와 당신의 계층 관계가 명확하게 구분되어 있다는 것을 설명하고, 당신은 단지 그의 부하일 뿐, 친구가 아니라는 것을 설명한다. (조지 버나드 쇼, 친구명언)

보통 한 회사가 승진하는데, 지도자의 첫 번째 선택은 그 측근이지, 노력하고 있는 네가 아니다. 너는 단지 회사를 운영할 수 있는 피니언일 뿐이다. 설령 네가 하지 않더라도, 다른 사람들도 정상에 올 것이고, 비용도 높지 않을 것이다.

그래서, 일 자체 외에, 당신은 지도자가 당신을 떠날 수 없도록 할 수 있는 것이 있어야 합니다. 당신은 그의 직업에서 대체할 수 있는 톱니바퀴가 아니라 그의 삶의 일부가 되어야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)

결론: 회사에서 지도자의 지지를 받을 수 있을지는 네가 노력할 수 있다는 것을 의미하지 않는다. 지도자는 눈에 띄지만 어느 자리를 선택했는가.

만약 당신의 지도자가 당신에게 임무만 주지만 당신에게 아무런 의미가 없다면, 당신은 자신의 미래를 생각해야 합니다.

게다가 지도자는 너에게 허영심만 주고, 실질적인 것은 주지 않으니 조심해야 한다.

마지막으로, 주변 사람들이 열심히 노력해도 승진할 수 있다는 것을 알게 된다면, 그가 지도자와 매우 가까워졌는지 보러 가야 한다. 이때 너는 너의 일하는 스타일을 바꿔야 한다.

직장에서 어떤 사람들은 너를 바보로 여긴다. 모든 사람은 양심이 있다.

세상에서 가장 상처를 주는 일은 당신이 마음을 한 사람에게 맡긴다는 것입니다. 그 사람은 감사하지 않을 뿐만 아니라 오히려 당신을 다치게 합니다.

양심이 없는 사람과 함께 지내면 안 되고, 수재에게서 멀리 떨어져 있어야 바른 길이다.

이 붉은 얼굴은 반드시 붉어야 한다.

사람과 사람 사이에는 등급을 가리지 않고 최선을 다한다. 진심은 진심에, 진심은 진심에. 부자는 아첨하지 않고, 가난한 사람은 업신여기지 않는다.

네가 아무리 잘해도 항상 감사하지 않는 사람이 있을 것이다. 양심에 따라 자신을 하면 된다.

천천히 자신감을 잃을 뿐이다.

이 세상에서, 너무 착하면 바보로 취급되고, 진심을 바치고, 얻은 것은 냉막!

사람과 사람 사이의 관계는 성실함에 달려 있다. 너는 자신에게 더 진실하고, 나를 가장할 때 너는 돌아섰다.

사람을 진실하게 대하지만, 늘 이용당한다.

사람은 성실하고 착해야 하고, 착함으로 선함을 보답해야 한다. 하지만 지금 누군가가 너의 진심을 바보로 여기고, 너의 선량함을 연약하게 여긴다!

사랑은 상호, 아무리 좋아도 그녀를 존중하는 사람이 있다. 그녀는 네가 마땅히 해야 한다고 생각한다! 반면에, 너에게는 너무 덥지도 춥지도 않다!

마음으로 마음을 바꾸다. 이것은 사실이다

당신이 착한 사람을 다치게 할 때, 그녀는 당신을 해치지 않을 것임을 기억하십시오. 그녀는 단지 자신을 숨기고, 너에게서 멀어지고, 다시는 너를 만지지 않을 것이다! 우정, 사랑, 본연의 애정이든, 그녀의 오만함을 오해하지 마세요. 단지 그녀가 더 이상 상처를 견디지 못하기 때문입니다.

네가 사람에게 얼마나 진심을 다하든지 간에, 항상 배은망덕한 사람이 있다.

끝없는 거짓말, 뚫을 수 없는 마음. 이것이야말로 진정한 사회다.

어떤 사람들은 너를 필요로 할 때 너를 기쁘게 하고, 너를 필요로 하지 않을 때 너를 무시할 것이다.

왜냐하면 그들은 심지어 자신의 어머니도 신경쓰지 않기 때문이다.

좋은 사람이 반드시 잘못을 저질렀을 필요는 없고, 나쁜 사람이 반드시 선심이 없는 것은 아니다. 반드시 기회를 틈타 사람들과 이치를 따져보고, 반드시 마음에서 우러나온 생각을 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)

네가 다른 사람에게 아무리 잘해도, 너를 좋아하지 않는 사람도 있다. 이 속물 사회에서 너희 부자들은 모두 너희들에게 의지할 것이다.

너는 돈이 없어 친척도 업신여기고, 다른 사람은 말할 것도 없다. 어차피 자신의 양심에 따라 일을 하고, 진정한 사람이 되어 평생 양심에 거리낌이 없다.

어떤 사람들은 직장에서 너를 바보로 여긴다.

이것을 자신에게 매우 유리한 일로 여기지 마라. 만약 지도자가 방치하기 시작한다면, 당신은 실제로 자신의 결점을 충분히 폭로하고, 자신의 마음을 무한히 팽창시키고, 당신과 결산하기를 기다리는 것입니다. 100 가지 이유가 있어서 당신을 쫓아낼 수 있습니다. 그래서 지도자가 당신을 가게 할 것입니다. 이것은 당신이 정신을 차리고 매우 중시해야 한다는 신호입니다.

둘째, 항상 신용을 지키지 않는다.

만약 지도자가 이미 많이 약속했지만 일치하는 빈도가 너무 작아서 복권에 당첨될 수 있다면 지도자가 너에게 성의가 없다는 것을 설명하면, 아마 너를 이용하고 있는 것 같다.

이런 행위는 신용을 지키지 않는 것이기 때문에, 누가 신용을 지키지 않는 사람과 오랫동안 함께 있을 수 있겠습니까? 이 준칙은 이해하기 어렵지 않으니, 빨리 시도해 보세요!

셋째, 중요한 순간에 냄비를 등에 업게 한다

이런 지도자는 승낙하지 않았다. 네가 구체적인 일을 하기 때문에, 그는 일을 깨끗하게 하고, 일단 문제가 생기면, 그는 너를 무대 앞으로 밀어 더 큰 지도자에게 교대하게 할 것이다. 그 자신이 공로를 삼고, 솥이 네 등에 있으니, 그는 두 가지 준비를 했다.

결국, 모두 연기파들이니, 너를 달래면서 일을 하면서 이익을 실현하지 않는다. 그러므로 지도자가 필사적으로 너를 칭찬할 때, 너무 진지하지 마라. 사람을 보는 것과 지도자를 보는 것 모두 같다. 그가 말한 것을 보지 말고 그가 너에게 한 일에 달려 있다.

넷째, 핵심 업무는 만질 기회가 없다.

몇 년 동안 작품은 줄곧 우수하고 작품 내용도 변하지 않았다. 어떻게 해야 할지, 어떻게 해야 할지. 핵심 종목은 생각도 하지 말고 핵심 업무도 만져서는 안 된다. 진정으로 핵심 경쟁력을 높일 수 있는 직업이 없어 어디서 성장했는가.

무슨 일이든 스스로 하고, 매일 12 pm 까지 야근한다. 지도자가 너의 고생을 이해하고 책임을 지는 것이 아니다. 지도자는 단지 네가 착실한 일을 하기를 바랄 뿐, 네가 성장하는지 아닌지는 결코 그의 관심사가 아니다.