첫째, 지령성 계획 위주의 원칙을 견지하고, 가능한 모든 방법으로 생산 경영 계획을 완성하는 것이다. 연초에 이 공장의 장군품의 계획, 생산, 판매 책임은 생산부에 통합되고, 전문 군수품 생산 분공장을 조정하여 제도적으로 군수품 생산의 조직 조정을 강화하였다. 생산 조직에서, 전 공장은 군사 임무를 모든 일의 최우선 순위에 두고, 온갖 수단을 동원하여 군사 생산 계획의 완성을 보장하였다. 동시에 공장 내 생산 경영 요소의 조합 잠재력을 발휘하여 시장을 개척하고 민품 생산 규모를 확대하였다.
둘째, 제도를 바꾸어 기업 발전에 활력을 불어넣다. 연내 공장 관리사무소는 65,438+05 개에서 65,438+00 개로 줄어 전반적인 조율 운영 능력을 향상시키고 안전생산, 품질통제, 효과관리, 생활서비스, 사상정치사업 등 5 대 생산경영보장체계를 강화했다. 마케팅 시스템' 군민 분리' 의 마케팅 아이디어 아래 2 급 법인을 시뮬레이션하는 민품 판매회사를 재건하고 공장 안팎에서 80 여 명의 업무원을 채용하고 성 내 각 대도시에 14 판매점을 설치해 마케팅 체계를 더욱 보완했다. 일업 위주, 다종 경영' 이라는 생각으로 공장은 신기술을 도입하고 개발하고, 과학무역회사와 태양에너지 설비 회사를 설립하고, 시장성이 맞는 제품을 개발하였다. 물류 서비스부는 비영업자산에서 경영자산으로의 전환과 전환에 초보적인 진전을 이루었다. 그중 직원 병원 외부 의료 상담 수입은 8 만 8000 원에 이른다.
셋째, 제품 개발을 강화하고 제품 구조를 조정하십시오. 보안 제품, 문방 사보, 태양열 설비, 민간용 마이크로웨이브, 전화 리모컨, 컴퓨터 코드 잠금, 농업기계 시리즈 등의 프로젝트 개발은 만족스러운 성적을 거두었으며, 일부 프로젝트는 이미 대량으로 시장에 진출했다. 민간 생산액이 총생산액을 차지하는 비중은 전년 대비 18.7% 증가했고, 군공 생산액이 총생산액을 차지하는 비중은 전년 대비 39.5% 감소했다. TCK-385 산란 통신기, TGL-303 마이크로웨이브 중계기, 전화 리모컨, 단순 단방향 멀티홈 통신기, 도난 방지 도어 제품군, HD4L- 100 소형 콤바인 등 , "95" 기간 동안 주요 제품으로 선정되었습니다. 자금이 부족한 상황에서 공장은 연내 30 만원을 투자하여 기술 개조를 진행한다. 표면 처리, 판금 및 기타 공정 및 장비 수준을 향상시킵니다. CAD 수단 보급률이 전년도의 60% 에서 90% 정도로 높아졌으며 CAD 기술도 향상되었다.
넷째, 경제 도급 책임제를 실시하다. 공장은 직급이 단위 효과와 연계되어 엄격하게 심사하여 현금화한다는 것을 분명히 했다. "한강강" 경험을 참고하여, "효율 감소" 에 대해 글을 짓다. 연간 각 상품의 원가가 전년보다 7.2 ~ 34.5% 포인트 하락하여 각종 비용이 효과적으로 통제되었다.
다섯째, 기업 이미지 공사의 시행을 강화하다. 연내에 IS09000 품질체계 인증이 전면적으로 펼쳐져 공장 전체의 직원 품질 인식, 제품 품질 및 서비스 품질이 지속적으로 향상되고 있습니다. 민품 현장 애프터서비스는 거의 1 10 회, 전화문의 공장 통신설비 품질 400 여 회, 완벽한 품질추적 서비스 카드 구축, 5 회 수리 서비스 팀을 부대에 파견하여 기술보장 서비스를 하고, 6 회 사람을 파견하여 무기를 부대에 호송한다. 공장은 현장 관리 정비를 위해 654.38+0.84 만원을 투입했고, 공장 문명위생 건설은 제도화되었으며, 전체 공장 녹화 면적은 이미 녹화 면적의 80% 에 달했다. 텔레비전, 신문, 연감, 교통지도 등 홍보 매체를 이용해 홍보하고 기업의 영향력을 확대하다.
여섯째, 영적 문명 건설에 중점을 둡니다. 공장은 연이어 제 5 차 당원대회, 제 5 차 직공 대표대회, 제 6 차 노조 대표대회, 여직원 대표대회를 열었다. 선거는 새로운 당위, 규율검사위원회, 노조위원회, 여직원위원회를 만들었다. 현직 당원과 입당 활동가를 조직하여 성 위원회 홍보부가 조직한 당의 15 대 지식대회에 참가하여 결과율이 97% 에 달한다. 중급 이상 간부를 조직하여 기검 감찰 지식 시험에 참가하여 우수한 성적이 94.8% 를 차지했다. 컴퓨터 응용 지식 강좌 등 각종 전문 지식 훈련 325 명을 조직하여 대중전문학교 졸업생 34 명을 영입하고 채용하다. 노조는 14 차례의 노동대회를 조직해 직원 대표대회 3 회를 열고 거의 20 회 전 공장성 문체활동을 펼쳤다. 공장 구역의 치안 상황이 눈에 띄게 호전되어, 사건 발생률이 전년보다 62.4% 감소했다.
당위 서기, 공장장 싱밍주
차관, 부국장,
위키키 삼촌 주건림
왕향지명 부주임
당복초, 노조 의장