1. 프로젝트 지향 조직이란 프로젝트 중심, 가치 창출, 전략 목표 달성을 하는 조직을 말합니다.

2. 프로젝트형 조직에는 기업, 기업 내 부서, 정부 또는 기타 기관이 포함됩니다. 여기서 소위 프로젝트형 조직이라고 하는 것은 우리가 매일 말하는 프로젝트부와 다르다. 그것은 특별한 조직 구조를 가리킨다. 프로젝트화 조직은 동시에 여러 프로젝트를 진행하지만 표준 제품을 생산하지 않는 기업에 적합합니다. 건축, 항공 우주 등과 같은 대규모 프로젝트와 관련된 일부 회사에서 흔히 볼 수 있습니다.

3. 프로젝트화 조직은 정규직으로 프로젝트에 종사하고 표준 건축 제품을 생산하지 않는 기업에 적합하다. 대형 건설 프로젝트에 참여하는 일부 회사 (예: 건설 업계의 건설 단위, 설치 단위) 에서 흔히 볼 수 있습니다.

4. 클래스 a 프로젝트의 전 과정을 통제하고 프로젝트 진행, 품질 및 예산을 모니터링하고 관리합니다. 내부 장비 및 인적 자원 배포, 성과 및 품질 감사 프로젝트 이행 계획 및 프로젝트 태스크 지정, 프로젝트 구성원 성과 검증

5. 클래스 B 프로젝트에 대한 이정표 통제, 이정표의 진행 상황, 품질 및 예산 모니터링 및 관리 부서 내 장비 및 인적 자원 할당, 부서 간 자원 조정, 성과 및 품질 감사 프로젝트 이행 계획 및 프로젝트 태스크 지정, 프로젝트 구성원 성과 검증

6. 클래스 C 프로젝트의 이정표를 주시하고 이정표 진도와 예산 진도를 얻는다. 부서 장비 및 인적 자원 할당, 이정표 진행 상황, 품질 및 예산 모니터링 및 관리 프로젝트 이행 계획 및 프로젝트 태스크 지정, 프로젝트 구성원 성과 검증

7, D 프로젝트 부서 장비 및 인적 자원 구성, 이정표 진행, 품질 및 예산 모니터링 및 관리 프로젝트 이행 계획 및 프로젝트 태스크 지정, 프로젝트 성과 관리