첫째, 고정 직원이 있습니다. 특수 업종과 분야의 특수 임무를 맡고 있는 중앙기업에는 여전히 소수의 직원들이 사업 편성을 하고 있다.

두 번째는 원래의 정식 작품이다. 1995 이전에 계약이 배정된 직원, 중등학교, 대졸자는 간부, 기술교생은 노동자였다.

셋째, 고정 기간 계약제 직원과 계약제 직원은 없습니다. 1995 이후 노동법이 시행되고 전 간부 직공이 계약제 직공으로 바뀌었다. 10 년 이상 근무하거나 2 회 연속 노동계약을 체결한 사원을' 고정기간 없는 사원' 이라고 한다.

넷째, 기업 내에서 채용하는 직원을' 기업 직원' 이라고 한다. 예를 들어, 상부에서 하달한 채용 지표가 없고, 기업 내에서 조용히 채용하는 직원들은 흔히' 지방 식량권' 이라고 불린다.

다섯째, 노무 파견제 직원.

여섯째, 직원 아웃소싱.

일곱째, 기업 임시직.

여덟은 기업의 계절성 고용이다. 노무파견공, 아웃소싱공, 정규직과는 큰 차이가 있어 공기업 인적자원관리업계의' 4 대 천구' 중 하나에 속한다. 정규직의 직업을 찾을 능력이 있다면,' 노동구덩이' 로 뛰어들지 마세요.

현재 공기업 용공 모델은 주로 정규직과 노무파견 직원의 두 가지가 있다. 이들 사이에는 주로 다음과 같은 차이점이 있습니다.

1 다른 정체성을 가지고 있습니다.

정규공 (계약제 직원) 은 공기업의' 사람' 에 속하며 근로자는 공기업의' 사람' 이 아니다. 작업장에서 일하더라도 사무실에서 일하는 것도 두 가지 신분의 사람이다. 노동자는 바로 노무회사의 사람이다. 정규직과 비교했을 때, 그들은 스스로' 2 등 직원' 을 비웃고, 아웃소싱공은 스스로' 3 등 직원' 을 조롱했다.

2 임금은 다르다.

정규직의 임금은 공기업 임금 총액에서 지불되며, 기본적으로 가뭄과 장마를 보증할 수 있다. 근로자의 임금은 노무회사가 지불하고, 출처는 공기업이 노무회사에 지불한 인건비이다. 대략적인 개념은 같은 직종인데, 정규직의 임금은 근로자의 약 2: 1 심지어 3: 1 이다. 즉, 근로자가 너무 많이 일해서 정규직의 절반이나 3 분의 1 만 받을 수 있다는 것이다.

3 사회 보장은 다르다.

공기업의 정식 노동자 사회 보장 보증은 5 보험 1 금이고, 좋은 공기업은 6 보험 2 금이다. 근로자의 사회보장은 정규공보다 완벽하지 못하다. 어떤 공기업은 많고, 어떤 공기업은 적다. 대부분의 공기업은 근로자들에게 주택 적립금과 기업연금을 납부하지 않는다.

네 가지 다른 혜택.

공기업 정규직원의 복지는 복지비, 노조비, 교육훈련비, 진보조금, 노보, 어려운 구제비 등 공기업의 인건비에서 비롯된다. 노동은 즐길 수 없다. 약간의 복지가 있더라도 인건비에서 전출된 것이니 정규직보다 못하다. 일부 공기업 내부 복지 (예: 의료보험 보충, 내부 정책적 주택 보조금, 임대 보조금 등) 가 있다. 이들은 근로자가 가지고 있지 않습니다.

5 성장은 다르다.

모든 공기업은 관리, 전문 기술, 기술 운영의 세 가지 인재 성장 경로를 실시한다. 정규직은 매우 명확한 성장 노선을 가지고 있어 직무를 승진시킬 수 있고, 끊임없이 승진하여 봉급을 올릴 수 있다. 노무회사는 보통' 가방 회사' 로, 중간에는 관리비만 벌고, 노무자를 양성하고 훈련시킬 능력이 없다. 근로자들은 성장과 진보를 얻기가 어렵다.

바로잡기가 어렵다.

왜 어떤 젊은이들은 과거에 들어가 노동자가 되는가? 그들은 기술 대회, 노동 대회, 내부 시험 등 앞으로 공기업의 정식 직원이 될 것을 기대하고 있다. 이런 기회는 갈수록 적어진다.