지역 매니저가 갖추어야 할 자질: 1, 사상, 지혜, 항상 깨어 있다. 2, 야심적이고 항상 열정과 활력이 넘칩니다. 우수한 조직 조정 기술; 마음의 평화, 독특한 성격 매력; 5, 실용적이고, 계산할 것이며, 독립적으로 운영 할 수있는 능력을 가지고 있습니다. 6. 공부를 배우고 꾸준히 공부합니다. 7, 인간으로서의 길과 고용인의 길;
지역 관리자의 역할:
첫째, 비즈니스 개발
1) 상부에서 정한 판매 확장 목표를 달성하다.
2) 시장 관리자의 업무 일정에 따라 지역별 분기별 계획 및 월별 계획을 수립하고 계정 관리자에게 배포하여 부하 직원의 정기적인 업무 및 평가를 안내합니다.
3) 산하가 전국 각지에서 유통망을 구축하고 보완하여 정해진 판매 목표를 달성하도록 지속적으로 지도하고 독촉한다.
4) 핵심 리셀러가 안정적이고 효율적인 모바일 시스템을 구축하고, 부하 직원을 이끌고, 해당 시장의 대규모 고객에 대한 모바일 시스템을 구축하고, 관할 시장의 비즈니스 발전을 지속적으로 추진할 수 있도록 지원합니다.
5) 과감하게 혁신을 탐구하고, 자신과 부하 직원의 업무 경험을 총결하고, 상급자에게 가치 있는 건의를 제공한다.
둘째, 조직 건설
1) 비즈니스 요구 사항에 따라 지역 계정 관리자 팀을 구축하고 지속적으로 보완하고 조정하여 부하 직원에게 현지 영업 팀을 구성하도록 안내합니다.
2) 지역 핵심 리셀러 조직 구조의 운영 효율성을 높이고 부하 직원에게 고객 조직 구조의 운영 수준을 높이도록 지시하기 위해 노력합니다.
3) 회사 원칙에 기초하여 공정하고 합리적인 인력 평가와 인센티브를 제정하고, 부하들이 정해진 목표를 달성하고, 본 지역 조직 구조의 응집력을 높이기 위해 지속적으로 동기를 부여한다.
4) 회사에서 제공하는 교육 자료에 따라 현장 교육 부하 직원을 교육하여 영업 기술을 향상시킵니다.
5) 상급자의 교육과 지도 하에, 끊임없이 자신의 판매 기교와 업무 능력을 향상시킨다.