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뉴미디어 운영일기 첫날 입사, 운영 준비 작업이 필요하다.
나는 처음으로 운영직을 접한 많은 작은 파트너들이 나처럼 운영에 대한 기대와 호기심, 기대와 호기심은 모두 일과 관련이 있다고 믿는다. 초창기 회사에 입사하면, 스승도 없고, 사장도 없고, 직장도 익히게 됩니다.

어떤 준비를 해야 합니까? 어떻게 빨리 생각을 정리하고 가볍게 출격할 수 있습니까? 콘텐츠 마케팅 담당자의 준비를 살펴 보겠습니다.

* 1 단계: 시작점

회사, 제품, 비즈니스, 사용자 등 몇 가지 기본 정보를 알아야 합니다. 회사에 대한 초보적인 윤곽 묘사가 있다.

* 2 단계: 평가

제품 소개 정보, 회사의 기존 콘텐츠 문장, 이러한 문장 데이터, 운영 계정, 단계 및 목표 계획 등 회사의 자원을 실사해야 합니다 ...

컨텐츠 자원 목록 테이블을 그려 정보를 요약할 수 있습니다. 이 테이블에는 기본적으로 다음 정보가 포함될 수 있습니다.

콘텐츠 리소스의 인벤토리를 통해 회사에 대해 더 잘 이해할 수 있을 것으로 믿습니다

당신은 지금 어떤 기초 위에 서서 마케팅을 하고 있습니까?

마케팅 목표가 달성되었습니까?

그 목표에서 어떤 노력이 있습니까?

* 3 단계: 분석

컨텐츠를 분석해야 할 뿐만 아니라 다음과 같은 회사의 전체 환경도 분석해야 합니다.

비전 비전: 장기적인 이상 목표

사명: 3-5 년 계획 단기 목표, 비전을 실현하는 방법.

* 4 단계: 목표

좋은 목표는 구체적이고, 시한이 있고, 합리적이며, 도전적인 것이지, 난수가 아니다.

어떤 목표가 합리적이고 도전적입니까?

합리성: 내부 역사적 성과 또는 외부 업계 표준을 참조 기준으로 사용할 수 있습니다.

도전: 구글은 야심찬 목표를 설정하고 진행 상황을 추적하기 위해 목표와 주요 결과 (okr) 를 자주 사용합니다. OKRs 점수의' 최고점' 은 60%-70%: 현재 달성할 수 있는 기준 /0.7= 도전적인 목표.