첫째, 호 씨는 무엇을 토했습니까?
2020 년 9 월, 호씨는 회사 직원들이 점심시간에 형성한 위챗 무리에서 몇 가지 메시지를 보냈다. 대량의 보스가 곧 전쟁터에 도착할 것인가? ,? 별장에 몇 명의 사장이 있습니까? 정보를 기다리다. 회사는 이 일을 알고 나서 어떻게 해고할 것인지, 위약금 3 만원을 배상할 것을 요구했다. 그는 회사의 결정에 불복하여 즉시 법원에 상소했다. 다행히 그는 승소해 응당한 보상을 받았다.
둘째, 회사가 단지 몇 마디 농담을 해서 직원을 해고하는 것은 적절하지 않다
모든 사람은 일하는 과정에서 부정적인 감정을 피할 수 없다. 클라우드가 회사를 조롱하는 것도 정상적인 현상이지만, 회사의 결정은 너무 경솔하다. 회사는 직원들의 날카로운 구토 때문에 직원을 직접 해고하는 것이 너무 대단하다. 위반 여부는 한 사람의 변명이 아니라 객관적이고 공정한 조사 결과에 의거해 직원들이 납득할 수 있도록 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
셋째, 회사는 감정적으로 일을 처리해서는 안 된다.
이런 일에서 볼 수 있듯이, 이 회사의 경영자는 매우 성공하지 못하고, 감정화만 있을 뿐, 회사에 불리한 발언을 없애기를 기다릴 수 없다. 이런 사람은 큰일을 할 운명이다. 왜냐하면 그들의 도량이 작아서 인심을 얻기 어렵기 때문이다.
마지막으로, 직장에서 지도자를 놀리지 않도록 노력하십시오. 결국, 다른 동료들은 우리가 지도자를 존중하지 않고 매우 나쁜 솔선 역할을 할 수 있다고 생각하게 할 것이다. 일의 나머지 부분은 지도자와 농담을 할 수 있고, 일하는 동안 분수를 유지해야 한다.