지도자의 취향을 관찰하다. 급하게 지도자에게 보고하지 말고 정상적이고 우호적인 방식으로 그와 소통하는 것이 좋지만, 지도자의 취향에 주의해야 한다. 예를 들면 그가 어떤 보고 스타일을 좋아하는지, 어떤 업무 효과를 원하는지, 업무 표현에 어떤 요구가 있는지. 우리는 한 달 정도 동안 분명히 알아야 한다.

경력 개발의 기회를 잡으려면 새 회사의 지도자는 자신의 능력, 창조할 수 있는 가치와 효과 등 자신의 중요성을 인식해야 한다. 그래야만 그들은 지도자의 인정을 받을 수 있다. 물론, 지도력이 많이 바뀌었을 때, 당신은 자신이 직무에 적합한 직위를 가지고 있는지, 이전보다 더 나은 승진을 받았는지 확인할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 리더명언) 그럼 당신의 능력을 사용 합니다. 이것도 기회다.

이 대환혈 시기에 자신의 업무 성과를 더욱 두드러지게 하는 동시에, 적극적으로 부서 지도자나 HR 을 찾아 상황을 이해하고, 자신의 상향 의사를 표현하고, 관계자들의 건의를 받는다. 무엇을 해야 할지, 무엇을 해서는 안 되는지 안다. 야근을 예로 들다. 수도꼭지가 열려 있는 것을 보면 쉽게 끌 수 있다. 이것은 너의 일이 아니지만, 이것은 마땅히 해야 할 일이다.

가르침을 구하라-지도자에게 당신의 진취심을 알리라: 이것은 지도자의 비위를 맞추는 가장 좋은 행동이지만, 당신이 묻고 싶은 질문을 골라야지, 문제가 생기면 지도자를 찾아 가르침을 구하지 마라. (조지 버나드 쇼, 공부명언) 지도자가 너의 건의를 좋아하든 좋아하지 않든, 전적으로 네가 묻는 질문에 달려 있는 것이지, 네가 묻는 행동이 아니다. 따라서 당신은 반드시 양자의 차이에 주의를 기울여야 합니다. 당신의 상담의 초점이 무엇인지 살펴보아야 합니다. 왜냐하면 비위를 맞추는 것의 중요성이 없어지기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)

당신의 상사를 칭찬하고 감상하세요. 사장의 어떤 특징을 칭찬하고 감상하는 것은 바로 이 특징에 대한 긍정이다. 사장도 사람이고, 다른 사람의 논평에서 자신의 성적을 이해하고, 다른 사람의 눈에는 자신의 지위를 알아야 한다. 칭찬을 받을 때, 그의 자존심은 만족될 것이고, 편집자에게 호감을 가질 것이다. 회사 지도자가 경력 개발의 기회를 잡으려면 어떻게 해야 한다고 생각하십니까?