1, 회사가 일부 여가 활동을 전개하여 직원들의 팀 의식과 긍정적인 마인드를 촉진할 수 있기를 바랍니다.

2. 정기적으로 직원 조사를 하고, 직원들의 마음을 자세히 살펴보고, 모두의 적극성을 자극하고, 업무 스트레스를 경감한다.

3. 회사가 일을 해결하기에는 너무 느려서, 오랜 시간을 기다려서야 해결할 일이 승인되지 않았다.

4. 회사 조직의 일부 중급 임원들에게 확장 훈련을 실시하고, 관념을 바꾸고, 사고를 개척하고, 관리 강화 능력을 향상시킬 것을 건의합니다.

5. 회사는 가능한 한 빨리 공식 창고를 건설하여 회사 자산의 통일된 관리를 용이하게 할 것이다.

6. 회사는 가능한 한 빨리 부서 책임 조정을 보완하여 명확하게 할 것이다.

7. 회사가 회의를 열어 각 부서에 임무를 분배하고 지표를 완성하여 부서 계획을 세우고, 인원수를 이행하고, 완료 상황을 추적하고, 완료 상황을 심사에 포함시켜 생산성을 높이는 목적을 효과적으로 달성할 것을 건의합니다.

8. 조건을 만들고, 서보 잡지를 풍부하게하고, 인센티브를 내놓고, 직원들이 자발적으로 공부하도록 독려하고, 자신의 자질을 높이거나, 우수 인원에게 해외 학습 훈련 혜택을 제공한다.

9. 직원들이 정확한 건의와 계획을 많이 제시하도록 독려하면 회사는 충분히 중시할 것이다. 모든 서면 건의는 정식으로 회복될 것이다. 채택자는 상을 받고 직원들이 회사 관리에 적극적으로 참여하여 주인 의식을 강화하도록 장려할 것이다. -응?

10.' 성과 평가에 관한 통지' 는 5 월 발부된 이후 지금까지 시행되지 않았으며, 가장 기본적인 평가 보너스가 무엇이고 보너스 지급 근거도 명확하지 않다.