혼합소유제 개혁은 국유기업이 비공유 자본을 도입해 국유자본과 비공유 자본이 공동 출자, 공동출자, 공동경영, 공동이익을 얻을 수 있도록 하는 관리 모델을 말한다. 경영 컨설팅 회사는 다음과 같은 방법으로 기업이 혼합 소유권 개혁을 실시할 수 있도록 도울 수 있습니다.

혼합 전략 계획 제공: 관리 컨설팅 회사는 기업 실태에 따라 혼합 전략 계획 및 시나리오 설계를 제공할 수 있으며, 혼합 방식, 비율, 대상, 모델에 대한 권장사항을 포함하여 기업 구현을 위한 지침과 지원을 제공합니다.

조직 구조 최적화: 관리 컨설팅 회사는 기업이 조직 구조를 최적화하고, 혼합 관리 시스템 및 운영 모델을 결정하고, 합리적인 권한 목록과 업무 프로세스를 개발하여 기업이 혼합 후 효율적인 관리를 실현할 수 있도록 지원합니다.

투자 및 자금 조달 조언 제공: 관리 컨설팅 회사는 기업에 투자 및 자금 조달 조언을 제공하고, 혼합 자본 구조 및 재무 관리를 최적화하고, 기업의 자금 조달 능력과 투자 수익률을 높일 수 있습니다.

인재 교육 및 관리 권장 사항 제공: 관리 컨설팅 회사는 기업에 인재 교육 및 관리 권장 사항을 제공하여 기업이 혼합 인재 관리 및 인센티브 메커니즘을 최적화하고 직원의 업무 적극성과 창의성을 향상시킬 수 있도록 지원합니다.

정책 컨설팅 및 위험 예방 권장 사항 제공: 관리 컨설팅 회사는 정책 컨설팅 및 위험 예방 권장 사항을 기업에 제공할 수 있으며, 기업이 정책 규정 혼합과 관련된 규정 및 요구 사항을 이해하고 기업의 규정 준수 및 위험 예방 능력을 향상시킬 수 있도록 지원합니다.