65438 에서 0998 까지, 루난 씨는 금형, 플라스틱 부품부터 시작하여 2003 년 항주 종리스창기술유한회사를 설립하여 10 년간의 세심한 경영을 거쳐 R&D, 상품 도난 방지 라벨 생산, 판매를 일체화한 하이테크 기업으로 발전하였다. 여남 사장의 지도 아래 종리스는 자주 혁신의 발전 길을 고수하고 첨단 기술 기업의 지위를 지속적으로 공고히 하였다. 일찍이 2004 년 말, 회사는 R&D 센터를 설립했고, 2007 년 기업 R&D 센터는 항주시 하이테크 R&D 센터로 인정받았다. 2008 년에는 회사의 R&D 프로젝트도 국가 불 프로그램에 포함되었다. 2004 년부터 2008 년까지 회사는 국내외에서 42 건의 특허를 출원했다. 글로벌 금융위기는 이 회사에 큰 영향을 미쳤다. 예를 들어 달러화와 유로화 환율이 하락하고, 판매 주문이 줄고, 고객 수요가 줄고, 인건비가 증가하여 회사의 판매 손실이 65,438+00% 이상에 이른다. 육사장은 회사를 이끌고 적극적이고 효과적인 조치를 취했다. 하나는 직원의 위기사상 교육을 강화하고 내부 훈련을 통해 직원들의 사상과 관행을 유도하는 것이다. 둘째, 기업의 과학 경영에서 공을 들인다. 예를 들어, 린 생산, 이익 센터 평가, 자동 생산 시작, 판매 채널 확대, 혁신 투입 확대, 제품의 기술 함량 향상, 전문화된 대기업의 핵심 경쟁력 강화 등을 들 수 있습니다. 셋째, 기업 전략을 개선하고 새로운 발전 경로를 열어라. 예를 들어, 국내 판매를 열고, 적극적으로 상장을 준비하고, 기술과 핵심 직원을 주주로 끌어들입니다. 이러한 조치는 직원들의 신뢰를 효과적으로 안정시키고 직원들의 적극성을 불러일으키며 회사의 안정적인 발전을 보장합니다. 과학기술 흥업의 길을 견지하기 때문이다. 기술 혁신을 대대적으로 추진하다. 2009 년 2 분기에는 새로 개발된 전자제품과 종이 라벨이 시장에서 환영을 받아 기업이 난관을 극복하도록 도우며 지속 가능한 발전의 호황을 맞았다. 중서스는 국내 소매 보안 업계의 선두 기업이다. 원대한 안목과 열심히 혁신하는 정신으로 루난은 기업 발전과 동시에 업무 및 기술 간부를 양성했다. 이 회사의 생산, R&D 및 판매 시스템은 계속 성장하고 있다. 2009 년 이래 회사는 광대한 농민공을 적극 받아들여 발전을 이끌고 취업을 이끌고 현지 경제 발전과 사회 안정에 기여하였다. 2008 년에는 글로벌 경제 위기의 곤경에 회사의 형세도 매우 심각했다. 육사장은 감원 없이 임금을 인하하지 않고 직원들의 정서를 적극적으로 안정시켜 직원들의 생산생활이 안정될 것을 견지했다. 2008 년 6 월, 모든 직원의 임금은 65,438+02% 증가했다.