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부동산에 관한 5 편의 정선 연설.
복잡하고 엄중한 경제 상황과 부동산 시장 규제 정책에 직면하여 부동산 개발업체들은 꾸준한 진입, 총량 증가, 품질 향상의 기조를 확고히 파악해 침착하게 대응하고, 시장 법칙에 순응하며, 프로젝트 건설을 적극적으로 추진하고, 부동산 마케팅을 적극적으로 전개하며, 부동산의 지속적이고 건강한 발전을 강력하게 촉진하여 뚜렷한 성과를 거두었다. 다음은 부동산에 대한 저의 발언입니다. 참고하시기 바랍니다.

부동산 연설 1

구체적으로 개발, 운영, 계획 단계에 이르기까지 프로젝트 차원의 고려를 포함합니다. 우리에게는 주로 세 가지 측면이 있습니다: 첫째, 프로젝트가 위치한 지역을 포함한 개발 배경에서 프로젝트가 위치한 도시의 에너지 수준을 확대하고 지역 산업 특성, 지역 인구 계획, 지역 특성 등으로 축소하는 것입니다. 결론적으로, 이 지역의 프로젝트의 핵심 속성과 핵심 가치의 하이라이트를 파악하여 프로젝트의 개발 요소에 대한 기반을 마련해야 합니다. 둘째, 지금의 각종 기회. 시장의 발전 과정과 법칙을 충분히 이해해야만 시장 기회에 대한 합리적인 예측을 할 수 있고, 시장 경쟁 상황을 충분히 이해해야만 상응하는 경쟁 전략을 세울 수 있다. 세 번째는 수요의 특징이다. 제품의 최종 사용자 특성을 예측하며, 복잡한 소매업자 기능인 경우 일반적으로 소비자와 상가 모두를 위해 해야 합니다. 세 가지 연구를 바탕으로 프로젝트의 핵심 속성, 이미지 포지셔닝, 시장 포지셔닝, 비즈니스 포트폴리오를 미리 명확히 할 수 있으며, 유사한 성공 사례에 대한 연구를 통해 기능 요소, 개발 단계, 투자 전략, 자금 조달 전략 등을 포함한 프로젝트의 개발 논리를 결정할 수 있습니다.

기업 융자 차원의 전략적 포지셔닝과 프로젝트 차원의 포지셔닝 아이디어를 결합하면 정확한 포지셔닝을 얻을 수 있을 것으로 믿는다. 이 과정에서 많은 지뢰밭은 쉽게 간과될 수 있으며, 우리는 또한 다른 프로젝트에 근거하여 몇 가지 견해를 제시했다.

한 위치에서는 항상 문제가 된다. 한 프로젝트의 기초연구에서 프로젝트의 발전법과 시장조사는 도시경제, 지역교통 등 환경요인의 변화를 포함한 기회시간을 고려해야 한다. 프로젝트에 많은 영향을 미칠 것이다. 시장 상황에서 제품 포지셔닝이 시장의 변화 추세와 발전 법칙에 부합하려면 얼마나 걸립니까? 이것들은 모두 우리가 연구해야 할 문제들이다.

예를 들어, 현재 많은 일선 개발업자들이 개발비용 때문에 2,3 선 도시 개발도시 종합체에 진입하고 심지어 일부 현성에 진입하여 현역 경제라는 용어를 만들어 내고 있다. 도시 발전에는 일정한 법칙이 있다. 어떤 신도시와 상업센터의 형성도 단번에 이룰 수 없다. 인구 소비 수준과 인구 소비 구조뿐만 아니라 정책 지향과 교통 시설과도 관련이 있다. 시장이 어느 정도까지 발전해야만 하이엔드 소비 수요를 효과적으로 축적할 수 있습니까? 이것들은 모두 시장 진입 시기를 결정한다. 가능하면 땅을 잡기 전에 위치 조사를 하고 개발 배경과 시장 상황을 파악한 뒤 프로젝트를 개발하는 것이 좋다.

만약 이미 땅을 가져갔다면, 포지셔닝과 조사를 거쳐, 기회가 아직 몇 년이라면. 지하철 개통, 상업 분위기 형성 등. , 이러한 성공의 핵심에 직면하여, 우리는 곡선 전략을 채택할 것이다.

예를 들어, 정다 광장은 당시 셔틀버스로 주변 주민들을 이끌고 대형 슈퍼마켓으로 인파를 끌어들였다. 하지만 10 년 후 육자입 상업 분위기가 형성되고 양질의 소비군이 형성되면서 소매액 비중이 높아지고 임대료 구조가 최적화됐다.

따라서 프로젝트가 시장에 진출할 시기를 판단하는 것이 중요하다.

그리고 핵심 군중의 위치 문제도 있다. 현재 도시 종합체가 대형화, 통합화되면서 많은 쇼핑센터의 발전이 대약진을 이룬 것 같다. 이 대형 쇼핑몰에서 소비자가 어디에 있는지 문제가 될 수 있다. 우선, 우리는 후기에 들어갈 수 있도록 근본적인 취향을 명확히 할 필요가 있다고 생각한다.

몇 가지 예를 들어 화윤은 각기 다른 섹터, 차별화된 도시 종합체 브랜드, 만상성 브랜드, 오채성 브랜드 등을 만들어 개발자의 사례다.

주제의 예를 보면 로마 백화점은 주로 수입이 높고 독특한 자기표현을 추구하는 젊은 집단이라는 것을 알 수 있다. 이 젊은이들은 젊고 개성이 있고 스타일리시하다. 이것들은 키워드입니다.

K 1 1 쇼핑미술관 등의 사례도 있습니다. 이러한 사례를 통해 미래의 형식이 융합과 문화체험으로 일부 상가의 판매를 이끌어가는 것을 볼 수 있다. 방금 포지셔닝의 몇 가지 주요 문제에 대해 간단히 말씀드렸습니다. 물론 정확한 전제위치, 기업 차원의 전략적 사고부터 프로젝트 개발 운영의 구현 사고에 이르기까지 많은 함정이 있다. 그리고 포지셔닝은 단순히 초기 단계에 나타나는 것이 아니라 후속 프로세스를 통해 진행됩니다. 상업 프로젝트를 잘 하려면 끊임없이 조정하고 상업 포지셔닝을 최적화해야 한다. 앞으로 몇 년 동안 상업용 부동산의 급등은 예상할 수 있다. 어렴풋한 거품 현상에 직면했을 때, 개발업자들은 내공을 열심히 연마할 수밖에 없었다. 개발 프로젝트는 종이처럼 보이지만, 미래의 도전에 맞설 수 있도록 정확하게 포지셔닝해야 한다. 포지셔닝은 성공의 첫걸음이자 좋은 단계이다.

감사합니다!

부동산 연설 2

안녕하세요 여러분!

상업용 부동산은 20x 이후 황금기에 접어들었다는 것은 잘 알려져 있지만, 현재 상황으로 볼 때 상업용 부동산의 과잉 개발 추세에 대해 어느 정도 알고 있다. 현재 상업부동산의 시장 공급 상황과 개발 과정에서 우려를 표하고, 우리가 운영개발의 전 과정에 종사하는 컨설팅 회사의 관점에서 자신의 견해를 발표하고 싶습니다. 여러분께 약간의 사고를 가져다 주시기 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 사업명언)

지난 20x 년 부동산 시장의 거시적 규제로 전체 부동산의 기존 단기 투자 행위가 압력을 받아 지속 가능한 발전을 위한 다른 방법을 찾아야 했다. 단기적으로 이윤을 내는 주택 개발업자들이 자산형 상업용 부동산 개발로 전향하는 것은 이미 하나의 생각이 되었다.

20 세기 이래 주택시장 규제의 압력으로 많은 부동산 개발업체들이 주동적이거나 수동적으로 상업부동산 시장으로 전향했다. 이런 맥락에서 상업용 부동산이 급증하면서 공급, 거래량, 개발 계획이 모두 분출하는 기세를 보이고 있다. 지난해부터 도시 종합체와 쇼핑몰도 각종 부동산 포럼의 초점이 되고 있다. 각종 업종은 모두 우리에게 뉴스가 끊임없이 우리에게 상업용 부동산의 번영이 너무 많다는 것을 일깨워 주고 있다.

얼마 전에 우리는 많은 데이터를 보았다. 예를 들어 20x, 청두는 도시 종합체 프로젝트 88 개, 단일 프로젝트 면적이 654.38+ 만 평방미터를 넘는다. 이성은 20x 말까지 전국 주요 대중도시 종합체 공급량이1..1억 평방미터에 이르고 연평균 성장률은 3 1% 에 이를 것으로 집계했다. 앞으로 몇 년 동안, 도시 종합체의 집중 방출량은 우물 분출 현상이 될 것이다.

또한 대규모 부동산 거래 과정은 부동산 규제 정책의 시행이 강화될 수 있으며, 많은 거래 프로젝트의 진척이 정책 압력으로 인해 정체될 수 있음을 상기시켜 줍니다. 베이징, 상하이, 광저우, 선전의 대종 거래에 대한 우리의 조사에 따르면 상업용 부동산 대종 거래액은 20x 가 360 억원, 20x 는 1654.38+054 억원, 20x 는 지금까지 1323 억원에 달했다 상업용 부동산 거래에 거품이 있습니까? 우리는 거품이 분명하다고 생각한다.

첫째, 상업용 부동산과 주택 개발은 완전히 다르며 투자 이념은 완전히 다르다. 많은 투자자들이 주택에서 상업용 부동산으로 옮긴 후 미리 준비하지 않아 오피스텔과 상가가 매각만 하고 장기 보유 계획이 없어 앞으로 장기적으로 공석이 될 수 있다. 상업부동산의 성격 때문에 장기적으로 좋은 경제 환경, 더 나은 융자 환경, 전문 관리팀이 필요하다. 어떤 부분도 자산의 효과적인 부가가치를 실현하지 못할 수 있다.

이성은 개발의 각 부분에서 개발자에게 서로 다른 서비스를 제공한다. 최근 몇 년 동안, 우리는 종종 고객에게 상업용 부동산 제품을 잘 만드는 것이 어렵다는 것을 강조하지만, 좋은 시작은 성공의 절반이다. 그래서 가장 중요한 것은 첫 번째 단계입니다. 따라서, 기업 전략과 시장을 바탕으로, 우리는 현재 시장을 이기고 부동산 시장의 새로운 기회를 잡을 수 있는 근본적인 방법인 정확한 포지셔닝을 했다.

각종 형식을 융합한 도시 종합체는 사전에 반드시 포지셔닝해야 합리적인 상업 개발을 할 수 있다. 선행은 매우 많은데, 주로 세 가지 주요 방면으로 나뉜다. 포지셔닝은 투자 행위 이전의 전략적 의사 결정, 투자 발전 과정, 심지어 후속 문제도 다루고 있음을 알 수 있습니다. 위치파악이 정확하다는 것은 처음부터 선행, 중기, 후기의 문제를 명확하게 고려하고, 이런 문제들에 대해 어느 정도의 기대와 포지셔닝이 있어 문제가 발생할 때 어지럽지 않도록 하는 것이다.

특히, 프로젝트 투자 전에 체계적인 의사 결정 프로세스가 필요합니다. 이는 주로 기업 차원의 의사 결정을 고려하는 다목적 최적화 프로세스입니다. 개발자의 장기 자산 구조 최적화 목표는 무엇입니까? 단기 목표는 무엇입니까? 이러한 목표가 기업의 실력과 전략에 부합합니까? 간단한 예를 들어, 기업의 장기 목표가 자산 구조를 최적화하고 임대료 수입의 비중을 확대하는 것이라면. 그럼, 이런 목표에는 상응하는 자금력이 뒷받침됩니까? 아니면 상당한 융자 능력이 장기 배양을 보장하고, 어떤 것은 자산을 보유하고 있는가? 이러한 목표와 실력이 일치하지 않으면 단기 목표를 위주로 시장과 현금 흐름의 균형을 우선적으로 파악한 다음 다른 고려를 해야 한다. 현재 많은 개발자들은 실제 목표와 전략적 관계를 고려하지 않고 현금 흐름이 부족한 상황에서 상업지 분야에 맹목적으로 투자하는 것은 이성적이지 않다.

부동산 연설 3

친애하는 주인:

안녕하세요! 보름달 업주회를 잘 보내세요. 여기에서, 나는 조봉지 전체 직원을 대표하여 당신에게 가장 진심어린 감사를 표합니다!

상해 조봉 부동산유한공사는 실력이 풍부한 개발기업으로 많은 엘리트 인재를 보유하고 있다.

회사를 설립한 이래 줄곧' 주민을 배려하고, 부티크를 창조하라' 는 경영 이념을 제창해 왔으며,' 가장 조화롭고 인간적인 주거 환경을 만들기 위해 최선을 다하라' 는 목표를 끊임없이 추구해 왔다. 그래서 회사는 어디에서 프로젝트를 개발하든 경제효과 극대화를 추구하는 것을 핵심으로 하는 것이 아니라 사회적 성과와 브랜드 효과를 추구하는 것을 핵심으로 사람 중심의 문화 깃발을 고수하고 있다. 품질과 배합에 힘썼을 뿐만 아니라 선진 기업의 관행을 흡수하여 환경 건설, 호형 설계, 부동산 관리, 지능화 건설에 힘입어 일반 주택에 풍부한 내포를 부여했다. 많은 시민들이 더 적은 돈을 들여 더 편안한 주거 기준에 부합하는 새로운 집을 살 수 있게 하다.

회사와 세화부동산개발유한공사가 공동으로 개발한 장수신촌-호, 건축면적 X 평방미터로 판매 이후 인기가 많아 거의 매진됐다. 1999 년, 우리는 상해심심부동산회사와 합작하여 홍교 항화신촌에 다층 주택 5 채를 개발하였다. 현재 건축 면적이 2000 제곱미터인 사무실 건물도 이미 건설을 시작했다. 김풍원의 만 평짜리 주택 외에도 구내에는 귀도 신촌과 송강 신도시 별장 두 개 사업도 개발된다.

우리 회사가 오늘 개발한 큰 프로젝트로, 우리는 전력을 다해 잘 할 것이다. 보름달-김풍원은 신민 경궤 (건설중) 오른쪽에 위치하여 신장지하철역에서 약 킬로미터 떨어져 있다. 유럽식 3 급 입면도의 순수 다층 주택에서는 현대 수법으로 중국 전통 산수원림의 경지를 표현하고 있으며, 금정원, 친수광장, 경관강, 울창한 식물이 동네에 널리 퍼져 있다. 한편, 월원을 잘 쓰고 거금을 아끼지 않고 추경항을 개조하고, 동네 내의 분수, 개울, 폭포 등 수경이 풍부해 동네를 명실상부한 수경주택으로 만들었다. 90% 이상의 득실률은 경제와 과학적이고 합리적인 호형을 충분히 고려했다. 세심하게 설계된 10 여종의 방형은 기능성, 편안함, 경제성, 과학성의 완벽한 통일을 이루었다. 대형 회소, 지능 시스템, 정교한 부동산 시설로 현대 생활의 높은 기준을 충분히 보여 주어 더욱 흥미진진하고 편안하게 살 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

조봉주택유한공사는 높은 사회적 책임감으로 건설 과정에서 항상 건축 계획의 환경적 품위를 중시하며 건축 계획의 문화적 내포와 환경 품위를 정제한다. 주변 환경과 인문 경관을 조율하다. 연이어 개발한 몇 개의 건축물은 모두 도시 문화와 원림경관의 융합의 특징을 구현했다. 각 건물의 출시는 모두 비범한 품질과 풍부한 문화적 내포로 소비자들 사이에서 좋은 입소문을 얻었다. (프로젝트와 같은 후속 부분은 상황에 따라 조정할 수 있습니다)

부동산 관리 모델,

미래길이 멀고 수리가 멀다. 조봉자업유한공사는 더 많은 상해인을 위해 더 이상적인 생활장소를 만들기 위해 계속 노력할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언)

마지막으로, 보름달에 대한 여러분의 큰 이해와 지지에 진심으로 감사드립니다. 보름달 생활이 행복하고 행복하기를 바랍니다. 보름달은 여느 때와 다름없이 최고의 서비스를 제공할 것입니다! 감사합니다

부동산 연설 4

친애하는 주주와 직원:

안녕하세요 여러분!

새해에는 기회를 포착하고, 현재의 부동산 발전의 좋은 기세를 파악하고, 프로젝트가 있는 유리한 환경을 활용하고, 자원을 발굴하고, 자원을 통합하고, 회사의 이미지 공사에 집중해야 한다. 우리는' 품질' 을 핵심 경쟁력으로 삼아야 미래 시장의 진정한 승리자가 될 수 있다는 것을 깨달아야 한다. 치열한 시장 경쟁에 직면하여 새해에도 계속 강한 발전세를 유지할 수 있는지, 회사의 비약적인 발전을 이룩할 수 있는지, 새로운 단계로 나아가는 것은 우리 일에 대한 엄중한 시험이 될 것이다. 이를 위해 회사는 특히 다음과 같은 20 년 작업 계획을 제안했다.

첫째, 회사의 내부 관리를 강화하고 업무 효율을 높이다

회사의 관리 체제와 경영 메커니즘을 더욱 개혁하고 보완하고, 직원들의 사상 각오와 업무 기술을 절실히 제고하고, 각 직원의 잠재력을 발굴하고, 기업의 각종 규칙과 제도의 시행력을 높이고, 내부 관리와 외부 소통의 조화를 강화해야 한다. 회사의 일상 업무가 더욱 질서 정연하고 효과적이다. 회사는 한 팀이다. 이 팀에서, 혹은 책임자는 분업 협력의 임무를 맡고 모든 사람의 장점을 발휘하여 모든 사람이 즐겁고 효율적으로 일할 수 있도록 해야 한다. 팀의 모든 사람에게는 자신의 일에 집중하고, 팀에서 자신의 위치를 이해하고, 자신의 역할을 이해하고, 팀의 사람들과 소통하고, 자신의 일을 잘 하고, 다른 사람이 일을 완성하도록 돕고, 좋은 작업 분위기를 조성해야 한다. 사람과 사람 사이의 성실한 협력을 강화해야 팀 전체의 생산성을 높일 수 있다.

두 번째는 업무 조치를 강화하고 프로젝트 건설을 적극적으로 추진하는 것이다.

올해 우리 회사는 향녕 공사를 회사의 이미지 공사로 삼아, 전력을 다해 공사 건설을 잘 할 것이다. 공사의 진도를 가속화하는 동시에 공사의 품질과 안전을 확보하고, 공사 건설 과정의 각 부분의 시공 관리를 강화하여, 공사의 품질과 효율을 보장하다.

계획대로 진행하다. 첫째, 조직 조정을 강화하고, 현장에 전문가를 파견하고, 설계, 시공, 감독 등의 기관과의 조화를 적극적으로 강화하고, 시공 과정의 문제와 어려움을 제때에 해결하는 것이다. 두 번째는 월별 파견 제도를 실시하는 것이다. 프로젝트 건설 지도부는 한 달에 한 번 프로젝트 배정회를 열고 공사 현장 책임자의 프로젝트 진도 보고를 듣고 다음 달 일을 배정한다. 셋째, 프로젝트 건설 관리를 강화하고, 프로젝트 법인 책임제, 프로젝트 감리제, 건설 계약제, 공사 품질 평생 책임 등 건설 관리 제도를 엄격히 집행하며, 프로젝트 조직, 자금, 투자, 진도, 품질 관리를 강화한다. 넷째, 노동 안전 보호 조치를 시행하고, 시공기관이 공사 건설 안전 생산 관련 관리 규정을 엄격히 준수하고, 안전 표준에 따라 시공을 조직하고, 감독 검사를 강화하고, 필요한 안전보호 조치를 취하고, 규범을 엄격히 조작하고, 사고의 위험을 없애고, 생산 안전을 보장해야 한다. 다섯째, 프로젝트 건설 감독 팀을 구성하는 관련 직원으로 구성된 전 과정 추적 감독을 실시하여 프로젝트 건설 감독, 프로젝트 품질, 프로젝트 진도, 재무 관리 등의 각 부분을 감독하고 점검한다. 여섯째, 공사 건설 재료를 완성하다. 건설 단위, 건설 단위, 감독 단위는 각종 자료의 수집 및 정리를 담당하고, 자료의 진실성, 안전 및 무결성을 확보하며, 적시에 보관 관리를 할 수 있는 사람을 명확하게 지정하였다.

셋째, 연간 판매 임무 강연이 완료되도록 성실한 서비스

부동산 판매센터는 기업의 외관과 창구로서 기업의 이미지를 대표하므로 자신의 자질을 제고하고 높은 기준을 정해야 한다. 고퀄리티를 바탕으로 전문지식과 기술을 강화하고 전체 부동산 시장의 동향을 광범위하게 이해하며 시장의 최전방을 걷고 있다. 첫째, 소평주택시장의 실제 수급 상황에 따라 전단지, 광고판, 방송국, 신문 등을 적극 활용해 선전하고, 각종 프로모션 활동을 벌이며, 동네 우월한 지리적 위치, 좋은 부동산 관리, 양질의 애프터서비스를 홍보하며 인지도와 명예를 높인다. 두 번째는 시장 조사를 강화하고 잘 하고, 실행 가능한 마케팅 및 마케팅 유치 계획을 세우고, 마케팅 상인 팀을 잘 구축하고, 마케팅 상인의 업무 훈련을 강화하고, 판매 투자를 늘리고, 프로젝트 판매 유치 계획의 원활한 실현을 보장하는 것이다. 셋째, 성실, 열정, 인내, 세심한 서비스 이념으로 일을 전개해야 한다. 모든 고객 및 대리점을 위한 고객 프로필을 구축하고, 예매 상황과 실력을 이해하고, 적시에 서비스를 추적하고, 부동산 판매를 견고하고 효과적으로 추진해야 합니다.

저는 우리가 열정을 가지고 일하고, 사랑을 가지고 헌신하고, 가까운 장래에 현 부동산유한회사와 함께 분투했던 모든 사람들이 우리가 함께 일하는 매일을 자랑스럽게 회고하며 자랑스럽게 말했다. 우리는 시작부터 이륙까지 새로운 항로를 경험했다.

주주 여러분, 직원 여러분, 수확으로 가득 찬 20 년이 지나고 희망찬 20 년이 곧 우리에게 다가옵니다. 새해에는 영광과 꿈이 공존하고 도전과 기회가 공존한다. 새로운 출발점에 서서, 단결하고, 기회를 포착하고, 손을 잡고, 실무적으로 진취적이고, 과감하게 혁신하고, 어려움에 맞서고, 회사의 전략적 목표를 하루빨리 실현하기 위해 노력합시다.

마지막으로 여러분 모두 새해 복 많이 받으시고 건강하시고, 모든 일이 이루어지고, 온 가족이 행복하시기를 기원합니다.

부동산 연설 5

친애하는 지도자, 기업가, 저명한 손님:

여러분과 함께 모여 지난 한 해 동안의 수확과 기쁨을 나누고, 우리가 창조하고 있는 것을 전망하게 되어 기쁩니다.!

관련 정부 부서의 지도자, 파트너, 공급자 대표 (예: ..., 직원 가족 대표, 친지 대표) 를 초대하게 되어 영광입니다. 여기서, 저는 전 직원을 대표하여, 그리고 제 개인의 이름으로 여러분에게 열렬한 환영을 표합니다! 오랫동안 우리를 배려하고 지지해 온 각계 친구들에게 진심으로 감사를 표합니다! 수상 경력에 빛나는 우수한 직원과 공급업체를 진심으로 축하합니다! 무명, 버림받지 않는 가족, 친구, 친족, 동고동락 지원, 기대, 격려에 대한 숭고한 경의를 표합니다!

우리가 함께 걸어온 세월은 너무 많은 추억과 깨달음을 남겼다.

2008 년은 짜릿하고 다채롭고 최선을 다한 해였다. 창업 과정에서 초기 프로토타입을 갖추면서 날개가 길어졌다.

지난해 같은 장소에서 우리는' 조류와 함께 질주하고, 내공을 열심히 연마하고, 더 높고 탄탄한 창업무대를 건설하라' 는 연간 목표와 방침을 제시했다.

현재 9 월까지 회사 전체가 빠른 성장세를 유지했으며, 몇 개월 연속 월간 총소득과 단점 수입 기록을 경신하는 동시에 내부 관리와 조직을 효과적으로 최적화, 혁신 및 합리화했다. 백그라운드 기능 및 서비스 지원 통제를 강화하고 프런트와 매장의 전반적인 운영 수준을 높였다.

일년 내내 새 점포 투입을 늘렸을 뿐만 아니라 EPR 시스템도 내놓고 일부 고급 매장을 개조해 차세대 매장의 브랜드 이미지를 형성했다. 옥수 공익재난 구호 등 사회공익활동에도 적극 참여하고 있다.

포괄적 인 계획을 통해 회사는 이름을 바꾸고 업그레이드했습니다 ... 나는 이것이 우리가 공식적으로 상업 체인 업계에서 벗어나는 핵심 단계이자 우리가 만드는 견고한 단계라고 믿습니다 ...

전반적으로, 우리는 기본적으로 "최선을 다하고, 착실하게 계획하고, 천공을 교묘하게 빼앗고, 밤낮으로 노력하지 않는다!" 라고 견지했다. " "팀 단련, 관리 향상, 성숙한 비즈니스 모델, 마케팅 혁신 촉진" 이라는 목표를 달성하여 회사의 비즈니스 구조와 브랜드 영향력을 전반적으로 향상시키는 연간 목표를 달성했습니다.

물론 2008 년에는 아직 많은 단점과 아쉬움이 남아 있다.

하반기 CPI 의 초기대상승은 소비시장의 수축, 부동산 시장의 거시적 규제, 산업원자재의 상승, 구매비용 증가, 마진공간의 수축, 직원의 급여 예상 증가, 인력 규모 확대가 어려워 하반기의 발전 속도와 실적 수준에 객관적으로 영향을 미쳤다. 예상되는' 11' 클라이맥스와 가을겨울 성수기가 예정대로 오지 않아 우리의 재고 잔고와 자금 회전에 어느 정도 어려움을 가져왔다.

모든 파트너의 신뢰, 이해 및 지원에 진심으로 감사드립니다. 나는 과거의 모든 노력과 포용이 우리가 어려움을 극복하고, 성실하게 협력하고, 미래를 얻는 초석과 힘의 원천이 될 것이라고 믿는다. 에서 Dell 은 "성실, 상호 이익, 개척, * * * 공승" 의 협력 개념에 대해 더 깊이 이해하고 있으며, 이를 통해 점점 더 많은 지원과 신뢰를 얻을 수 있습니다.

우리 모두 알고 있듯이, 설날은 ... 모든 스프링과 같다. 봄에 만물이 소생하고 꽃이 만발하는 것도 우리의 새로운 회계연도의 새로운 시작이다.

65438+ 10 월 한 해, 우리는 다시 기록을 경신하고, 새로운 무대에 서서, 우리의 새해 여정을 시작했다. 우리는 올해를' 품질, 이익, 관리' 주제의 해로 결정했다.

올해, 우리는 2 채널 지역과 도트의 발전 모델을 따르고, 점차 일선 도시로 밀고, 2 선 도시로 침투하고, 핵심 상권에 입각하고, 부센터 상권을 포괄하고, 성숙한 공동체에 침투하고, 확장을 늘리고, 전체 업무 규모를 두 배로 늘릴 것이다.

관련 문장 다섯 편은 부동산에 관한 강연에서 뽑혔다.

★ 부동산 회사 5 대 연설 선정

★ 부동산 회사 4 연설 선택

★ 부동산 개회사 선정 5 회.

★ 총회에 관한 다섯 편의 연설 특집.

★ 부동산 기업 우수 직원 대표가 3 분 동안 발언했다.

★ 영업 동원 회의 5 개 선정 연설

★ 기자 회견 5 개 선정 연설

★ 부동산 회사 연설 샘플 3 개

★ 부동산 5 개 선정 개관 연설.

★ 우수 회의 연설 선정 5 편