이 중 순이익에 가장 큰 영향을 미치는 것은 자산 감액이다. 김성지능은 공고에서 20 18 년, 회사가 자산 감액 준비금 24 억 8 천만 원, 그 중 소비전자정밀구조업무계량재고 하락 준비금 26 억 5438+042 억원, 삼성고객재고계산재고 하락가격 준비금 65 억 438+062 억원을 포함한다고 밝혔다. 업계에서는 김성기능 실적 하락을 삼성공장 이전 후유증으로 해석해 상장사가 심교소에 문의를 받았다. 지난 5 월 20 일, 강승지능은 심교소 문의서에 회답할 때 여러 가지 이유를 열거했다. 예를 들어 제 1 대 고객인 삼성이 천진 선전 공장에서 연이어 휴대전화 업무를 중단하고 삼성과 협력하여 롤링 주문 예측 모델을 채택해 대량의 재고를 발생시켰다. 최근 강승지능의 한 공급업체 관계자는 국가상보 기자에게 사건의 진상이 상장사가 관련 공고에서 선언한 것과 같지 않다고 말했다. 김성기능 실적이 하락한 진짜 이유는 생산관리가 부실해 삼성을 공급하는 제품 폐기로 10 여억 원의 손실이 발생했기 때문이다. 하지만 7 월 25 일 상장사 관계자는 기자와의 취재 이메일에 답신하면서 회사 공고가 우선이라고 밝혔다. 이 밖에 김성지는 공급업체와의 채무 분쟁에 휘말렸다. 이 관계자는 김성지능이 올해 5 월 2 월과 3 월 주문서를 지급했어야 했는데 회사가 계속 지불하지 않았다고 밝혔다. 삼성재고는 실적의 부담이다. 강승지능은 2003 년 4 월 설립되어 20 10 년 5 월 20 일 선전 증권거래소 창업판에 상장됐다. 주요 업무로는 전자정밀 구조 부품 소비 업무, 하이엔드 장비 제조업 업무, 지능형 제조 서비스 업무 3 대 모듈이 있습니다. 김성지는 소비자 전자제품 정밀 구조부품 사업에서 2007 년 삼성과 협력했다. 삼성은 2008 년부터 20 17 년까지 김성지능의 1 위 고객이었다. 삼성은 국내 휴대전화 시장 점유율이 하락하면서 20 18 년 하반기에 천진과 선전의 휴대전화 업무를 중단하고 혜주 공장의 생산량을 대폭 줄였다. 삼성은 20 18 4 분기에 김성지와의 소비자 전자금속 정밀 구조 업무와의 협력도 중단했다. 삼성 외에도 LG, 화웨이, OPPO 등 휴대전화 제조업체도 김성지의 고객이지만 공급업체마다 준비상태와 회전율이 크게 다르다. OPPO 의 재고 회전율은 12.47 회, 화웨이는 4.55 회 2 위를 차지했으며, 같은 금속 프레임 주요 고객의 LG 는 2. 13 회, 삼성은 0.1에 불과했다. 강승지능은 화웨이, LG, OPPO 등 기업과 명확한 납품 주문서 계약을 체결할 때와는 달리 강승지능과 삼성은 명확한 주문이 없는 것이 주로 삼성이 제공한 예측 (주문 예측) 에 따라 삼성의 재고 소화 책임을 공식적으로 제한하지 않아 삼성 재고가 결국 부진하게 됐다고 답변했다. 강승지능은 또 회사가 20 18 년 하반기에 전면적인 업무통합을 실시하여 20 19 1 이러한 이유로 김성지혜는 20 18 연례 보고서에서 소비전자 정밀 구조부품 업무에 대한 재고 하락 가격 준비 2 142 만원을 마련했다. 사실, 재고 가격 하락 준비는 최근 몇 년 동안 연금성 지능 연보의' 보존 프로그램' 이었다. 20 16 년과 20 17 년, 김성지혜는 각각 재고 하락가를 3038 만 6 천 원과 5289.438+00 만원으로 계산했지만 20 18 년은 2 로 크게 증가했다