1. 호은기술유한공사는 호은기술그룹으로 이름을 바꿔 그룹 발전 아이디어를 확립하고 기업 발전 전략을 더욱 명확하게 했다. 자동차 전자를 분할하는 자동차 공장 배합 업무, 호은자동차 전자유한공사 설립, 공장 세트 집중 호은전자기술유한공사는 전 세계 전자제품 ODM 업무에 주력하며 빠르고 정확하며 큰 운영 모델에 주력하고 있습니다. 회사의 전략 및 비즈니스 모델을 명확히하십시오.
2. 그룹 5 년 목표계획을 제정하고 발표한다. 7 개 지주와 투자기업을 보유하고 호은전자주식유한회사 상장계획을 추진한다 .....
3. 호은전자가 선전시 하이테크놀로지 기업과 국가 하이테크놀로지 기업 칭호를 받았다.
4. 매출이 지속적으로 증가하여 그룹 매출이 7 억 위안에 이를 것으로 예상된다.
5. 높은 표준 관리, 7S 구현, 매일 1% 관리를 전면적으로 실시하여 그룹 회사를 일류 기업으로 홍보하기 위한 든든한 기반을 마련하다.
2009 년
1. 금융위기 이후 회사 실적이 빠르게 성장하고 디지털 제품사업부 실적이 300%, 회사 전체 실적이 200% 증가했다.
2. LED 조명업계에 투자하고, 주식인 야오별빛 전기주식유한회사에 투자한다.
3. 미래 그룹의 5 년 목표, 전략 계획 및 각 회사의 3 ~ 5 년 목표 개발
4. 호은과학기술원 개조, 더 많은 혁신 패션 요소 가입,' 호은훈련학원' 설립 계획, 프로젝트 관리반 개설, 차세대 관리간부 양성 시작.
2008 년
1. 호은전자유한회사를 설립하여 모든 업무와 유동 자산을 접수합니다. 하반기 글로벌 금융위기가 터져 자동차 전자사업부의 판매 하락이 심해 회사 실적에 영향을 미쳤다.
2. 글로벌 ODM 모델을 열고 빠르고 정확하며 큰 마케팅 전략을 제시하는 새로운 전략을 소개합니다.
태양 광 발전 산업에 투자하십시오.
2007 년
1. 안전기술사업부는 선전시 호은안전기술주식유한회사로 이름을 바꾸고, 미국 상장회사' CSST 중안기술' 과 합병하고, 호은기술주식회사 CSST 중안기술주식유한공사
2. 각 사업부의 실적이 눈에 띄게 호전되기 시작했다. 특히 자동차 전자사업부 연간 매출은 이미 2 억 위안을 넘었고, 연말에 안전기술사업부는 CSST 공단으로 이전했다.
2006 년
1. 호은안제품 판매량이 계속 증가하면서 장각소 브랜드가 전국 1 위의 영예를 얻었다.
자동차 전자는 국내 많은 자동차 제조업체와 협력하기 시작했습니다.
3. 프로젝트 관리 모델을 채택하기 시작하고, 사업부제를 설립하고, 많은 사업부 사장과 제품 감독을 발탁했습니다. 안전 기술, 자동차 전자, 디지털 제품, 플라스틱 금형 4 대 사업부를 설립하다.
2005 년
1. 회사는 공식적으로 큰 파도 호른 테크노파크로 이전하고 직원 수는 1500 명으로 증가했다. 보안 제품 (주변 제품, 적외선, 가스 센서, 호스트 시스템), 자동차 전자 (후진레이더, TPMS), 디지털 제품 (GPS, MP3, PMP) 과 같은 제품 라인을 확대하기 위한 새로운 5 년 계획을 수립했습니다.
2. 호은실업은 선전시 호은기술유한회사로 이름을 바꿨다 .....
2004 년
1. 하우엔 사이언스 파크가 건설되었습니다.
2. 호은실업은 선전시' 첨단기술기업' 으로 인정받아 연매출이 처음으로 1 억원을 돌파했다. 호은안방은 국내 업계 브랜드 중 1 위를 차지하며 안방업계의 인지도가 높다. 동시에 더 많은 자동차 전자 제품을 개발하기 시작했다.
3. 세계 최고의 제품 구매를 시작하여 회사의 고위 경영진과 직원들에게 전시하고, 이렇게 고품질의 제품을 만들기로 결심하고, 기술 함량이 높은 제품 개조를 구상한다.
2003 년
1. 대랑하우엔 테크노파크 설계 및 건설을 시작합니다.
2. 호은안전기술부 설립, 가정안전제품 (적외선 탐지기, 마이크로웨이브 탐지기, 가스탐지기, 연기탐지기, 경보시스템) 의 생산과 판매를 전문으로 하고, 고품질의 제품을 만드는 구호를 제시하며 우수 기업이 되는 목표와 발전 방향을 확립했다.
3. BSI (영국) ISO900 1:2000: 2000 및 QS9000 국제 품질 시스템 인증을 통과했습니다. 중국 품질 인증 센터 CCC 인증을 통해 연간 계획, 중장기 목표 수립, 회사 지도부 건설을 통해 관리 수준을 지속적으로 향상시키고 우수 기업이 되는 목표와 이상을 곳곳에서 과시하고 있습니다.
4. 회사 실적이 지속적으로 성장하면서 안방제품과 수출매출 증가율이 지속적으로 확대되고 있다. 뿔소 브랜드 등록 및 사용 시작.
2002 년
1. 용화큰 파도에서 20,000 평방미터의 땅과 당시 임대한 4000 평방미터의 공장 건물을 샀습니다.
2. 안방경보 제품 판매가 양호하고 후진 레이더 제품 판매도 호전되기 시작했다.
3. 이 회사는 이미 20 여 개의 R&D 센터를 설립하여 신제품 개발을 전문으로 하고 있다. 자체 개발한' 지능형 교통안전감시시스템' 은 선전시 하이테크 프로젝트로 인정받았다.
200 1 년
1. 공장이 계속 확대되어 임대 면적이 8000m2 이고 직원 800 명입니다. 사업부의 경영 모델을 기획하고, 헬일청과 일본의 선진관리 경험을 배우면서 5S 를 실시하고, 점차 기업문화를 형성하고, 관리 수준을 지속적으로 높인다.
2. 마이크 부문은 독립적이며, 호은전기성기술유한공사가 정식으로 설립되어 공장이 용화파도로 이전된다.
2000 년에
1. 공장 임대 면적이 6000m2 로 확대되고 직원 600 명이 됩니다. 마이크 부문은 빠르게 성장하여 소니 등 여러 유명 브랜드 회사의 부품 공급업체가 되었다.
2. 후진 레이더 제품 개발을 시작하여 공식적으로 자동차 전자 분야에 진입하여 점차 전국 각지에 판매사무소를 설립하다. 한편 경보 경적 제품 판매량은 이미 전국 1 위로 뛰어올랐다.
1999
1.HC-520 경보 신호는 말레이시아 혼다 자동차 공장 도난 방지 시스템의 오리지널 제품이 되었습니다. 이 시점에서 공장은 4,000 평방 미터, 직원 400 명으로 확대되었습니다.
1998
1. 공장의 임대 면적이 2000m2 로 확대되어 직원 200 명이 있다. 경보 경적의 매출이 꾸준히 증가하여 중국에서 가장 영향력 있는 공급자가 되었으며, 연간 매출액은 3000 만 위안에 달했다. 독일 TUV 학회 ISO9002 국제 품질 인증을 받은 업계 최초로
2.HC-626 경보 신호는 일본 도요타 자동차 공장 도난 방지 시스템의 오리지널 제품이 되었습니다.
1997
1. 공장은 용화지민로 공단으로 이전하고 멀티미디어 스피커 생산을 중단하고 경보 스피커와 도난 방지 액세서리 분야에 발을 들여놓았다. 이 시점에서 공장은 800 제곱미터, 직원 100 명을 차지하고 있다.
2. 호은플라스틱부를 설립하여 플라스틱제품을 생산하기 시작합니다. 커패시터 일렉 트릿 제조 부서 설립
1996
1. 용화횡령촌에 공장을 짓고 멀티미디어 오디오 스피커 등을 생산한다. , 작업장 및 창고의 240 평방 미터 소유;
1995
1. 선전시 호은실업유한공사 등록 설립, 경적 브랜드 등록, 창업자금 1 만원, 강하촌에서 2 실 1 홀 농가 음악 한 채를 빌려 전자부품, 스피커, 일렉트로닉, 마이크, 경보, 경보, 경보, 경보, 경보, 경보, 경보, 경보, 경보, 경보, 경보