철밥통에서 벗어나 인터넷과 인연을 맺다.
소프트웨어 판매에서 휴대폰 애니메이션 테스트에 이르기까지
시간은 1988 로 돌아갑니다. 스물세 살에 이신우대학을 졸업한 후 그는 호남 전력국에 배정되어 월 수입이 수천 위안이다.
일이 안정되고 대우도 좋지만 전력국의 근무일은 비교적 단조롭다. 이형우를 더욱 슬프게 한 것은 당시 전력 시스템이 컴퓨터에 대해 아직 깊이 이해하지 못했다는 것이다. 부대는 50 여만 대의 변전소 컴퓨터 세트 설비를 새로 들여왔지만, 장기적으로 방치되었다. 모두들 손으로 조작하느니, 컴퓨터를 사용하기를 원하지 않는다.
이것은 이신우를 매우 괴롭게 한다. "좀 더 분투하고 열정적인 생활방식을 바꾸고 싶어요. 젊었을 때 제 60 세의 모습을 똑똑히 보고 싶지 않아요."
그래서 이신우는 출항 아이디어를 생각해 냈다.
이 미친 생각은 그 주위의 사람들을 깜짝 놀라게 했다. 창사 공기업 단위에서 일반 노동자로 일하는 부모들은 아들이 이치에 맞지 않는다고 생각했고, 많은 친구들도 그에게 이' 철밥통' 을 지키라고 권하며 가뭄과 장마를 보장했다.
하지만 이반우는 이른바' 철밥통' 이 평생 한 곳에서 밥을 먹는 것이 아니라 평생 모든 곳에서 밥을 먹는다고 주장했다. 결국 이신우는 그의 경력에서 첫 번째' 변화' 를 시작했다.
1996 년 여름 초 이신우는 당시 잘 알려지지 않았던 IT 업계를 겨냥해 창사에' 말을 할 수 있는 인터넷' 을 의미하는 톡웹 (후가중문' 웨타') 을 설립했다. "당시 영어 이름부터 회사가 인터넷과 인연을 맺을 운명이었다." 이신우가 말했다.
처음에 웨타는 소프트웨어 개발과 판매로만 이윤을 남겼다.
소프트웨어 업계의 경쟁이 날로 심해지면서 기업의 발전은 병목 현상에 부딪히기 시작했다. 이 기간 동안 전통매체에서 뉴미디어로 변신하고 있는 거대한 일본 애니메이션 산업은 이신우에게 큰 충격과 깨우침을 주었다. "반드시 변화를 해야 한다!" 이신우는 당시 호남이 중국에서 가장 영향력 있는 애니메이션 기업과 자원을 모아 뉴미디어 애니메이션을 개발하는 것이 중국 애니메이션의 미래 발전 방향이 될 것이라는 것을 깨달았다.
그는 새로운 애니메이션 발전 모델, 즉 플랫폼을 이용하여 콘텐츠상과 수로상을 끌어들여 완전한 모바일 애니메이션 산업 체인을 형성한다는 것을 생각했다.
2003 년부터 웨이타는 국내에서 휴대전화 애니메이션의 새로운 형식을 탐구하고 국내 오리지널 휴대전화 애니메이션 게임 대회를 개최하며 호남이' 애니메이션 호남군' 이라는 명성을 누리도록 도왔다.
2008 년 7 월, 웨이타는 심시 중소기업판에 성공적으로 상장되어 업계에서' 중국 휴대전화 애니메이션 1 주' 로 칭송받았다.
자본시장의 자금 지원을 받아 웨이타는 휴대전화 애니메이션 분야의 발전을 가속화하고 당시 국내 최대 휴대전화 애니메이션 지원 플랫폼인 모카 애니메이션 네트워크를 구축하여 콘텐츠 공급업체, 플랫폼 서비스 업체, 통신사를 하나로 통합한 휴대전화 애니메이션 산업 체인을 형성했다.
웨이타는 또한 전국 문화기업 30 대, 18 국가 중점 애니메이션 기업, 10 대 영향력 있는 국가문화산업 시범기지에 성공했다.
모바일 교육 이용자 수가 700 만 명을 넘어섰다
업무는 호남 광동 등 KLOC-0/5 성을 포괄한다.
20 1 1, 웨타의' 휴대폰 애니메이션' 사업은 이미 작은 명성을 얻었다. 그러나 이신우는 인터넷 업계 전체가 여전히 변화와 업그레이드의 어려움에 직면하고 있다는 것을 예견하고 있다. "당시 매우 핫했던 전기상들과 공동구매 사이트들이 무더기로 문을 닫았다." 이신우는 IT 업계와 인터넷 업계의 생사 투쟁 배경 속에서 모바일 인터넷이 반드시 갑자기 튀어나올 것이라고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) 그래서 웨타는 다시 한 번' 변화' 를 하고 모바일 인터넷을 전면적으로 변화시켰다.
이신우는 모바일 인터넷 사유로 회사를 개조했다. 주영 업무를 모바일 게임과 모바일 교육으로 전환했다. 바이두, 텐센트 등 기업의 백본 인재 30 여 명을 창사로 끌어들여 회사 유전자를 개조하다. 중고위층 20 여 명을 유명 경영대학원에 선발해 심학을 하면서 국내외 모바일 인터넷 업계와의 도킹을 강화했다 ...
현재, Weituo 의 핸드 투어 사업은 자체 R&D, 대리점 발행, 투자 및 인수의 전반적인 레이아웃을 달성했습니다: 베이징, 상하이 및 기타 지역에 자체 R&D 팀이 있으며 홍콩 및 한국에 자회사가 설립되었습니다. 중국 최초의 3D 카드 전략 핸드투어' 삼국지' 를 자율적으로 개발하다. 호남 위성 TV' 미친 맥카드' 의 연구개발로 휴대전화 화면에서 현장 장면까지 입체적인 상호 작용 모델을 개척했다. "식물 대 좀비 2", "앵그리 버드" 등 해외 명품 손놀림을 성공적으로 운영하고 있습니다. 해외 게임 산업 배치를 늘리고 미국 게임 컨셉 디자인과 미술 서비스 회사 CAH 에 투자하다. ...
20 13 말, 웨타 수영수입이 2 억원으로 치솟았다. 모바일 게임 수익은 회사 총수익의 비율을 20 12 년 1% 에서 20 13 년 2 1% 로 끌어올렸다.
동시에, 웨타의 전통적인 우세 산업인 모바일 교육도 계속 힘을 내고 있다. 그 업무는 이미 호남 광동 등 15 성, 총 사용자 700 만 명 이상, 학교 10000 곳을 포괄했다.
미래에 직면하여 이신우는 어떤' 변화' 를 할 것인가? 토박이 창사인은 "적극적으로 도입하고 대담하게' 나가라' 는 답을 제시했다" 고 답했다. 이형우는 웨타 정보가 앞으로 게임 업무를 글로벌화하고 중국 게임을 해외로 데려오려고 노력할 것이라고 밝혔다.
현재 웨이타는 건설중인 150 묘단지를 캐리어로 모바일 애니메이션 게임, 모바일 교육, 모바일 비디오, 모바일 웨어러블 장비 등 모바일 인터넷 분야의 소프트웨어 플랫폼, 애플리케이션 개발 및 서비스 개발에 주력하고 있습니다. 창사에서 중부지역에서 가장 큰 모바일 인터넷 크리에이티브 드림공장을 만들어 창사를 베이징 상하이 선전 청두에 이어 차이나 모바일 인터넷 창업' 5 성' 으로 만들었다.
모바일 게임은 뜨겁지 만 시장은 결국 제한적입니다.
교육 서비스는 변화와 업그레이드의 오른팔이다.
이신우는 휴대전화 게임뿐만 아니라 교육서비스에도 발을 들여놓았다.
20 13 연보에 따르면 회사의 연간 매출과 순이익의 이중 성장은 주로 모바일 게임 사업의 실력과 모바일 교육 사업의 꾸준한 성장 덕분이다. 연보에 따르면 모바일 게임과 모바일 교육 사업 매출은 각각1..1.2 억원, 1.98 억원, 매출 비율은 55.52% 로 상승했다. 핸드 투어 수입은 전년 대비 3354.57% 급증했다.
이형우의 관점에서 볼 때 휴대전화 게임이 유행하고 시장에 천장이 있지만 교육은 존재하지 않는다. "모든 사람은 아이가 있지만, 아이를 교육하려면 1 ,000 원이 필요하다. 너는 쓸 수 있을 것이다." 。
"모바일 교육은 채널 자원에 중점을 두고 있으며, 웨타 정보와 같은 채널이 완비된 업계 선두주자는 앞으로 더 큰 시장 공간을 확보할 것입니다." 증권 연구원 진직언은 정보를 잘 본다. 웨이타 교육은 국내 최대 교육정보화 플랫폼을 구축하고 지능교육' 클라우드' 서비스를 선보일 것으로 알려졌다. 뉴 오리엔탈 교육이 오프라인에서 온라인으로의 확장과는 달리, 웨이타 교육은 학교 통신과 같은' 클라우드' 플랫폼을 통해 온라인 명문 학교 자원과 오프라인 실체 교육 교육을 통합함으로써 채널 우위를 점하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언)
현재 웨이타 정보는 이미 양지에 20 개 분교 교육학교를 설립하고 영어 훈련, 중국어 작문 등 핵심 제품을 형성하고 있다. 기자가 장부를 계산했다. 클라우드 플랫폼을 통해 기존 700 만 사용자 중 10% 를 오프라인 교육 사용자로 변환하여 현재 1 인당/연간 2000 위안의 평균 비용으로 계산하면 웨이타 교육은 연간 매출 12 억 위안 이상을 늘릴 것입니다.
"Dell 은 명문 학교와의 협력을 통해 고급 교육 자원을 확보하여 모바일 교육 제품에 가치를 더합니다." 웨이타 정보감독 기룡은 "이 회사는 2 ~ 3 년 동안 웨이타 교육단체 교육을 호남 교육훈련의 리더쉽 브랜드로 만들어 전국으로 확대할 계획이다" 고 밝혔다.
기자는 현재 웨이타 교육이 호남의' 4 대 명교' 1 위 장군 중학교와 합작해 장군 웨이타 교육 모바일 교육 플랫폼을 구축해 인터넷 학교 지정 교육 기관이 되어 강의실 교육이 동시에 진행될 수 있다는 사실을 알게 됐다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 학교명언)
이와 함께 웨이타 정보는 체력 훈련 학교를 적극 확대해 개인화된 일대일 서비스를 제공한다. 전국 명문 학교 자원과 광범위한 경로를 통해 웨이타 교육의 이윤 공간은 상당하다. "우리는 중국의 5000 억 교육 시장에 직면하고 있습니다. 이것은 강성 수요입니다." 웨타 정보의 창시자 이신우가 말했다.
국가통계청에 따르면 우리나라 적령기 인터넷 학생 수는 2 억 06 ~ 2 억 8000 만 명으로 안정되었다. 교육기관에 따르면 중국 중산층 가정의 자녀 교육에 대한 월 평균 지출은 599 위안이다. 이 추산에 따르면 우리나라는 매년 교육에 적어도 수천억 위안을 지출하는데, 이것은 전형적인 블루오션 시장이다.