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남극 전기상들은 어떤 브랜드 전략을 채택했습니까?
브랜드 라이센스

브랜드 승인 모델은 남극 전기상 특유의 상업 모델 중 하나이다. 이 회사는 기자에게 오픈 브랜드 인가에는 세 가지 전제조건이 있다고 분석했다.

우선 브랜드 인지도가 높다. 남극 전기상들은 1998 부터 남극 브랜드를 운영해 2008 년 전후로 10 년 이상 축적해 왔다.

이 기간 동안 회사는 소비관념 전환과 보온 기술 업그레이드의 계기를 포착해 보온 속옷 제품의 비약을 포착해 따뜻하고 편안한 제품으로 좋은 사용자 기반과 브랜드 인지도 기반을 확보했다. 이는 브랜드 승인 업무로의 전환의 기초이다.

두 번째는 성숙한 제품 범주와 상대적으로 깊은 공급망 자원입니다.

남극 브랜드는 보온 속옷 계열 제품 개발 운영 경험이 풍부해 제품에 대한 깊은 이해를 가지고 있다. 이와 함께 다년간의 속옷 제품 사업 발전에 힘입어 회사는 더 많은 공급망 자원을 축적하여 산업 체인 전면에 있는 브랜드 승인 모델의 토대를 마련했다.

세 번째는 전자 상거래 시대의 개방이다.

2008 년 전후는 전자상거래가 활발하게 발전하기 시작하는 중요한 시기이다. 한편 전통업계 경쟁은 갈수록 치열해지고 있고, 전자상거래의 부상은 전자상거래 채널 위주의 브랜드 인가와 산업 체인 서비스로 전환할 수 있는 좋은 기회다.

남극 전기상은 브랜드 승인 모델이 온라인상에 올라온 후 회사 기능이 바뀌었다고 밝혔다.

이전에는 전통 의류 기업으로 제품 개발, 디자인, 생산, 창고 저장, 물류, 판매를 담당했습니다. 브랜드 승인 모델이 시작된 후 회사는 브랜드 승인 및 산업 체인 서비스에 주력하며 주로 브랜드 건설, 승인 서비스 및 산업 체인 서비스를 담당하고 있습니다.

그 중에서도 산업 체인 서비스에는 주로 산업 자원 보급, 데이터 능력, R&D 설계, 트래픽 관리, 물류 및 고객 서비스 향상 등이 포함됩니다. , 더 많은 소비자들이 선호하는 가격 대비 성능 제품을 제공하여 공인 공급자 및 공인 리셀러가 전자 상거래 시대의 상품 및 자금 회전 효율성을 높일 수 있도록 지원합니다.

오프라인 소매업을 실시할 계획입니다.

회사의 포지셔닝은' 중국 최고의 전기상 채널 위주의 소비품 브랜드' 다. 남극인들은 가정을 배경으로 알리, JD.COM, 사교전기상, 유품회 등 전자상 채널의 소비자들에게 가격 대비 성능, 소비 수준 침투, 소비주기를 제공하는 맞춤형 기초제품이다.

수치에 따르면 20 19 년 3 분기 말 현재 알리 플랫폼 우세 범주 남극인의 GMV 는 23 억 2900 만 원으로 전년 대비 55.98% 상승했다. 시장 점유율은 7. 10% 로 전년 대비 29.30% 증가하여 업계 1 위를 차지했습니다. 침구 GMV 1.292 억원으로 전년 대비 51.55% 올랐다. 시장 점유율은 6.98% 로 전년 대비 24.06% 증가하여 업계 1 위를 차지했다.

회사는 남극인의 우세범주 시장 점유율이 더욱 높아져 여전히 더 큰 성장 공간이 있다고 보고 있다.

재무 성과로 볼 때 남극 전기상은 브랜드 인가와 산업 체인 서비스 분야에서 비교적 안정적인 성장을 이어가고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 하지만 남극전기상들은 주영 업무의 안정을 유지하면서 최근 몇 년간 작은 단계 혁신의 원칙에 따라 새로운 업무 성장점을 신중히 탐구해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

현재 회사는 오프라인 소매업을 계획하고 있으며, 브랜드 라이센스와 산업 체인 서비스 주업의 유익한 보충으로, 유량원을 개통하고, 새로운 브랜드 이미지를 빗질하며, 소비자들에게 더 나은 가정소비재를 제공할 계획이다.

남극 전기상은 증권타임즈 기자에게 오프라인 소매업은 회사의 과감한 시도이자 착오를 시도하는 작은 단계라고 말했다.

사업 초기 투자액은 크지만 실제 통제인과 외부 투자자는 초기에 회사와 위험을 공유하며, 운영 모델은 여전히 재고를 먹지 않는 모델이며, 상장사의 주영 업무는 여전히 브랜드 인가와 산업 체인 서비스 업무이므로 관련 위험을 통제할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

온라인보다 오프라인이 더 좋은 경험과 편리함을 가지고 있다. 최근 몇 년 동안, 전자상가의 거물 배치선 아래의 예는 흔히 볼 수 있는데, 이는 또한 선하의 잠재력을 발굴하는 것의 중요성을 증명한다. 한편 오프라인 소매업 계획은 상장회사의 승인 브랜드를 이용하여 온라인으로 양질의 국산품을 경영하고 상장회사를 위한 새로운 업무 채널을 개척하고 전략적 배치를 진행할 계획이다.