산둥 고속도로 도로 및 교량 유지 보수 유한 회사 조

첫째, 우수한 문화가 사람들의 마음을 모으고, 더 잘하려고 노력하며, 천하를 다투다.

회사 당위는 줄곧 기업 문화를 경영 이념과 직원의 사상의식에 침투해 왔다. 그들은 교육의 촉수를 전원, 전 과정, 전방위적인 교육으로 넓혀 모든 수준, 모든 인원, 모든 형태의 교육에 집중했다. "저는 회사에서 생존하고, 회사는 제가 발전합니다." 와 같은 기업 문화 이념이 직원들의 마음속에 파고들어 직원들이 직장에서 자신의 능력을 표현하도록 독려합니다.

문화 활동을 견지하고 직원과 회사의' 영욕과 공' 의 분위기를 조성하다. 회사가 관할하는 프로젝트는 전 성 각지에 분포되어 있으며, 성 외 산둥 고속그룹이 관리하는 고속도로도 보양회사가 책임지고, 점이 많고, 실길이, 면폭이 넓다. 프로젝트 소재지는 도시 교외에 위치해 있어 문화생활이 단조롭다. 최근 몇 년 동안 회사 문화의 기층 활동을 통해 탁구 농구 경기 등 문화활동이 잇따라 전개되면서 직원들의 여가 생활을 풍요롭게 하고 인심을 결집시켜 사기를 북돋웠다.

문화 활동으로 영혼을 키우고, 직원들에게' 일류 직원, 일류 건설, 일류 산업' 의 가치관과 명예를 확립하고, 선진적인 전형적 인센티브로' 문명책임구',' 문명시범직' 등의 활동을 전개하여 문화건설 활동이 모든 직원의 마음속에 깊은 낙인을 남기도록 유도한다.

둘째, 조화로운 문화는 발전을 촉진하고, 용감히 새로운 편을 세운다.

문화 활동은 기업 문화 건설의 필수 불가결한 부분이다. 직원들은 기업 문화의 가장 광범위한 참여자일 뿐만 아니라 가장 직접적인 건설가이기도 하다. 좋은 기업 문화는 직원들이 각자의 능력을 충분히 발휘하고 자기 가치를 실현할 수 있도록 직원들을 위한 조화로운 작업 환경을 만들어야 한다.

민주적 관리를 실시하고 공장 업무 공개를 실시하다. 회사는 시종 건전한 직원 대표대회 제도와 민주감독제도를 중점 작업 내용으로 삼았다. 민주평가회사 지도자는 만족도가 98% 이상에 달했다. 직원들의 직접적인 이익과 관련된 모든 공개 가능한 서류와 발언은 회사 홈페이지에 게재되어 직원들의 알 권리, 참여권 및 감독권을 보장한다. 동시에 커뮤니케이션 플랫폼을 늘리고, 커뮤니케이션 채널을 소통시키고, 직원들이 문제를 반영하고, 의견을 발표하고, 합리적인 건의를 하고, 민주관리에 참여할 수 있는 편리하고 빠른 경로를 제공한다.

직원 식당의 심사와 위생 검역 강화. 직원의 식품 안전과 식품 품질을 보장하기 위해 회사는 직원 식당의 위생, 식품, 가격 등에 대해 정기적으로 설문조사를 실시하고, 제때에 식당에 의견을 피드백하여 감독과 지도해, 기본적으로' 매일 특식, 매주 무료 식사' 를 만들어 직원들의 생활에 대한 건강보장을 제공한다.

직원 훈련을 강화하여 노동 경쟁을 전개하다. 회사는' 들어오세요',' 밖으로 나가세요',' 기술경쟁' 등 다양한 형식으로 직원들을 위한 직업 기술 훈련을 실시한다. 하나는 유지 보수 공사에서 새로운 장비, 신소재, 신기술의 응용에 대한 전문 교육을 실시하기 위해 유명 전문가 교수를 채용하는 것입니다. 또 다른 하나는 기술자를 관련 전문 시공 프로젝트에 파견하여 회사가 맡은 새 프로젝트 시공을 보수하는 것이다. 셋째, 공모 대회를 적극 전개하여 그룹 회사가 조직한 공모 대회에 참가한다.

2 1 세기에 문화는 경제 발전의 핵심 요소가 될 것이다. 보수회사가 생명의 활력을 가지고 치열한 경쟁에서 생존, 발전, 성장할 수 있는 것은 조화로운 기업 문화를 확립했기 때문이다. 자신의 조화로운 기업 문화를 가져야만 기업의 지속적인 발전을 촉진할 수 있고, 치열한 시장 경쟁에서 영원히 무패의 땅에 설 수 있다.