대중평론은 2003 년 4 월에 설립되어 1 년 후 베이징과 항주에 두 개의 분역을 개설했다. 당시의 전략은 한 도시와 한 도시의 세밀한 경작이었다. 2006 년까지 대중평론이 첫 융자를 받았는데, 투자자는 삼나무 자본이다.
2006 년 알리바바 투자의 입소문망은 대중평론과 치열한 경쟁을 벌였다. 대중의 평론은 높은 사용자 품질과 점도를 통해 상대를 물리쳤다.
이 최강, 거의 유일한 상대인 것 외에 대중평론은 대부분의 경우 도전이 크지 않아 안심하고 발전할 수 있다. 그룹 구매 사이트, 현지 생활 서비스 플랫폼 ... 개념이 많은 대중평론은 20 1 1 년 4 월 1 억 달러 융자를 발표해' 다음 100 억 시가의 회사' 로 불린다.
20 1 1,' 천단대전' 국면으로 공동구매가 돈을 태우는 주전장이 되었다. 대중의 논평의 보수성은 그것을 더 멀리 갈 수 없게 했다. 손그물과 워보그룹이 퇴출된 후에도 대중평론은 서너 선 커버리지가 부족해 미단에 뒤처졌다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 보보, 보보, 보보, 보보, 보보, 보보)
20 15 국경절 연휴가 끝나기 전에 미단과 대중평론이 전략 합병을 마쳤다. 용웨이는 쌍방의 합병이' 자본의 한겨울' 의 도래 때문이 아니라고 생각한다. 실제로 두 회사 모두 별도로 융자를 완료할 수 있다. 쌍방의 합병은 일종의' 경제법' 으로 해석해야 한다.
방울방울 과 빠른 것처럼 업계 맏이와 둘째가 시장을 분할하면 로우엔드 보조금과 무질서한 경쟁이 나타나고 제품과 서비스는 소홀히 된다. 그 시점에서 대중평론과 미단은 "치열한 경쟁을 끝내고 더 이성적인 운영으로 돌아갈 때가 됐다" 고 입을 모았다.
가장 중요한 것은 양측이 겹치는 사용자가 많지 않고 미단과 대중평론을 동시에 사용하는 사용자는 15% 미만이라는 점이다. 일반적으로 미단의 사용자는 서너 선 도시에 집중되어 있고, 대중평론은 일선 도시에 더 많은 사용자가 있다.
업무구조상으로 볼 때 미단 평론은 현재 점포 외식, 호텔 관광, 온라인 테이크아웃, 이동여행 4 대 부문이 있는데, 그 중 배달은 회사 가치 평가의 가장 중요한 버팀목이다.
미단 리뷰 수석 부사장 왕에 따르면 2065,438+07 년 미단 리뷰 영업액은 1, 765,438+0 억원이었다. 왕흥이 발표한' 2065,438+08 흑진주 레스토랑 가이드' 와 함께 미단 리뷰 2065,438+07 년 매출액은 3600 억원에 달했고 수입은 330 억원에 달했다.
하지만 미단 평론은 호텔 관광과 모바일 관광에 있어서의 성과도 경쟁사들의 관심을 끌고 있다. 제 3 자 모바일 인터넷 빅 데이터 모니터링 플랫폼인 Trustdata 가 발표한 보고서에 따르면 지난 3 월 미단 호텔은 2270 만 달 객실 입주율로 처음으로 승선, 어디로, 동계예룡 3 개 호텔의 합계를 추월했다. 한편 올해 1 분기에는 미단호텔이 5770 만 원의 주문량으로 업계 1 위를 차지했다.