기업 관리 방면의 좋은 책 몇 권을 추천하다.

아래 10 공상관리서적은 모두 괜찮고 1 위입니다!

1 호: 매니저는 반드시 12 12 종정 지도자의 편지를 읽어야 한다

추천 이유: 기업 관리자와 전문가로서 갈수록 복잡해지는 조직 환경과 업무 배경에 직면하여 어떻게 경쟁력을 유지하고 높은 성과로 도약할 수 있습니까? 전문가로서, 당신의 전문성은 높은 성과와 더 많은 성과를 향한 첫걸음이 될 것이지만, 그것으로는 충분하지 않습니다. 분명히, 인본경영과 협동문화를 더욱 강조하는 오늘날, 당신은 뛰어난 사교능력이 필요하다. 따라서' 12 지배인 필독' 교재는' 전문능력+인간관계 능력' 의 이중배양이 직장에서의 결전의 관건이라고 본다. 그러나, 당신은 어떻게 이 모든 것을 얻었습니까? 매니지먼트 필독 12' 는 상세한 답을 제시했다. "12 관리자 필독" 이라는 책은 지금까지 잘 팔리면서 수많은 관리자와 관리학자들에게 영향을 미쳤다. 경영의 본질에서 관리자의 역할, 지위, 기능에 대한 인식, 그리고 앞으로 직면하게 될 도전에 대해 정교하고 독창적인 설명을 통해 관리의 신비와 실천을 밝혀냈다.

2 위:' 완다철학: 왕건림관리도의 첫 읽어보기' 왕건림

추천 이유: 26 년 사업 경험, 60 년 인생 지혜, 구구절절 모두 건품이다. 왕건림이 쓴 것은 모두 원고로, 그가 사람이 되고, 장사를 하고, 기업을 개조하는 방식을 다루고 있다. 내용 소개: 왕건림은 이 시대의 훌륭한 기회사냥꾼으로 도시화와 소비 열풍 과정에서 몇 가지 중요한 기회를 발견했다고 합니다. 왕건림은 기업관리에 대한 통찰력, 인간성에 대한 통찰력, 비즈니스 추세에 대한 예리한 후각을 모두' 완다철학' 이라는 책에서 찾을 수 있다.

3 위: "창업의 어려움: 어려움보다 더 어려운 일을 어떻게 완성할 것인가" (미국) 벤 홀로비츠

추천 이유: 망경회사 창업자 마크 앤더슨 (Mark Anderson) 은 18 의 우수 파트너이며 벤 호로비츠는 차세대 실리콘 밸리의 새로운 벤처투자 멘토로 20 년 이상의 벤처 투자 경험을 보유하고 있습니다. 마크 주커버그, 피터 티레, 래리 페이지, 딕 코스테로가 공동으로 추천했습니다! 내용 소개: 임원을 해고하는 방법? 우리는 좋은 친구의 회사에서 사람을 파야 합니까? 베테랑을 모집해야 합니까? 성세 CEO/ 전시 CEO 는 각각 어떻게 해야 하나요? 어떻게 당신의 기업 문화를 계획합니까? 당신은 당신의 회사를 팔아야 합니까? 이들은 기업가와 비즈니스 관리자가 매일 직면하는 문제이지만 비즈니스 스쿨은 결코 당신을 가르치지 않았으며 기업가 화려한 코트 아래에서 상상할 수없는 어려움을 진심으로 말하는 사람은 거의 없습니다. 창업난: 어떻게 하면 더 어려운 일을 할 수 있을까' 에서 벤 홀로비츠는 창업회사를 설립하고 운영하는 방법에 대해 실질적인 건의를 했다. 대부분의 관리 서적들은 일을 망치지 않고 옳은 일을 하는 방법을 알려주며, 벤 홀로비츠도 일이 이미 엉망이 되었을 때 어떻게 해야 할지 알려 줄 것이다. (존 F. 케네디, 독서명언)

4 호: 구글이 어떻게 작동하는지: 구글이 어떻게 (미국) 슈미트 등을 운영하는지.

추천 이유: 구글 수장인 에릭 슈미트 (Eric Schmidt) 는 국내 최초의 도입 작품이다. 구글 창업자 래리 페이지는 서문 추천을 했고, 이개복, 쩡밍, 옥룡, 임호휘는 중점 추천을 했다. 내용 소개: 오늘날 구글은 세계에서 가장 상징적인 기업으로, 모든 분야에서 혁신적인 돌파구를 마련하고 기술을 한계까지 끌어올리고 있습니다. 구글이 어떻게 작동하는지: 구글이 어떻게 작동하는지' 라는 책은 구글 집행회장인 에릭 슈미트와 전직 선임 부사장인 조나단 로젠보그가 공동 집필했다. 그들은 구글이 성장한 지 10 여 년 만에 얻은 관리 계시를 직접 공유했다. 기술은 비즈니스의 모든 측면을 변화시키고 있다. 이러한 변화는 전례가 없고 가속화되고 있다. 기업이 인터넷 시대에 확고한 발판을 마련하려면 새로운 비즈니스 규칙을 세워야 한다.

5 위: 영향력 (미국) 테오디니

추천 이유:' 포춘지' 가 강력하게 추천한 75 권의 비지니스 필독서 중 하나! 이미 전 세계를 풍미한 지 20 년이 되었다! 마케팅과 판매에 종사한다면, 영향력은 처음부터 끝까지 자세히 읽어야 할 첫 번째 책이며, 관리자들이 더 나은 결정을 내리고 영향력을 현명하게 사용할 수 있도록 도와준다 ...

내용 소개:' 영향력' 은 출판 이후 줄곧 베스트셀러였다. 그것의 영향으로 설득이 과학이 되었다. 당신이 일반인이든, 제품이나 사업의 로비스트이든, 이것은 가장 기초적인 책이며, 사람들의 심리를 이해하는 초석이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이 책에서 심리학자 로버트? B? 테오디니 박사는 왜 어떤 사람들은 설득력이 있는지 설명해 주었고, 우리는 항상 속기 쉽다. 충동적으로 다른 사람에게 복종하는 등 뒤에 숨어 있는 6 대 심리적 비밀이 이 모든 것의 근원이다. 그 권유 전문가들은 항상 교묘하게 그들을 이용하여 우리를 본보기로 삼는다.

6 위: "팀을 하나 주세요. 당신은 무엇을 할 수 있습니까?" 조미

추천 이유: "팀을 하나 주세요. 당신은 무엇을 할 수 있습니까?" 첫 번째 상장은 반년 동안 누적 판매량이 50 만 위안에 달했다. 독자의 요구에 따라, 두 번째 실용판이 충격을 받았다! 처음으로' 팀 지수' 라는 우승 개념을 제시하면, 효율은 평범한 팀을 킹스맨 선생님으로 만드는 것을 가르쳐 줄 수 있다. 제너럴 일렉트릭, 도요타, 레노버, 애플, 마이크로소프트 등 세계 500 대 모두 배우고 있습니다!

내용 요약: 관리자가 팀 건설에서 곤혹스러워하는 것에 대해 필자는 다년간의 연구와 실천을 통해 광범위하게 적용되는 효율적인 팀의 측정 기준인 팀 지수를 요약했다. 팀 규모에 관계없이 관리자는 이를 통해 팀의 건강 지수를 파악하고, 문제 영역을 구체적으로 파악하고, 실질적인 해결책을 제시할 수 있습니다. 또한 저자는 팀 응집력, 실행, 팀 인맥, 팀 심리, 리더십 등을 통해 팀 리더에게 팀에서 이미 발생한 문제를 해결하고, 팀에서 발생할 수 있는 문제를 방지하며, 관리자에게 효율적인 운영, 양성 발전을 위한 우수한 팀을 만들 수 있도록 법률 및 실천 지침을 제공합니다. 이 책의 취지는 생생한 사례와 팀 관리에 대한 심도 있는 분석을 통해 관리자들이 희망과 높은 투지를 가지고 효율적인 팀 계획을 세우고 평범한 팀을 에이스 전력이 있는 팀으로 바꾸는 것이다.

7 호: 국경을 넘나들다: 인터넷과 전통업계를 융합시켜 새로운 트렌드인 텐센트 테크놀로지 채널을 선보인다.

추천 이유: 인터넷과 전통업계의 국경을 초월한 추세와 기회를 전면적으로 해석하는 최초의 책. 텐센트 테크놀로지는 반년 동안 전 업종, 9 개 업종, 80 개 회사에 대한 심도 있는 조사를 실시했다. 책을 읽지 않으면 시대에 도태될 것이다. 내용 요약: 모바일 인터넷은 현재의 시대적 흐름으로 막을 수 없는 추세이며, 사물인터넷은 향후 10 년의 산업트렌드가 될 것이다. 인터넷 시대의 서광이 이미 도래했고, 세계는 우리가 방금 알고 있던 정보화 시대에 작별을 고하게 될 것이다. 중국에서는 BAT 를 비롯한 거물들이 국경을 넘나드는 트렌드, 심지어 우리가 잘 아는 문화산업까지 다루기 위해 일련의 인수를 시작했다. 알리바바는 이미 영화를 모으기 시작했다. 당신은 미래에 당신이 좋아하는 어떤 게임도 할 수 있다고 상상할 수 있습니까? 이것은 변화의 빙산의 일각에 불과하다. 인터넷 금융이 봄을 맞아 스마트하드웨어가 부를 창출하는 새로운 동력이 되고, 온라인 교육의 싹이 돋아나고, 먹고 마시며 인터넷을 껴안고 있다. 모바일 인터넷의 물결이 유례없는 잠재력으로 전통업계를 휩쓸고 있다. 통합과 충돌 사이에 업계의 수평 통합과 수직 개조가 진행 중이다. "국경 간" 이라는 책은 cmnet 의 현재 산업 구조와 변화 추세를 해석하여 미래를 잘 보고 발전 기회를 파악하는 데 도움이 됩니다.

8 위: 비즈니스 어드벤처: 12 월가의 고전 이야기 (미국) 존 브룩스

추천 이유: 2 1 세기 이후 3 권의 중요한 재경 서적: 비즈니스 모험, 0 부터 1, 2 1 세기의 자본, 빌 게이츠와 버핏이 가장 좋아하는 비즈니스 서적, 20/Kloc 내용 소개: 이 책은 12 기업사업 단위의 모험순간을 묘사한다. 위험과 기회가 공존할 때, 이 기업들은 전심전력의 지혜로 최대의 두려움 없는 정신으로 계획하고 싸웠다. 어떤 사람은 목숨을 잃었고, 어떤 사람은 개선가를 쳤는데, 어떤 사람은 실패했고, 어떤 사람은 부끄럽고 용감했다. 이렇게 비장하거나 휘황찬란한 극은 매일 상업 무대에서 상연된다. 상업적 성공은 모험에서 비롯되고 실패는 무지에서 비롯된다.

9 위: 성장해커: 판병창업회사 사용자와 소득성장의 비법

추천 이유: 창업팀은 사용자 수, 이익 증가 등 여러 가지 과제에 어떻게 대처합니까? 이것이 바로 네가 급히 필요로 하는 지혜다! 중국의 성장 해커 개념을 소개하는 선봉책! 진대년, 풍대휘, 오강, 유성성 ... 5 대 과학기술 매체, 10 대 풍투, BAT3M 수십 명의 유명 인사들이 공동으로 추천합니다! 바이러스 마케팅 창업자, 실리콘 밸리의 전설적인 투자자인 팀 드레이퍼 (Tim Draper) 가 서문을 추천한다. 내용 소개: 인터넷 회사가 어떻게 마케팅을 하느냐는 책이 많지만 대부분' 돈 굽기' 와' 육체노동' 두 가지 방법에 갇혀 있다. 사실, 대양 건너편에 있는 실리콘 밸리에서는 성장 해커라는 새로운 직업이 인터넷 업계의 마케팅과 성장 이념을 선도하고 재편하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 실리콘, 실리콘, 실리콘, 실리콘, 실리콘, 실리콘, 실리콘, 실리콘, 실리콘, 실리콘) 최근 몇 년 동안 미국 인터넷 창업권에서는' 성장 해커' 라는 개념이 등장했다. 기술과 시장 사이의 새로운 팀 역할입니다. 그것은 주로 기술과 데이터의 힘에 의존하여 다양한 마케팅 목표를 달성하는 것이지, 전통적인 의미에서 사용자의 마케팅 역할을 얻기 위해 돈을 쓰는 것이 아니다. 이들은 단선 사고자들이 간과하는 각도와 높이, 제품 발전에 영향을 미치는 요소를 종합적으로 고려하고, 제품 자체에 기반한 전환 발전 전략을 제시하고, 실용성 기반, 저비용, 위험 통제 방식을 제시하여 사용자 성장, 활동 향상, 수익 증가 등의 경영 목적을 달성할 수 있다. 간단히 말해서, 저렴한 비용으로, 심지어 비용이 0 인' 기술' 으로 제품을 효과적으로 성장시키는 것이다.

제 10 호: "저는 위챗 사업: 위챗 사업 월 50 만 원의 실천 노트" 서동요입니다.

추천 이유: 슈퍼베스트셀러, 중국 위챗 상업협회 멘토, 만인의 위챗 비즈니스 멘토,' 동거리의 소리' 라디오 아나운서가 처음으로 자신의 성장과 성공 경험을 공개적으로 공유해 5000 개 기업을 도왔고, 수백만 명이 미상의 길에 올랐다. 내용 소개: 이 책은 위챗 업무에서 가장 설득력 있고 실용적이며 기교적인 작품이다. 저자의 개인 성장 경력과 실천 경험의 심도 있는 총결산으로, 위챗 사업과 위챗 사업을 시작하려는 모든 친구들에게 체계적인 방법과 얻기 어려운 기교를 제공한다.