첫째, 인적 자원 시스템을 구축하십시오.
지도자는 사람을 알고 사람을 고용하고, 기업의 핵심 인재를 양성하고, 중류의 기둥을 형성할 줄 알아야 한다. 인적 자원의 효율적인 배분은 팀의 최대 가치를 강조합니다. 기업의 핵심 경쟁력을 파악하고 선도적인 인적 자원 결정을 내리다.
둘째, 재무 관리 시스템을 구축하십시오.
체계적인 재정적 사고를 확립하고 경영 상황과 재정적 위험을 파악하다. 기업 이익의 출처를 분석하고 효과적인 투자 및 자금 조달 결정을 내립니다. 자본 운영의 법칙을 파악하고 기업 자본 전략을 개선하십시오.
셋째, 조직 구조를 구축한다.
조직 구조는 기업 형태의 버팀목이다. 효율적인 조직 실행 체계를 형성하고, 현대 프로젝트 관리 방법의 실용적 가치를 파악하고, 인력과 직위를 합리적으로 배치함으로써 기업 발전에 가장 적합한 면모를 형성하는 데 도움이 된다.
넷째, 기업 문화 체계를 구축한다.
과학 발전관을 세우고 적극적이고 상향적인 문화 분위기를 조성하다. 기업 문화를 통해 기업 기질을 확립하여 직원들의 소속감과 사명감을 높이다.
다섯째, 마케팅 경쟁 시스템 구축
마케팅 경쟁 체계는 기업이 시장 확장에 직면하는 전략적 지침이다. 혁신적인 마케팅 계획을 세우면 기업 발전의 브랜드 전쟁을 시작하는 데 도움이 된다. 이를 바탕으로 Dell 은 시장 경쟁 전략을 지속적으로 혁신하여 고객 및 채널 자원을 유치할 수 있는 기회를 갖게 될 것입니다.
여섯째, 최상위 설계 계획을 개선하십시오.
최상층 디자인은 기업의' 어디서, 어디로, 어떻게 변하는가' 에 대한 행동 가이드다. 최상층 설계 계획을 잘 세우면 실전에서 전략을 배치하고 기업 발전 공간을 넓히는 데 도움이 된다.
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