합병 이유: 대규모 그룹에 지사가 여러 개 있을 경우 연말 요약이나 연말 보고를 할 때 보고서를 통합하여 의사결정권자가 그룹의 향후 발전 계획을 판단하고 개발하는 데 도움이 됩니다. 통합 보고서는 의사결정권자가 데이터를 보다 쉽게 보고 그룹의 경영 성과를 파악할 수 있도록 하기 위한 것이다.
상계 보고서 작성시 주의해야 할 문제
1. 제거 보고서와 관련된 계정에는 회계 차원이 있어야 하고, 회계 차원은 고객, 공급자, 조직 등 조직과 관련이 있어야 합니다. 제거 테이블의 공식을 여러 번 수정할 때 차원 값으로 채울 수 있는 새 회사를 추가할 수 있습니다. 그룹의 제거 보고서가 수정된 후 재분배해야 효력을 발휘할 수 있다.
2. 제거 보고서를 작성할 때 동일한 품목 공식이 두 개 이상 있는지 확인해야 합니다. 일부 사용자는 하나의 제거 보고서에 동일한 패턴 시나리오로 복수 보고서 영역을 채운 다음 고객 또는 공급자 차원을 별도로 설정합니다. 이 작업을 수행하면 값이 다른 중복 항목이 생성되므로 후속 단계의 수가 정확하지 않을 수 있습니다.
3. 복수 템플리트 스타일 체계를 설정하고 서로 다른 보고서 영역의 요구사항에 따라 만드는 것이 좋습니다. 자산 테이블과 같은 일부 사용자는 두 개의 동일한 자산 테이블을 작성하는데, 하나는 조정이 있고 하나는 조정이 없으며 프로젝트 공식이 중복될 수도 있습니다. 이 경우 필요한 경우 통합 보고서에 사용되지 않는 테이블 페이지에서 품목 공식을 삭제하는 것이 좋습니다.