나는 이전에 인터넷 거물 감원에 관한 문장 중 한 편을 인터넷 회사의 관점에서 감원 동기를 간단히 언급했다: 1. 확장-수축은 흔히 볼 수 있는 모델로, 매년 취업시장에는 이른바' 섣달 그믐날' 이 있다. 예를 들어, 2020 년에는 초기 전염병의 영향으로 회사가 보수적으로 겨울을 나기 위해 준비했기 때문에 그해 채용 정원이 많이 낮아져 모두 사람을 모집하지 않았다. 202 1 상반기에는 회사가 빠르게 확장되고 있었기 때문에 그 당시 회사는 모두 사람을 모집하고 있었다. 심지어 2020 년 말 202 1 초까지만 해도 전통적인 채용 비수기였으나 채용은 멈추지 않았다. 채용 사이트의 CEO 친구가 당시 데이터가 특히 좋았다고 나에게 말했다. 그러나 확장 뒤에는 반드시 비효율적일 것이다. 많은 업무는 전혀 하지 않을 수도 있고, 어떤 시도는 반드시 할 수 있는 것은 아니지만, 반드시 통제를 시작하고 조여야 한다.

이런 팽창 수축은 객관적인 법칙이다. 만약 어느 기업이 모든 변화를 정확하게 예측할 수 있다면, 그것은 회사가 아니라 신이다. 따라서 이것은 확장을 시도하고, 회수하고, 다시 시도하는 과정이어야 한다. 그래서 이 과정에서 변두리 업무와 발전이 불분명한 업무는 자연히' 최적화' 되었다. 이것이 일부 부서가 감원이나 채용을 강화하고 있는 회사에서 사람을 모집하려고 시도하는 이유이다. 어떤 회사들은 처음부터 이렇게 많은 사람이 있어서는 안 된다. 사람이 너무 많고, 인력 효율이 떨어지며, 업무 진도가 부족하다. 인구가 많고 비효율적이며, 어느 단계에서 받아들일 수 있는 것은 발전의 대가이다. 하지만 일정 단계에 이르면 회사의 자신감은 보수적으로 변해 겨울을 보내야 할 때가 되면 감원, 비용 절감, 회사의 위험 보장 등을 시작한다. 2. 회사의 추종자 행위. 회사의 긴축은 때때로' 양떼행동' 현상이 나타난다. 전염병이 시작되었을 때와 마찬가지로, 많은 인터넷 회사들은 돈이 부족하지 않고 발전하고 있었지만, 다른 회사들이 긴축되고 있는 것을 보면 먼저 보수적인 전략을 채택할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터스, 인터넷명언) 사실 회사만은 아니다. 자본시장에서 한 업종이 빠르게 발전하면, 이른바' 풍구' 라고 할 때, 각 도로 자본은 어쩔 수 없이 돈을 뺏어가는 것을 두려워하지만, 모두가' 한겨울이 올 것' 이라고 말할 때, 돈이 있어도 조심할 것이다. 대중을 따르는 것도 객관적인 법칙이다. 위험을 줄일 수 있기 때문에 합리적인 선택일 때도 있다. (물론 가능한 수익도 줄일 수 있기 때문이다.) 따라서 여러 회사가 해고될 때, 더 많은 회사의 HRD 가 이 문제를 생각하고 있습니다. 우리도 비용을 통제해야 합니까? 3. 자진감원. 일부 대기업에게 감원 역시 여론의 위험이며, 자본시장은 회사를 걱정할 수도 있다. 마침 다른 회사들이 감원을 하고 있다면, 기회를 틈타 감원할 수도 있어, 초반에 출세하는 것을 피할 수 있다. 결국, 모든 수직업계의 두회사도 그렇게 많으니, 모두들 자본시장에 더 많은 자신감을 주고 싶어 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 지주는 여유 식량이 없어, 어떤 회사들은 정말 돈이 부족하다. 결국 많은 회사들이 비용이 많이 들기 때문에, 지금은 시장의 리듬에 다시 적응해야 한다. 한편으로는 오픈소스도 마찬가지로 비용 삭감을 생각하기 때문에 당연히 감원할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 오픈소스, 오픈소스, 오픈소스, 오픈소스, 오픈소스, 오픈소스)

지난 2 년 동안, 각 업종의 기업들은 파도에 시달렸고, 외식업체들은 애통해했다. Fmcg, 수요 감소 가전업체들은 잇달아 일찌감치 감원했다. 부동산과 범건물은 모두 생존을 추구하고 있다. 교육, 금융, 제조업에는 모두 자신의 어려움이 있다. 반복은 현재 모든 업종의 특징이다. 만약 당신이 인터넷으로 전업할지 여부를 고려하고 있다면, 지금 인터넷이 빠르든 느리든, 어떤 업종이 인터넷보다 빠르게 발전하고 있습니까? 인터넷과 비슷한 업종 (인터넷은 취업을 해결하는 가장 큰 화이트칼라 업종) 에서 어떤 전체 임금이 인터넷보다 높습니까? 만약 인터넷과 직업방향의 임금 대우가 인터넷보다 더 좋고 발전공간이 더 크다면, 당신은 충분한 자원과 경로를 가지고 있습니까? 대부분의 사람들에게 인터넷의 직업 방향 (예: 제품 매니저, 디자이너, 운영, 프로그래머 등) 입니다. , 여전히 모든 선택 중에서 비교적 좋은 선택이다.

인터넷을 바꾸는 것을 고려한다면, 일반적인 인터넷, 인터넷+의 기회에 초점을 맞추지 말고, 큰 공장만 쳐다보지 말 것을 전반적으로 제안한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) 지금 각 업종이 곤경에서 벗어나려면 인터넷과 결합된 힘에 의지해야 한다. 예를 들어, 자동차와 인터넷의 조합은 스마트 자동차입니다. 음료와 각종 소비제품과 인터넷의 결합은 새로운 소비이다. 소매와 인터넷의 결합은 새로운 소매 등이다. 다른 업종에 비해 인터넷 업계는 향후 5- 10 년 동안 여전히 발전할 여지가 있다. 우리는 오늘 소위' 순수 인터넷 회사' 에 대해 이야기해서는 안 된다. 인터넷은 점점 더 기반 시설이 되어 모든 산업에 스며들고 있다. 아마도' 인터넷' 이라는 단어도 일방적일 것이다. 디지털화, 정보화, 인터넷화는 분명 각 업종의 대세 추세일 것이다.

따라서 인터넷의 배당금 공간에 대해 정말로 이야기한다면, 다양한 업종과 인터넷의 융합으로 인한 새로운 기회를 고려해야 한다. 따라서 이미 인터넷 분야에서 일하고 있다면, 생각을 열고, 수평적으로 발전시키고, 자신의 능력 비축을 풍부하게 하고, 자신을 세분화업이나 직위로 제한하지 않도록 노력하세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언) 업종이 변하고, 너도 변하고, 끊임없이 자신을 승진시키고 있다. 만약 당신이 인터넷의 큰 동그라미에 있지 않거나, 더 정확하게 말하면, 당신은 각종 업종의 디지털화, 정보화, 인터넷화 과정에서 발생하는 각종 일에 종사한 적이 없다면, 나는 당신이 가능한 한 이 방향으로 접근할 것을 건의합니다. 또 젊은이들이 이른바 한겨울의 영향을 받지 말고 직업 발전을 투기로 여기지 않기를 바란다. 노동자로서, 당신은 또한 자신의 기대와 입장을 바로잡고, 투기의 요행 기대를 버리고, 기본적인 입장을 고수해야 합니다. 노동자로서, 당신은 노동 강도가 적당하고, 보수가 비교적 합리적이며, 비교적 실업이 쉽지 않고, 산업 업그레이드에 의해 탈락하는 직업이 필요합니다. 직업선택을 하는 것은 만리장정의 첫걸음일 뿐이다. 다른 업종에 들어선 후에도 매일 수백 가지의 선택에 직면해야 하기 때문이다. 비현실적인 환상을 버리고 자신의 위치를 분명히 하고 싶다. 이 업계는 당신을 환영합니다.