새 학기는 새로운 희망, 새로운 여정이다. 아름다운 내일을 함께 기대합시다. 다시 여행을 시작합시다. 다음은 내가 교류회에서 너에게 준 발언이니, 너에게 도움이 되었으면 좋겠다!
교류회에서 연설 1 존경하는 회장, 지도자, 동료 여러분:
안녕하세요, 여러분!
훌륭한 영업 대표로 무대에 올라 발언할 수 있게 되어 영광입니다. 나는 모든 우수한 수상직원을 대표하여 회장, 지도자, 동료들에게 새해 인사를 드립니다!
지난 20__ 년, 힘든 한 해, 즐거운 한 해, 헌납한 한 해, 수확한 한 한 해다. 지난 1 년 동안, 우리는 모든 직원과 마찬가지로 회사의 발전과 성장을 목격하고, 열악한 시장 경쟁 환경에서 회사의 발전을 위한 리더십의 적극적인 노력을 목격하고, 문체단 동료들이 긴장된 업무 후의 상호 인정, 상호 신뢰, 상호 이해, 화합과 우호를 목격했다. 이러한 우월한 작업 플랫폼과 조화로운 작업 환경에서 우리의 집단적 영예와 소속감은 두 배로 증가하여 어떤 자리에서든 업무 열정과 전진의 원동력으로 가득 차 있습니다.
오늘 회사는 우리에게 우수한 업무원의 영예를 주었고, 우리의 일에 대해 큰 긍정을 하였다. 실제로 올해의 우수 직원으로 선정된 것은 리더십과 동료의 관심과 격려와 불가분의 관계에 있다. 지도자의 신뢰와 배려 덕분에 우리는 여러 방면에서 점점 성숙해지고 완벽해지고 차근차근 전진할 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 각 부서, 동료의 일상적인 업무에 대한 도움, 지원, 협력, 협력 덕분에 우리는 각 임무를 순조롭게 완수할 수 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 나는 지금 이 순간, 모든 훌륭한 영업 사원이 나와 마찬가지로, "감사합니다!" 라는 두 글자를 가장 말하고 싶다고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언). " 지도자의 후한 사랑에 감사드리며, 동료의 지지에 감사드립니다.
비록 우리가 우수한 판매원으로 당선되었지만, 우리는 여러 방면에서 아직 충분히 하지 못했다. 훌륭한 신입 사원들이 모두 자신의 직무에서 열심히 일하고 있다. 그들도 훌륭하기 때문에 이 영예는 더욱 모두에게 속한다. 따라서 새해에는 과거의 성적을 새로운 출발점으로 삼고, 더 높은 기준으로 엄격하게 자신을 요구하고, 겸허하게 다른 사람의 장점을 배우고, 일에서 끊임없이 자신을 향상시키고 보완하며, 자신의 종합적인 자질과 전문성을 지속적으로 향상시키고 보완하고, 본업을 충실히 수행함으로써 리더십과 동료의 격려와 기대에 보답할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자기관리명언)
마지막으로, 오늘의 플랫폼을 통해 회사가 번창하고, 성장하고, 동종업계의 모범이 되기를 진심으로 기원합니다. 지도자와 동료들에게 새해 복 많이 받으세요! 몸이 건강해요! 가정이 행복하다! 만사가 뜻대로 되다!
감사합니다.
교류회에서 연설 2 사랑하는 선생님들, 동창들:
안녕하세요, 저는 고 3 25 반 반장입니다. 제 이름은 서초남입니다. 오늘 반장이 된 1 년여의 업무 경험을 여러분과 함께 나누고, 서로 공부하고, 자신을 향상시키고, 담임 선생님이 반을 잘 관리하도록 도와주게 되어 기쁩니다.
지난 한 해 동안, 나는 우리 반 15 의 학우들이 정말 게으른 걸음이라는 것을 인정할 수 밖에 없었다. 성적, 규율, 위생을 불문하고 모두 같은 반의 맨 끝에 있다. 반에는 학습 분위기가 없어 학생들의 적극성이 높지 않다. 선생님과 학년 주임은 우리 반을 위해 많은 일을 했다. 고 2 새 학기에 우리 반이 가장 많이 변했다. 거의 모든 선생님들이 새로 왔다. 몇 달간의 학습을 거쳐 담임 선생님 석선생님의 지도 아래 우리는 자각, 자신감, 자강, 자율을 이루었다. 반장으로서,' 반장' 은 단지 칭호일 뿐만 아니라 일종의 책임이다. 솔선수범하는 것은 필연적이다. 반장이 되면 피곤하고 미움을 사겠다고 하는 사람도 있다. 확실히 반장은 고역이며, 한 사람의 의지의 질을 시험할 뿐만 아니라, 단체에서의 그의 역할도 고찰한다. 물론 성적이 가장 중요하다. 반장이 반드시 학업 성적이 가장 좋은 것은 아니며, 반드시 노력해야 한다. 그래야만 반의 다른 학생들이 함께 노력할 수 있고, 스스로 할 수 있어야 다른 사람을 통제할 수 있다.
15 등급의 새로운 특징은 여러 방면에 나타난다.
첫째, 위생. 반에서 당직을 서는 동창은 16 조로 나뉘어 그룹당 5 명으로 다른 학우들이 게으름을 피우고 일을 하지 않는 것을 피한다. 각 그룹에는 야간 자습을 담당하는 두 명의 학생이 있으며, 당직생 팀장은 매일 수업과 방과 후 모두 점검한다. 우리 반은 정기적으로 반 대청소를 하는데, 마루를 닦고 유리를 닦는 것을 포함한다.
둘째, 규율. 우리 반의 학급 규모는 매우 커서 79 명의 학생이 있기 때문에 반에는 반장과 부반장 외에 두 명의 규율 반장을 특별히 임명하여 반위가 함께 반 규율을 유지하도록 도왔다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 학급, 학급, 학급, 학급, 학급, 학급, 학급, 학급) 수업 전 규율은 관리하기가 어렵다. 수업이 끝나는 종이 울리면 반장은 학생들에게 서둘러 자리로 돌아가 다음 수업을 준비할 것을 독촉할 것이다. 영어 수업과 국어 수업 전에 지부 대표는 학생들을 조직하여 단어를 읽고 고시를 외우는데, 이것은 우리 반이 전보다 훨씬 좋다.
셋째, 공부합니다. 분명히 15 반의 전반적인 성적이 상승하고 있다. 물론 계층의 전반적인 부상은 개인의 노력과 불가분의 관계에 있다. 여름방학이 지나자 모두들 갑자기 철이 들어서 자율 학습을 배웠다. 많은 학부모들이 아이의 집 성과를 담임 선생님께 보고하자 담임 선생님은 기쁘고 뿌듯했다.
고 2 에 들어서자 우리의 학습 임무는 갈수록 무거워졌다. 우리는 반에서 매우 중요한 역할을 하고, 지도자가 되고, 항상 반을 생각하고, 담임 선생님의 부담을 덜어줍니다. 반장으로서 우리는 다음을 해야 한다고 생각합니다.
1, 심계반, 학생이 선생님과 소통하는 다리, 반의 기존 문제를 즉시 선생님께 피드백하여 담임 선생님이 관리할 수 있도록 합니다.
2. 제때에 문제를 발견하고, 학우 간의 갈등을 잘 처리하고, 동창을 단결시키고, 반 집단 활동에서 단결력이 더 강하다.
3. 위신을 세우고 솔선수범하면 반장은 모두의 모범이다. 개인의 자질을 제고하고 열심히 일해야 학우들을 분진하고 설득할 수 있다.
반장과 담임 선생님의 유능한 조수로서 우리는 모두를 설득하기 위해 최선을 다해야 한다.
이상은 내가 1 년여의 업무 총결산이다. 고 1 반 주인들이 잘 고르시길 바랍니다. 감사합니다.
교류회에서 연설하고 존경하는 지도자 여러분:
안녕하세요 여러분!
제 이름은 장립평입니다. 현재 미산시 흥카이진 당위 차관, 기위 서기입니다. 현협력건설 기간 동안 계서시당조직부는 내가 북황다에서 현장 주임 조수로 일하도록 안배했다. 농장에서 일할 수 있다는 것은 막대한 영광이며, 더욱 책임과 영광을 느낀다. 우리는 이 소중한 기회를 소중히 여기고, 끊임없이 학습을 강화하고, 책임을 다하고, 좋은 이미지를 세우고, 일하는 동안 몇 가지 일을 할 것이다. 첫째, 자신의 위치를 바로잡고, 소통자가 되는 것이다. 이직 훈련이라는 플랫폼을 통해 사자의 역할을 잘 발휘하고, 교류, 소통, 조화를 강화하고, 현역과 외지의 상호 이해와 신뢰를 높이고, 다각적 협력의 좋은 분위기를 조성한다. 농장 당 조직 * * * * 건설과 선구적인 활동에 적극적으로 참여하고, 당 조직 건설과 임시 단위 당 조직의 융합을 잘 하여 자원 공유와 우세 보완을 실현하다.
둘째, 끊임없이 공부하고 자신의 업무 수준을 높이다. 우리는 일을 하면서 배우고, 농장 기층 관리 구역에 깊이 들어가 간척지 현대 농업 관리 지식을 전면적으로 이해하고, 당원 간부 군중이 착실하고 착실한 작업 작풍을 겸허하게 배우고, 농장의 선진적인 관리 수단과 새로운 관리 모델을 배우고, 자신의 관념의 새로운 변화를 실현하기 위해 노력하며, 능력 자질의 새로운 향상, 작업 수준의 새로운 진보는 강현 건설을 가속화하기 위해 응당한 공헌을 할 것이다.
셋째, 부지런하고 성실하며 좋은 이미지를 세우다. 관직 간부 관리의 규정과 요구를 엄격히 준수하며, 관직 단위의 교육, 관리 및 감독을 자각적으로 받아들이다.
관직 단위의 업무 안배를 존중하고 복종하며, 가능한 한 빨리 새로운 집단에 통합하고, 새로운 역할에 적응하고, 관직 단위의 건설과 발전을 위한 계획을 세우고, 자질이 너무 강하고 실적이 뛰어난 관직 간부의 좋은 이미지를 세우다.
여러분의 지도자, 동지들, 현역 협력 분야에서 우리는 반드시 기회를 포착하고 도전을 맞이하며, 확고한 자신감과 충만한 열정으로 열심히 일하며, 우수한 성적으로 시의회에 만족스러운 답안지를 내놓을 것입니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언)
감사합니다.
교류회에서 연설하는 4 사랑하는 지도 선생님, 사랑하는 동창들:
안녕하세요 여러분!
제 이름은 추희인입니다. 물리기계공학과 20__ 학년 학생입니다. 오늘 학원에서 조직한 대학원 시험 경험 교류회에 참석할 수 있는 기회를 갖게 되어, 그 자리에 있는 급우들과 나의 경험을 나눌 수 있게 되어 매우 영광스럽고 흥분됩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 대학명언) 우선, 이 기회를 빌어 학교생활 등 모든 방면에서 관심과 도움을 주신 학교와 학원의 지도 선생님, 그리고 우리 학원이 항상 나를 지지하고 신뢰하는 학생들에게 진심으로 감사를 표하고 싶습니다. 감사합니다.
우선 올해 대학원 시험의 기본 상황을 보고하고 싶습니다. 저는 올해 대학원 총점 372 점을 받았습니다. 그중 두 과목은 정치 73 점, 영어 47 점, 전공수업 1 (고급수학) 126 점, 전공수업 2 (일반물리학) 126 점입니다. 다행히도, 첫 번째 후보자는 Xi' E-Technology University 광학 전공입니다.
오늘은 세부 사항부터 시작하지 않고 크거나 더 중요한 방면에서 여기 계신 모든 학생들과 대학원 시험에 대해 의논하고 싶습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언)
우리는 삶에서 항상 많은 일을 해야 한다. 어떤 일은 네가 주동적으로 하고 싶은 것이고, 어떤 일은 네가 하고 싶지 않거나 저촉되기는커녕 할 수 밖에 없는 것이다. (조지 버나드 쇼, 인생명언) 어떤 일을 하는 최종 결과가 우리의 태도와 관련이 있다는 것은 의심의 여지가 없다. 주동적으로 한 가지 일을 하는 것은 대부분의 경우 수동적으로 하는 것보다 더 효율적이고 효과적이다. 어떻게 하면 자신이 적극적이고 능동적인 태도로 일을 하게 할 수 있습니까? 내 의견으로는, 이 문제의 관건은 한 가지 일을 하는 의미를 철저히 이해하는 것이다. 예를 들어 왜 대학원 시험을 봐야 합니까? 대학 졸업 4 년 동안 왜 대학원 시험을 선택해야 합니까? 우리 스스로 분명히 생각해야 한다. 만약 네가 한 가지 일을 하는 이유를 분명히 하고 싶다면, 너는 이 일을 하는 것의 가치를 이해할 것이다. 한 가지 일을 하는 가치를 이해하려면 출발하기로 결심한 후에 자신을 더욱 동력으로 만들 수 있다.
내 동기를 알고 나면 자주 하는 두 번째 일은 목표를 설정하는 것이다. 이 목표를 달성하기 위해서, 우리는 사실 자신을 위한 계획을 세워야 한다.
우리는 목표를 설정할 때, 일반적으로 목표 달성의 실현 가능성을 고려해야 한다. 서로 다른 목표의 실현 가능성을 분석한 후, 당신은 보통 명확한 목표를 가지고 있으며, 그러면 목표의 높낮이에 따라 그것을 달성하기 위해 노력할 수 있다. (존 F. 케네디, 목표명언)
아마도 일부 동창들은 내가 방금 말한 많은 것들이 대학원 시험을 선택하기 전에 해야 할 준비 작업이라고 생각할지 모르지만, 가장 중요한 구체적인 준비 과정은 전혀 언급되지 않았다. 하지만 내가 너에게 진실한 준비 과정을 알려주면 곧 지루함을 느낄 수 있다. 준비는 사실 네가 오랫동안 참아야 하는 지루한 과정이기 때문이다.
오늘, 경험 많은 사람으로서, 나는 내 자신의 경험으로 볼 때, 이 가장 큰 어려움을 극복하는 관건은 우리가 대학원 시험의 초기 단계를 선택하는 데 있다. 즉, 나는 방금 많은 시간을 들여 너와 세 가지 주요 주제를 토론했다. 너의 동력은 무엇이고, 너의 목표는 어디에 있고, 너의 계획은 어떻게 할 것인가.
좋은 시작은 성공의 절반이며 대학원 시험에 완전히 적용된다. 위의 세 가지 문제를 분명히 생각해 보면, 너는 마지막 승리에서 겨우 절반의 길을 걸었다. 그럼 나머지 반은 어떻게 생겼을까요? 어떻게 가야 하나요? 우리 중국 전통문화의 그 고전적인 명언은 이미 우리에게 "백리 여행, 절반의 성공" 이라고 말했다. 대학원 시험의 가장 어려운 단계는 시험 준비길의 긴 밤이 아니라 우리가 종점에 도착하기 전의 짧은 마지막 몇 년이다. (조지 버나드 쇼, 공부명언) 그곳에 도착하면 자신을 믿으세요. 이미 여명 전의 마지막 어둠입니다.
마지막으로, 제가 정말 좋아하는 말을 썼습니다. 여기 계신 모든 학생들에게 이번 교류의 총결산으로 드립니다.
모든 노력이 보답을 받는 것은 아니지만, 노력을 포기하는 것은 평범할 운명이다. 차라리 내 선택을 믿고, 평범한 날들을 한 번의 싸움의 기회로 바꿔 나만의 길을 확고히 짜낼 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 적어도 이런 식으로, 나는 앞으로 몇 년 동안 나 자신에게 후회와 후회의 여지를 남기지 않을 수 있다는 것을 안다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 후회명언)
감사합니다. 여러분 모두 4 년간의 대학 생활 후에 이상적인 해안에 성공적으로 도착하시기를 바랍니다.
교류회에서 연설하는 5 사랑하는 형제 단위의 지도자 동지들:
안녕하세요!
오늘 저는 X 공장에서 1 년 동안 작업한 팀 건설에 대해 지도자에게 보고하고, 동시에 우리 분공장 팀 건설의 관행과 경험을 형제 부서와 교류합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 지도해 주세요. 내가 보고한 제목은 대오 건설을 대대적으로 강화하여 관리 수준을 전면적으로 높이는 것이다. 팀은 기업의 세포이며, 기업의 생산 경영 활동의 초석이며, 가장 밑바닥의 생산 관리 조직이다. 팀의 활력이 충만해야 기업이 강한 생명력을 가질 수 있고, 치열한 시장 경쟁에서 중장기적으로 불패의 땅에 설 수 있다.
분공장 생산, 관리, 발전에서 팀의 중요한 역할을 더욱 발휘하기 위해, 팀 건설 작업을 관리 실제에 더욱 가깝게 하고, X 에 적응하고, X 가' 사람 중심' 을 견지하고,' 엄엄, 섬세, 실실, 신, 상시, 치' 의 관리 이념을 성실히 관철하여 안전 생산을 기초로 한다
첫째, 조직 리더십을 강화하고, 규칙과 제도를 세우고, 팀 건설을 통해 제도화, 규범화,' 관리형' 팀을 구축하는 것이다.
5 형 팀은 직원을 주체로 하는 자기교육, 자기관리, 자기승진의 대중적인 실천 플랫폼으로, 반무 공개, 수량화 평가, 투명상, 민주관리, 화합기업 창출의 전달체이다.
20 _ _ _ 년 6 월, 회사가 팀 건설 서류를 발부한 후, X 공장은 즉시 인원을 조직하여 분공장 생산 경영 실제에 따라' X 공장 팀 건설 관리 및 심사 방법' 을 편성하였다. 동시에 대오 건설 지도 감독 검사 실무팀을 설립했다. 팀 빌딩을 직원 성과 평가와 연계하다. 현장 관리, 안전 생산, 임무 목표, 혁신 능력, 노동 규율, 업무 성과, 정신적인 면모 전시-군사화 관리 등. 심사 프로젝트에 포함시켜 세밀한 관리를 실현할 것이다. 회사의 관리 이념과 방법을 팀 생산의 전 과정의 모든 측면에 스며들다. 팀장 능력 훈련을 강화하고 팀장의 업무 지도 능력, 조직 조정 능력, 커뮤니케이션 제어 능력 및 혁신 능력을 향상시킵니다. 팀의 자기 관리 및 자기 구속 능력을 강화하다. 직원들에게 진취적이고 과감하게 혁신하도록 격려하다. 제도관, 인관, 경영으로 발전을 촉진하는 것을 실현하였다.
둘째,' 학습형' 과' 안전형' 팀을 만들기 위해 노력한다.
X 공장의 생산과 함께 일자리 운영에 대한 기술 비축도 점차 증가하고 있어 직원들이 뛰어난 기술, 우수한 안전의식, 안전조작 기술을 갖추어야 한다. "학습형" 과 "안전형" 팀을 효과적으로 만들기 위해 행사 초기부터 우리 공장은 직원들을 위한 좋은 학습 환경을 조성하고 대중적인 학습 분위기를 조성하여 직원들이 일을 할 수 있도록 하는 데 특히 주력했다.
1. 반전회, 목요일 안전활동, 반장회, 간판관리, 공장 내 독서신문 등을 통해 직원들이 당의 노선, 방침, 정책 및 해당 법규를 배우고 장악할 수 있도록 조직한다. 회사와 지사에서 발급한 각종 서류와 통지를 배우다. 직원들이 기업 정신, 기업 스타일, 경영 이념을 정확하게 인식하고 이해할 수 있도록 하다.
2. 학습 및 훈련 시스템을 구축하십시오. 실제 출발에서 회사 요구 사항과 연계하여 직업 훈련, 기술 경쟁, 전문 지식 강좌를 광범위하게 전개하고, "학습형 팀을 만들고 지식 근로자로 경쟁하라", "전기 분해 작업구" 팀 가든 "건설을 강화하고, 직원들에게 인재가 되라고 호소하다. 우리는 팀워크를 중시하고, 서로 돕고, 서로 배우고, 함께 향상한다. 능력 있는 직원들을 제창하여 더 깊은 영역을 탐구하고, 그들의 총명함과 지혜를 발휘하며, 그들의 혁신 능력을 자극한다. 서로 다른 직무 간의 기술 교류를 제창하여 팀의 학습 범위를 확대하고 팀의 활력을 높였다. 학습형' 팀 건설을 지속적으로 강화하는 동시에 X 직업기능대회 챔피언 X, 전국 5 일노동메달 수상자 X 등 지식이 풍부하고 업무에 정통한 전문 기술 인력을 양성했다. 각급 조직의 기술 경쟁에서 성적이 우수하다.
3. 안전 학습을 대대적으로 제창하다. 안전은 일종의 경제적 이익이다. 안전한 생산을 실현하려면 반드시 노동 규율과 공예 규율을 준수해야 한다. Dell 은 직원들의 안전 인식과 안전 운영 기술 향상에 항상 초점을 맞추고 있습니다. 팀원들이 직장에서 발견한 문제, 숨겨진 위험, 안전 박약한 부분을 제때에 분석하고, 제때에 정돈하여 안전한 생산을 보장하다. 사고 통보와 안전 브리핑에 대한 학습을 통해 팀은 사고 발생 원인을 분석하고 사고로부터 교훈을 얻어 자신의 부족함을 찾아냈다. 지점, 작업장은 종종 팀을 조직하여 안전훈련과 시험을 실시하고, 학습성적을 성과평가에 포함시키고, 안전학습이 형식으로 흘러가는 것을 막고, 안전의식을 각 직원의 마음속에 깊이 파고들어 생산을 위해 호위한다.
셋째, 에너지 절약, 배출 감소, 효율 향상,' 이익 지향형' 팀을 만들기 위해 노력한다.
팀은 기업의 세포이고, 이익은 기업의 생명이다. 우리 공장은 반을 캐리어로 에너지 절약 효율을 목표로 합리화 건의, 기술 혁신, 낡은 폐물 수리, 공단 수 증가 등을 수집하여 에너지 절약 효율을 높인다.
X 단에서는 폐기물, 알루미늄 찌꺼기를 주워 에너지 절약과 폐의 경관을 형성했다. X 기술자를 조직하여 기술 난관을 극복하고 X 수명을 연장하다. 현재 우리 공장의 X 령은 대부분 이미 설계 수명을 초과했고, 어떤 것은 20 일 이상에 달하여 거액의 정비비용을 절약하고 생산원가를 낮추었다. 에너지 절약 및 소비 감소 작업에서 생산의 모든 측면을 통제하고 환경 보호 장비 운영에 대한 검사를 강화합니다. 고 에너지 장비의 경우 환경 보호 요구 사항을 보장하면서 정화 시스템의 팬이 주파수 변환을 수행하여 매년 대량의 산업용 전기를 절약할 수 있습니다. 정화 창고 윗부분의 집진 장치 개조에 성공하여, 희상 펄프를 칠 때의 유출 현상을 완전히 없애고, 매년 원료 손실을 거의 200 만 원에 육박할 수 있다. 이 기술 개조 공사의 성공은 또한 기술자가 새로운 과학 기술 분야에 새로운 공헌을 하도록 크게 고무시켰다. 동시에, 이 프로젝트는 국가 특허를 출원하고 있다.
1 년 동안 우리 공장은 에너지 절약, 배출 감축, 효율 향상 작업에서 또 하나의 성적을 거두었다. 20__, 우리 공장은 상부에 에너지 절약 배출 감축 성과 6 건을 신고했다.