노동 파견은 수입품이지만, 물과 토양은 불복하다. 원래 좋은 정책이었는데, 일부 불량기업에 의해 망가졌다. 처음 입사했을 때 기분이 별로 안 좋았을지 모르지만, 몇 년 10 년 20 년 후에는 소속감이 없습니다. 이 2 등 3 등 직원은 기분이 별로 좋지 않다. 그런 느낌은 임금의 문제가 아니라 심리적인 느낌의 문제이다.
직장의 백인으로서, 당신은 노무 파견을 선택했습니까? 세 가지 측면에서 분석해 보겠습니다.
먼저 이 문제를 해결하는 구체적인 사례를 말씀드리겠습니다.
장 () 군은 상담하고, 회사는 노무파견 직원을 모집하고, 월급은 2000, 오보험 () 을 주는데, 갈 수 있습니까? 이 회사가 내놓은 월급은 겨우 2000 위안으로 현지 보장선보다 간신히 높다. 이렇게 낮은 임금의 대가는 너에게 5 보험을 주는 것이고, 분담금 기준이 너무 낮다. 이 기업은 양심이 있어서 많은 중소기업들이 노동자들에게 사회 보장을 제공하지 않는다.
그리고 이 기업의 실력을 분석한다. 직원에게 실용적이고 실속이 있는 것은' 일금' 이며, 일반 노무회사는 주지 않는다. 기업이 12% 를 납부한다고 가정하면 매월 주택 적립금은 240 위안을 초과하지 않는다. 나는 차마 너에게 이런' 물질적 이익' 을 줄 수 없다. 이런 기업은 어느 정도까지 좋아질 수 있습니까?
장 군의 학력과 능력을 모른다. 월급 3000,' 5 보험 1 금' 직업을 찾을 수 있다면, 스스로 노무파견을 하도록 억울하게 하지 마라. 현실의 가격 대비 성능은 모두 적합하지 않다. 앞으로의 발전은 말할 것도 없다.
현재 중소기업의 세금 부담이 무거워 소기업주가 인건비를 낮출 수밖에 없고 그렇지 않으면 손해를 볼 수 있다는 반박이 항상 나온다. 많은 노동 집약적인 제조업, 건설업, 경공업, 에너지업, 광업업은 처음에는 모두 인공배당금 석방으로 발전했다. 이른바' 인구배당 석방' 이란 노동력이 싸고 압축 공간이 있다는 것이다.
국제회사는 중국에 공장을 설치하여 중국의 인건비가 낮다는 것을 마음에 들었다. 중국인은' 값어치' 가 있고 노동력이 비싸기 때문에 고급 제조업, 소프트웨어, 서비스업을 중점적으로 발전시킨다. 우리 중소기업은 여전히 인건비를 낮춰 이윤을 내고, 임금을 올리면 마진이 없어진다. 결국, 그들은 여전히' 임금 인하 미익' 의 경로 의존에서 벗어나지 못했다.
그래서 기업들은 * * * 학문을 가지고 있는데, 노무파견공 사용의 근본 목적은 인건비를 낮추는 것이다. 이 출발점은 노무 파견공이 밝은 발전 전망이 없다는 것을 결정한다. 이것이 이 질문에 답하는 근본점이다.
둘째, 노동 파견 시스템은 어떻게 일부 기업에 의해 깨졌습니까?
노무파견 제도는 서구 기업에서 도입한 것으로, 초심은 공기업의 고용과 사회 취업 문제를 해결하기 위한 것이다. 과도적인 임시정책으로 장기간 남용되어 이미 주류 취업 형식이 되었다. 많은 기업들이 2000 ~ 3000 위안의 임금으로 수만 명의 근로자를 채용하고, 위반으로 주요 직위에 배치한다 (주요 직위는 규정에 따라 근로자를 사용할 수 없고, 계약직을 사용해야 한다). 상대적으로 임금이 높은 정규직들은 오히려 사직하여 고용 불평등을 초래했다고 생각한다.
그렇다면 왜 기업들은 직원 수, 고용직, 임금복지에서 노무파견제를 남용하는가? 근본적인 목적은 더 많은 노동력을 사용하고, 인건비를 줄이고, 관리상의 번거로움을 줄이는 것이다. 많은 근로자들은 이 정책을 잘 알지 못하지만, 비전문가들은 이 취업 모델이 정상적이고 정확하며 유용하다고 생각한다. 비주류, 보조적인 고용 모델이었지만 대량의 기업에 의해 불법으로 이용되었다.
많은 사람들이 이해하지 못하는데, 어디가 규정을 어겼습니까? 사실, 20 15 에 발표된' 노무파견 제도의 추가 규제에 관한 통지' 는 세 가지' 보편적인' 위법 행위를 시정해야 한다고 재차 강조했다.
첫째, 근로자 총 고용량은 기업 총 고용량의 10% 를 초과해서는 안 되며, 초과분은 계약제 직원으로 전환되어야 한다.
둘째, 노무 파견공은 세 가지 업무 (보조, 임시, 대체성) 에만 사용할 수 있으며 주요 직무에는 사용할 수 없습니다. 예를 들어, 회사의 판매직에는 정규직과 노동직이 모두 있다. 본 주직의 대량 혼근 근로자 사용 현상을 즉각 시정할 것을 요구하다.
셋째, 노동 파견 근로자의 사용은 동등한 노동에 대해 동등한 보수를 실시해야 한다. 이 같은 노동에 대한 동등한 보수는 같은 직업의 같은 임금을 의미하는 것이 아니라, 같은 직위로 통일된 임금제도와 성과평가 방법을 실시해야 한다는 점에 유의하시기 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 만약 노동자들이 많이 일하고 잘 일한다면, 그들은 정규직보다 더 많은 보수를 받아야 한다. 예를 들어 같은 실험원, 정규직 월급 6000 원 일하지 않고 근로자 3000 원이 더럽고 피곤한 것은 불법이다.
본 통지서에 따르면 기업은 20 17 1 이전에 시정을 완료해야 합니다. 많은 기업들이 노동자를 계약직 노동자 (일반적으로 정규직) 로 바꾸지만, 많은 기업들이 노동자를 아웃소싱공으로 바꾼다.
셋째, 노무 파견공이 할 수 있을까?
첫째, 노무 파견공의 근본 문제를 인식하다.
(1) 당신은 제 3 자 노무 파견사와 노동 계약을 맺었고, 당신도 계약직입니다. 임시직은 없습니다. 하지만 당신은 노무회사의 계약직으로 고용인 단위 (고용인 단위) 와 고용관계, 인사관계, 임금복지 관계가 없습니다.
(2) 당신과 고용인은 단지 노동관계일 뿐입니다. 즉, 고용인은 당신의 생로병사에 상관없이 단지 당신의 몸 (노동력) 을 사용합니다. 문제가 있으면 당신의 주체 (노무회사) 에게 물어보지만, 노무회사는 왕왕' 가방회사' 이며, 당신은 관리하고 싶지도 않고, 관리할 능력도 없다.
(3) 당신의 복지 대우는 정규직과 달리, 당신은 클레임을 청구할 권리가 없습니다. 너의 월급은 고용주가 보낸 것이 아니라 노무파견 회사에서 보낸 것이기 때문이다. 너는 고용주에서 일하지만, 고용주의 자원과 복지를 누리지 못한다. 예를 들어, 많은 노동 회사들은 근로자들에게 사회 보장을 제공하지 않으며, 설령 제공된다 해도 할인을 받을 수 있습니다. 당신의 사회 보장처럼, 낮은 기준, 건전하지 못한 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마) 주택 적립금, 기업연금, 보충의료보험 등 정책적 주택, 주택보조금, 임대보조금, 교통통신보조금, 명절비용 등 해당 기관의 임금복지 대우를 받을 수 없다. ). 개별 부서도 조금 주지만, 당신에게 인정을 주는 것은 의무입니다. 단위 심정을 보세요.
(4) 소속감, 안정감, 안정감이 없다. 만약 고용인이 아니라면 언제든지 해고할 수 있고, 단위와 다투어서는 안 된다. 왜냐하면 너는 그와 관계가 없기 때문이다. 노무회사만 찾을 수 있고, 노무회사는 최대 한 단위를 바꿀 수 있습니다.
(5) 정규직이 되는 경로가 좁고 확률이 낮다. 많은 고용주들도 인센티브 정책을 가지고 있다. 예를 들어 노동대회에서 상을 받고, 기술 수준이 일류인 것은 정규직으로 장려할 수 있다. 이 확률은 매우 낮다.
둘째, 갈까 말까?
(1) 인건비 파견에는 여러 가지 모델이 있습니다.
답: 사업 단위, 채용된 보조 직원, 물론 주직의 위반 사용이기도 합니다. (이 모델은 철저히 쓰기가 어렵습니다. 여기서는 쓰지 않습니다. 지식이 풍부한 정보를 추가하는 것을 환영합니다. ) 을 참조하십시오
B: 사업 단위 하위 단위. 사업 단위의 주체는 업무 부문이고, 산하 단위, 기업, 부서는 기업 부서 (기업과 노동계약 체결) 또는 노무파견제 (노무회사와 계약 체결) 일 수 있다. 이것은 분명히 구별해야 한다. 병원에서 일하는 것이 혼자라고 생각하지 마라.
C: 기업. 원은행 점원, 에너지 기업 일선 근로자, 과학연구기관 보조자, 회사 내 식당, 청소, 보안, 운전기사 3 개 직위 등 일선 직위에 광범위하게 적용된다.
D: 기타. 예를 들어, 한 직장의 식당은 정규직과 많은 노동자들이 더럽고 힘든 일을 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 잠깐만요.
(2) 노동 파견 근로자의 대우는 주로 여러 가지 형태를 취한다.
A: 동등한 노동에 대한 동등한 보수는 드뭅니다.
B: 임금이 약간 다르다. 예를 들어, 한 신문사는 노동 서비스 시스템을 정식으로 편성하고 기자이기도 하며, 임금이 약간 떨어지는데, 주로 원래의 복지 대우 방면에 있다. 예를 들어 북경의 몇몇 좋은 단위는 노무파견제이지만 호구에도 준다.
C: 혼돈 상태. 임금복지, 때로는 있고, 때로는 없고, 모두 직장의 심정에 달려 있다. 예를 들어 추석 동창회도 노동자들에게 복지를 준다. 부서에 따라, 사람들은 고기를 먹고, 너는 국을 마신다.
D: 정상 상태입니다. 근로자는 근로자 임금 기준을 집행하고, 정규공은 정규직 임금 기준을 집행한다. 둘 다 하나의 체계가 아니다. 좋은 직장은 노동자들에게 사회 보장을 제공하고, 심지어 그들에게 금 (주택 적립금) 을 줄 것이다.
E: 슬픈 상태. 근로자들은 임금이 낮고, 복지가 나쁘고, 사회보장도 없고, 불안정해서, 늘 하청을 받는다.
(3) 각 사람, 특정 문제에 대한 구체적인 분석:
답: 학력, 전공, 고정직업을 찾으면 노동자가 되는 것을 선택하지 마세요.
B: 학력과 전공자에게 이 단위는 특히 좋고, 플랫폼이 좋고, 발전이 좋다. 정규공업시험에 합격하지 못하면 근로자를 자신의 직업플랫폼으로 선택할 수도 있다.
C: 학력이 있고 전공이 있는 사람은 정말 고정직업을 찾을 수 없다. 임금 복지가 비교적 균등한 단위를 선택할 수 있는데, 채널이 긍정적인 단위가 있는 것이 가장 좋다. 어떤 직장은 몇 년 일하면 정규직이 되고, 어떤 업무는 우수하면 정규직이 될 수 있다.
D: 학력도 없고, 전공도 없고, 정규직을 찾을 수 없습니다. 5 보험과 1 금이 있는 단위를 우선적으로 고려하다. 어떤 직장의 임금 복지는 다르지만 장기적으로 안정적이다. 예를 들어, 일부 중앙 기업의 일선 단위는 임시직이 아니다.
E: 어쩔 수 없는 경우가 아니라면 사회보장 없이 임금이 낮고 불안정한 중소기업을 선택하지 마세요. 그들은 수입이 낮고, 물건을 배울 수 없고, 발전 전망이 없다.
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