나는 그의 보배버스가 내용이 유료는 아니지만 조교 업무를 이런 규모의 영리 모델로 만들었다는 것이 궁금하다. 그래서 나는 이 회사를 조사했다.
주요 인물:
당광우, 보배버스 창업자 겸 CEO, 푸저우 지용정보기술유한공사 창립자 겸 법인 대표.
주임 문혜생은 일찍이 진지교육을 창립한 적이 있다. 그전에 나는 앞으로 교장 조수로 재직하여 인수와 민간 융자 업무를 도왔다. 그는 또한 6 월 컨설팅 회사와 프로젝트 관리자로 재직하며 많은 상장 회사와 중앙 기업에 전략적 컨설팅 서비스를 제공하고 있습니다. 중국 인민대학 경영대학원을 졸업하다.
비즈니스 모델:
첫째, 표적이 강하다. "내용은 이 산업의 핵심이다. 교육은 공정해야 한다. 우리의 내용의 대부분은 무료로 제공된다. 더 많은 사람들이 공정한 교육 환경을 즐기기를 바랍니다. 클릭합니다 보배버스, 0-6 세 아동을 위한 콘텐츠 플랫폼, 나이와 지식점별로 제품 구분, 20 10 에 설립. 지금은 분명히 0-6 세가 아닙니다. 보배버스의 방법은 어린이 지능 발전지도에 따라 어떤 연령대의 아이들에게 어떤 내용을 주고 내용을 체계화하는 것이다. 연령 가로축과 지식 세로축을 결합하여 제품 매트릭스를 만듭니다. 0-6 세는 연령별로 6 단계로 나뉘며, 지식 포인트는 각각 예술 창작, 지능 개발, 사교예절, 언어 훈련, 생활습관, 인지백과 등에 속합니다. 앱이나 동요나 영상은 아이들에게 지식이나 기술을 가르치고, 목표가 강하고, 계층이 분명하며, 물론 휴대폰이나 태블릿에 많은 저장 공간을 차지하고 있습니다. 하하.
두 번째는 오리지널 비디오를 꾸준히 만들어 사용자 점도를 높이는 것이다. "아동교육의 관점에서 볼 때 아기를 제공하는 주요 콘텐츠 제품은 재미있고 보기 좋고 보기 좋다. 인터넷 시대의 주요 전달체는 휴대폰, 태블릿, 스마트 텔레비전이다. "재미, 예쁘다, 예쁘다" 라는 세 가지 속성 중 휴대전화, 태블릿이 더 재미있고 스마트 TV 가 더 예쁘고 예쁘다. " "우리는 자주권을 가진 오리지널 동요 500 여 곡과 수백 편의 애니메이션을 가지고 있다. 자주저작권을 보유한 동영상 콘텐츠는 하루 약 3000 만 회, 누적 재생량은 60 억 회 재미를 견지할 뿐만 아니라, 각 대형 비디오 플랫폼의 노출도를 높여 유량을 보장한다. 지금 가족이 텔레비전을 켜는 것은 모두 아기 버스의 노래와 영상입니다 ~ ~ ~
셋째, 조교 분야의 트래픽 업무를 잘 수행함으로써 수익을 창출하는 것입니다. "우리는 이런 방식으로 실현할 수 있는 것을 특별히 서두르지 않습니다. 우리는 더 많은 양질의 공급업체와 파트너를 선택하고 싶습니다. * * * 이 IP 이미지를 중심으로 더 많은 장기 사용자 서비스 및 범주 관리를 할 것입니다. " (1) 트래픽 요금이 대다수를 차지합니다. 사전 설치, 다운로드 등의 수익원 외에도 APP 및 산업 체인 상류 및 하류 공급업체를 공동으로 개발하려고 합니다. (2) 브랜드 광고. 주로 유니클로 브랜드로 제목' 베이비 패션쇼 앱' 을 맞춤형으로 제작하고 묘사악 브랜드로' 베이비 건강 앱' 을 통합하는 장면과 습관과 같은 대형 브랜드 맞춤형 서비스의 수익이다.
현재 보배버스 앱은 독립 사용자가 2 억 명 이상, 월생사용자가 6000 만 명이 넘는다. 이 유량이 왕인 인터넷 시대에 이윤이 자연히 왔다.