1. 전략은 기업의 장기 발전 목표를 결정하고 목표 달성을 위한 전략과 방법을 지적하는 것이다. 전략설정의 목표는 기업의 목적과 사명과 일치해야 한다. 전략은 아이디어, 사고 방식, 분석 도구, 장기적이고 전체적인 계획입니다.

2. 마케팅이란 기업이 소비자나 사용자의 요구를 충족시키기 위해 상품이나 서비스를 제공하는 전체 마케팅 활동을 말한다.

마케팅 전략-기업이 정한 전략 목표를 바탕으로 고객 수요 결정, 시장 기회 분석, 자신의 우세 분석, 자신의 열세에 대한 반성, 시장 경쟁 요소 고려, 발생할 수 있는 문제에 대한 예측, 팀 육성, 승진 등 시장 전환 과정에서 주목해야 할 종합 요소, 성장, 방어, 반전, 종합 마케팅 전략 결정

혁신 전략-

혁신은 지식경제 시대의 영혼이다. 지식경제 시대는 기업 혁신에 좋은 외부 환경을 제공했다. 혁신은 기업 마케팅의 기본 전략으로서 주로 다음과 같은 측면을 포함한다. (1) 개념 혁신. 지식경제는 인류의 오래된 전통관념에 대한 도전이자 현대 마케팅 관념에 대한 도전이다. 새로운 경제 시대에 적응하고 혁신 전략을 탁월하게 하기 위해서는 새로운 관념, 즉 관념 혁신을 선도하여 다른 혁신을 이끌고 나아가야 한다. 우선 지식의 가치를 정확히 인식하고 이해해야 한다. 지식은 기업에 없어서는 안 될 자원일 뿐만 아니라 기업 발전의 진정한 동력의 원천이기도 하다. 동시에, 시장경제 조건 하에서 지식 자체는 일종의 상품으로, 가치가 있다. 둘째, 강한 혁신 의식을 가지고 자각적으로 혁신 능력을 높여야 한다. 혁신을 하지 않고, 막다른 골목으로 갈 수밖에 없다. 혁신은 기업의 마케팅 경쟁력을 높이는 가장 근본적이고 효과적인 수단이다. 마케팅 혁신은 기업의 개인 행위가 아니라 기업 전체 직원들이 참여하는 조직적인 전체 활동이다. (2) 조직 혁신. 조직 혁신에는 기업의 조직 형식, 관리 체제, 기관 설정, 규제가 포함되며 마케팅 혁신 전략의 보증입니다. 이 방면의 일은 아직 매우 힘들다. 예를 들어, 조직 형식에서는 많은 기업들이 현대 기업 제도의 개조를 완료하지 못했고, 오래된 조직 형태는 어느 정도 기업 혁신의 걸림돌이 되었다. 기관 설치가 불합리하고 분업이 너무 세분화되어 혁신에 불리하다. (3) 기술 혁신. 과학 기술의 진보가 가속화됨에 따라 신기술이 끊임없이 등장하고 기술의 수명 주기가 단축되는 경향이 있다. 기술 혁신은 기업 마케팅 혁신의 핵심입니다. 일반적으로 중대형 기업은 자체 R&D 기관을 가지고 있어야 합니다. 고객의 새로운 요구를 충족시키기 위해 끊임없이 신기술을 개발해야 하며, 기존 제품조차도 기술 함량을 늘려야 한다. (4) 제품 혁신. 기술 혁신은 결국 제품 혁신에 구현되기 때문에 제품 혁신이 관건이다. 기술 혁신의 빈도가 빨라져 신제품의 시장 수명이 갈수록 짧아지고 있다. (5) 시장 혁신. 시장은 복잡하고 변화무쌍하다. 소비자가 만족시키지 못한 수요는 객관적으로 존재한다. 마케팅 담당자는 시장 기회를 잘 포착하고, 소비자의 새로운 수요를 발견하고, 최고의 목표 시장을 찾아야 한다. 현재 우리나라의 많은 기업들은 시장 세분화를 중시하지 않고, 소비자 수요의 차이를 볼 수 없고, 전국 각지를 자신의 시장으로 여기고, 시장 혁신에 대한 목표가 부족하여 마케팅 효과와 경쟁력이 떨어지고 있다. 시장 혁신에서는 과학적 시장 세분화를 바탕으로 소비자의 다양한 수요 차이에서 혁신점을 찾는 것이 중요하다.

결론적으로 지식경제 시대에 혁신 전략은 기업의 생존과 발전의 생명선이다. 이념 혁신은 선도이고, 조직 혁신은 보장이고, 기술 혁신은 핵심이며, 제품 혁신은 관건이며, 시장 혁신은 귀착점이다.