65438 년부터 0993 년까지 그는 Pingxiang 시 Shixia 설탕 공장, 음료 공장, 인쇄소 등 세 곳의 중소기업을 입찰하여 시작했다. 그의 정성스러운 경영으로 2 년 후, 석하 설탕 공장이라는 적자가 여러 해 동안 도산 위기에 처한 기업이 회생하여 좋은 성과를 거두었다. 고찰과 반복 고찰을 통해 그는 좌강 농장에 설탕 공장을 투자하는 것이 유망하다고 인정했다. 그는 즉각 행동하기로 결심하고 7 천만 위안 이상을 투자하여 일일 생산량 2000 톤의 중형 설탕 공장을 짓기로 결정했다.
3 월 2 일 1995, 광시 최초의 민영현대화 중형당공장이 좌강강변에서 착공했다. 밤낮으로 분투한 후, 공장은 연내에 신속하게 건설되었고, 원료 야적장, 압착, 정련, 동력의 두 작업장은 자동으로 사탕수수를 보내며 서로 보완하며 각각 특색이 있다. 현재 좌당은 이미 두 개의 설탕 생산 라인을 가진 대형 설탕 공장으로 발전하여 닛산 사탕수수 규모10.5 만 톤으로 발전했다. 2004 년 납세총액은 전국 민영기업 100 강 중 27 위, 광시에서 1 위를 차지해 지방재정 성장과 농민 수입을 강력하게 촉진시켰다. 현지의 한 시인은 좌당 이륙을 위해 서정시를 한 곡 썼다. 역사가 유구한 좌강을 따라 감미로운 노래가 흐르고/좌강의 산천을 뒤흔들었다 ...
200 1 년은 공기업 개혁의 공방 단계이다. 체제상의 여러 가지 문제로, 대조당 공장과 광서빈양현 리당당 공장은 이 두 설탕 공장의 짐이 무겁고, 해마다 적자가 나고, 생산량이 심각하게 감소하여 생산이 중단될 위기에 처해 있다. 당시 두 설탕 공장을 구하기 위해 현 정부는 외자 유치를 위한 개혁 방안을 내놓아 사회 유치에 널리 자금을 끌어들였다. 200 1 년, 빈양현 대조당공장과 리당당당 공장은 단종 폐쇄 문제에 직면해 많은 근로자들이 실직하여 임금과 생활비를 지급하기 어렵다.
200 1 년 8 월 두 개의 설탕 공장을 인수했고, 10 년 6 월 광서빈양영카이당업 유한회사를 설립하여 전체 직원들이 두 개의 설탕 공장에 등록된 1400 여 명의 직원을 접수하고 취업을 배정했다. 기업 개편 후 라이크빈은 회사 회장 겸 사장을 맡았다. 개혁 후 첫 번째 압착기, 200 1/2002, 사탕수수 총 생산량 50 만 8000 톤, 이전 압착 분기보다 15 만 톤 이상 증가, 각종 세금 18 만 원 이상 완료 개혁 후의 두 번째 압착기인 2002/2003 년에는 사탕수수 총생산량이 78 만 9000 톤으로 개혁 전보다 43 만 톤 증가했다.
2003 년에는 회사가 확장되면서 생산 규모가 두 배로 늘어났다. 일일 사탕 수수 능력은 1 만 톤에 이릅니다. 2003 년 세금 총액이 3400 여만원에 달하여 전 현 1 위를 차지하여 빈양현 납세대라는 칭호를 받았다. 2005 년에는 5400 여만원의 세금액으로 중국 민영기업 납세 100 대 56 위에 올랐다. 라이크빈 씨는 진심 어린 행동으로 고향 인민에 대한 약속을 이행하고 빈양의 재정 성장, 농민 소득 증대, 사회 발전에 큰 기여를 했다.