그룹 회사는 설립 이래' 시장 선행자' 의 발전 경로를 벗어나 빠르게 두 상업회사를 캐리어로 하는 자신만의 특색을 지닌 마케팅 모델을 형성하였다. 건설팀이 시장을 열다' 모델로 신약 대리 판매에 종사하고,' 위탁대리제' 모델로 본 기업의 신약 판매에 종사하며,' 빠른 슈퍼마켓' 모드로 모조약을 경영하고 있다. 판매망은 안후이, 장쑤, 베이징, 상하이 등 전국 대부분의 성과 중점 도시에 분포되어 있다. 관리는 기업의 생존과 발전의 기초이다. 그룹이 설립된 이래 제도 문화 건설을 매우 중시하였다. 모회사와 자회사는 모두 체계적인 행정관리와 표준화된 품질 관리 체계를 확립하고 엄격하게 집행했다. 직원들은 회사의 경영 이념에 대해 강한 정체성을 가지고 있다. 일상적인 업무 업무에서 그들은' 성실한 전공' 이라는 이념, 서비스 회사, 서비스 시장, 사회에 헌신한다.
115' 기간 동안 그룹은 연간 매출 6543.8+0 억원을 실현하여' 침투 펌프 제어 방출 기술' 과' 분리 기술' 을 핵심 기술 플랫폼으로 하는 강력한 전문화된 의약기업 그룹을 구축하기 위한 발전 계획을 제시했다.