새로운 상황에서 기업 경제 경영 혁신 논문 분석

개인 성장의 여러 방면에서 모두들 논문과 교제한 적이 있다. 논문은 각 학술 분야에서 연구를 진행하여 학술 연구 성과를 묘사한 문장. 그럼 문제가 생겼습니다. 어떻게 훌륭한 논문을 쓸 수 있을까요? 다음은 내가 당신을 위해 정리한 새로운 형세 아래 기업 경제 관리 혁신 논문입니다. 모음집 읽기를 환영합니다.

요약:

사회주의 시장 경제의 급속한 발전과 개혁 개방이 끊임없이 심화됨에 따라 우리 경제 형세는 심각한 변화를 일으켰다. 시장경제체제의 맥락에서 많은 기업들이 경제관리 방면에서 엄청난 압력과 도전에 직면하고 있다. 따라서 기업은 경제 관리의 혁신을 강화하고, 자신의 업무 발전의 실제 상황과 직면한 내부 및 외부 환경을 결합하여, 자신의 관리 이념을 적극적으로 혁신하고, 기업 발전에 새로운 동력을 제공하고, 기업의 장기적이고 건강한 발전을 실현해야 한다.

키워드:

새로운 상황 기업 경제 관리 혁신;

소개:

경제관리는 기업관리의 중요한 내용이며 기업의 장기적이고 건강한 발전에 중요한 영향을 미친다. 따라서 기업은 일상적인 운영을 보장하기 위해 자체 내부 경제 관리를 강화해야 한다. 기업의 끊임없는 개혁과 시도에서 많은 검증된 관리 방법과 수단을 축적했지만, 많은 기업들은 여전히 비교적 전통적인 관리 방법을 채택하여 시대 발전과 맞지 않아 기업의 관리 품질과 수준을 효과적으로 향상시킬 수 없다. 새로운 경제 상황에서 기업들은 끊임없이 자신의 경제 관리 전략을 시도하고 혁신해야 갈수록 치열해지는 시장 경쟁에서 살아남아 자신의 지속 가능한 발전을 이룰 수 있다.

첫째, 새로운 상황에서 기업이 경제 관리 혁신을 강화할 필요성

기업 경제관리의 질은 기업의 종합력의 구현이며 기업의 시장 경쟁력을 높이는 데도 긍정적인 역할을 한다. 경쟁이 갈수록 치열해지는 시장 환경에 직면하여 기업들은 종합 실력과 핵심 경쟁력을 높이기 위해 혁신을 개혁하기 위해 노력하고 있으며, 경제관리의 혁신은 그 중 중요한 내용 중 하나이다. 혁신을 노력해야 급변하는 시장 환경에 적응하고, 우승열퇴하며, 자신의 장기적인 발전을 이룰 수 있다.

(a) 거시 환경의 필요에 적응하십시오.

글로벌 경제 통합의 맥락에서 밀접하게 연결된 세계 시장이 점차 형성되고 있으며, 이미 규모를 갖추기 시작하면서 각종 기업에 엄청난 압력과 도전을 불러일으키고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제, 경제, 경제, 경제, 경제, 경제, 경제, 경제) 국내 기업의 충격과 도전에 대처할 뿐만 아니라 외국 기업의 압력도 견뎌야 한다. 그리고 기업 간 경쟁도 갈수록 치열해지고 있다. 모든 기업은 경제 세계화의 물결에 휘말렸다. 어떤 기업도 독선을 할 수 없고, 이 업계에서 줄곧 독점권을 가질 수 있는 기업도 없다. 조심하지 않으면 공을 잃고 경기에서 지게 된다. 따라서 기업은 과감한 개혁과 혁신, 자신의 경제 관리 방식과 방법 혁신, 핵심 경쟁력 강화, 경제 세계화의 물결에 최대한 빨리 적응하고 혁신을 통해 자신의 발전에 새로운 동력을 제공해야 한다.

(b) 내부 환경 개선의 필요성.

기업은 자체 발전 과정에서 비교적 완벽한 경제관리 체계를 점차 모색해 어느 정도 기업 발전에 긍정적인 역할을 했다. 그러나 외부 환경의 끊임없는 변화와 경제 세계화의 물결에 따라 많은 기업들이 개혁과 혁신의 중요성을 의식하지 못하고, 관리 방법에 다른 기업의 경험을 그대로 옮기지 않고, 그 결정은 실현가능성 분석이 부족하여 발전 전략의 지속 가능성에 영향을 미쳤다.

어떤 기업에서든 그 경제관리는 디자인, R&D 에서 제품 생산, 판매에 이르기까지 자체 발전의 모든 측면을 관통한다. 과학적이고 합리적으로 기업 경제를 관리해야 자금을 효과적으로 활용하고 기업 운영 비용을 절감하여 기업의 장기적이고 건강한 발전을 위한 든든한 기반을 마련할 수 있다.

둘째, 새로운 상황에서 기업 경제 관리 과정의 문제점

경제 세계화의 물결 속에서 기업들은 자체 내부 관리를 강화했는데, 그 중 하나는 경제관리였다. 비록 약간의 성적을 거두었지만, 기업 발전 과정에는 여전히 많은 문제가 존재하고 있으며, 기업의 미래 장기 발전을 위해 숨겨진 위험을 묻고 있으며, 기업이 충분한 주의를 기울여야 한다.

(a) 선진 경제 관리 이념이 부족하다.

현재, 많은 기업 경제 관리의 시선은 여전히 어떻게 기업의 경제 효과를 높일 것인가에 초점을 맞추고 있다. 그들은 기업의 모든 활동이 기업의 경제적 이익을 중심으로 해야 한다고 생각하는데, 그들의 관리는 너무 융통성이 없고 경직되어 있다. 과거에는 직원의 적극성에 영향을 미치고 직원의 업무 효율을 높이는 데 도움이 되지 않을 것이며, 당연히 기업의 장기적인 발전에도 도움이 되지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

(2) 과학적이고 합리적인 조직 구조가 부족하다.

현재, 많은 전통 기업의 조직 구조는 피라미드형이며, 그 기관 설정은 너무 복잡하고, 기능은 종종 반복되며, 작업 흐름이 증가하고, 관련 경영진의 집행 정책이 원활하지 않아 기업 경제 관리 수준의 전반적인 향상에 불리하다.

현재, 많은 기업의 관리자와 의사결정자들은 자신의 경제 관리 수준과 능력 향상을 그다지 중시하지 않으며, 기업 관리 제도의 집행에 대한 효과적인 감독이 부족하다. 설립 된 관리 시스템은 종종 형태로 흐르고 기업 직원들에게 필요한 관리 및 구속력이 부족하여 경제 시스템의 수립 및 시행이 기업 자체의 발전 상황과는 거리가 멀고 기업의 장기 발전에 영향을 미칩니다.

셋째, 새로운 상황에서 기업 혁신과 경제 관리 대책

(1) 기업 전략 혁신을 강화하고 경제 관리 방향을 엄격히 통제하다.

기업 전략은 주로 기업 발전 전략, 제품 마케팅 전략, 브랜드 경영 전략, 기업 경제 관리 전략 등을 포함한 거시적인 명제이다. 기업이 장기적으로 건강한 발전을 바탕으로 한 발전 목표이기 때문에 기업의 전략은 계획성, 장기성, 전체성이 있다. 기업들이 자신의 각 방면의 자원 우세를 충분히 활용하고 경제시장 발전의 객관적인 법칙과 결합해 시장의 미래 발전 추세를 과학적으로 파악한 기초 위에서, 제때에 발전 전략을 조정하고 갱신하며, 핵심 경쟁력을 지속적으로 제고하여 경쟁이 갈수록 치열해지는 시장 환경에서 확고한 입지를 다지고 예상 발전 목표를 달성할 것을 건의합니다. 현재, 기업의 발전의 관점에서, 기업이 핵심 경쟁력을 향상 시키기 위해, 우리는 전략적 혁신을 수행 해야 합니다, 그래서 기업의 일상 경제 관리에 대 한 올바른 방향을 제공 하 고, 글로벌, 미래 지향적 혁신을 계속, 기회로 경제 관리 방법을 혁신, 기업의 모든 측면의 종합적인 관리 능력과 수준을 향상 시킬 수 있습니다. 기업이 일상적인 경제 관리 과정에서 기업 발전 전략과 목표를 긴밀하게 결합하고, 관련 회계사에 대한 교육 훈련을 강화하고, 기업 재무 관리의 질을 높여 기업 기술 R&D, 제품 홍보 및 마케팅을 위한 탄탄한 물질적 기반을 제공하는 것이 좋습니다. 기업이 시장 경쟁으로 인한 기회와 도전에 더 잘 대처할 수 있도록 돕습니다.

(2) 선진 경제 관리 이념의 학습을 강화하다.

관리 이념은 기업 관리의 핵심이며, 일상적인 관리 과정에서 관리 방법과 사고 방식의 구현이다. 기업의 경영 사고와 관념을 바꾸고 기업의 경제 관리 방법을 혁신함으로써 다음과 같은 측면에서 기업의 경제 관리 능력과 수준을 높일 수 있다. 1 2. 기업 리더십과 관리자는 선진 관리 이념과 방법에 대한 학습을 강화하고 낙후된 관리 이념을 버리고 강한 경쟁의식과 위기의식을 가지고 효과적인 방법을 적극적으로 채택해야 한다. 경제 관리 인력에 대한 교육 교육을 강화하고, 다른 선진 기업에 견학을 배정하고, 자신의 혁신적인 경제 관리 아이디어에 대한 참고 자료를 제공한다. 3. 기업이 적극적으로 직원 교류 소통의 플랫폼을 구축하고 일선 직원의 경제관리에 대한 견해와 건의를 듣고, 박채장, 브레인스토밍을 할 것을 건의합니다. 더 이상 새로운 상황에 적응할 수 없는 관리 이념에 대해서는 단호하게 포기하고, 과학적 관리 이념을 형성하고, 기업 관리 방법을 적극적으로 탐구하고 혁신하여 기업 경제 관리 수준을 높이는 목적을 달성해야 한다.

(3) 경제관리 혁신의 과정은 사람 중심의 사상과 결합되어야 한다.

경제 세계화의 물결 속에서 시장 경쟁은 갈수록 치열해지고 있다. 기업이 장기적인 발전을 이루기 위해서는 우수한 인재가 필수적이다. 따라서 인재를 유치하고 유지하기 위해서는 기업이 경제관리 과정에서 사람 중심의 이념을 융합해 기업 발전을 위해 더 많은 우수한 인재를 모아야 한다. 이를 위해서는 기업이 일상적인 관리 제도에서 더 많은 인문적 배려를 보여 주고, 사람 중심적이며, 사람 중심의 혁신을 추구해야 한다. 기업의 이전 경제 관리 과정에서 사물 중심의 강성 관리 모델을 바꾸고 사람 중심의 유연성 관리 모델을 적극적으로 탐구하기 위해서는 기업이 가능한 한 빨리 유연성 관리 제도를 제정하고 이전의 경직되고 경직된 관리 제도를 버려야 한다. 예를 들어, 직원들은 자신의 실제 필요에 따라 휴가, 이동, 초과 근무, 사직을 신청할 수 있는 자체 관리 및 서비스 플랫폼을 구축할 수 있으며, 회계는 회사의 임금 기준에 따라 자신의 임금을 계산하고 처리할 수 있습니다. 이런 식으로, 기업의 관리는 뿐만 아니라 인간적 이다, 또한 경제 관리의 공정성, 공정 및 공개를 깨닫는 데 더 유리 하다, 따라서 기업의 소속감 그리고 동질감을 강화 하기 위하여, 직원의 적극성 그리고 효율성은 자연적으로 매우 개량 될 것 이다, 기업의 장기 발달을 위해 아주 유리 하다.

(d) 적극적으로 기업 조직 구조를 조정하고 혁신하다.

새로운 상황에서, 전통적인 기업 조직 형태는 더 이상 적용되지 않고, 기업의 건강한 발전을 촉진하는 데 불리할 뿐만 아니라, 기업에 불필요한 경제적 손실을 초래하고, 어느 정도 기업의 진일보한 발전에 영향을 미칠 수 있다. 따라서 기업이 적극적으로 조직 구조를 조정하고 혁신할 것을 제안하는 것은 1 으로 시작할 수 있습니다. 이전에 지나치게 경직된 조직 구조를 제때에 바꾸고, 관리 기능을 갖춘 임시 조직을 설립하고, 이러한 조직의 유연성과 기동성을 충분히 발휘하여, 기업 조직 형태의 경제 관리에 대한 속박에서 벗어나, 기업의 경제 관리를 유연하고 다양하게 한다. 2. 조직 구조의 평탄화를 위해 노력하고, 수직 다단계 기업 관리 조직 구조를 바꾸고, 정보 전달 피드백 둔화, 기능 반복 등의 문제를 해결하여 기업의 경제 관리 범위와 효율성을 효과적으로 높여야 한다. 가상화 된 조직 구조를 적극적으로 구축하십시오. 인터넷 및 정보 기술의 발전을 바탕으로 가상 경제 관리 조직을 구성하여 직원들이 가상 조직 플랫폼에서 자유롭게 말하고 경제 관리 혁신에 대한 건의를 할 수 있도록 하고, 직원들의 적극성과 참여성을 동원하여 팀워크의 좋은 분위기를 형성하고, 기업 경제 관리 혁신을 촉진하여 기업 경제 관리의 수준과 품질을 전면적으로 향상시킴으로써 기업의 핵심 경쟁력을 높이고 기업의 장기적인 발전을 실현할 수 있습니다.

요약하면, 새로운 상황에서 기업 간의 경쟁은 갈수록 치열해지고, 변하지 않으면 시대의 급류에 의해 도태될 것이다. 기업은 혁신 경제 관리 사고와 방법이 자체 발전에 미치는 중요성을 충분히 인식해야 하며, 동시에 자신의 경제 관리의 한계에 대해 명확하고 정확한 인식을 가져야 하며, 자신의 발전 실태를 결합해야 하며, 제때에 자신의 경제 관리 방법을 변경하고 조정하고, 새로운 상황에 대한 적응력을 강화하고, 경제관리 혁신으로 기업의 전면적인 발전을 추진해야 한다. 치열한 시장 경쟁에서 불패의 땅에 서도록 기업을 돕다.

참고

[1] 윤군령. 새로운 상황에서 기업 경제 관리의 혁신 [J/OL] 을 논하다. 중국 상업이론, 20 18.

[2] 주옥화. 새로운 상황에서 기업 경제 관리 혁신 전략 [J/OL]. 중국 비즈니스 이론, 20 18.

[3] 감사합니다. 새로운 상황에서 기업 경제 관리의 혁신 [J]. 세금, 20 18.

[4] 무 송림. 새로운 상황에서 기업 경제 관리의 혁신 전략 [J]. 브랜드 연구, 20 18. : 108.

을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다