눈 깜짝할 사이에 한 해가 끝나고 새해가 다시 올 것이다. 다음은 내가 사전 판문을 조사하여 독자를 위해 정리한 판문과 미래의 업무 전망에 관한 자료입니다. 독자 친구에게 도움이 되었으면 합니다.
실사구시, 개척 혁신, 우리 XXX 의 미래는 흥미진진하고 열정적입니다! !
시장부가 설립된 후에는 반드시 반년의 경험을 거쳐야 한다. 설립 초기에는 일부 업계 밖의 비즈니스 엘리트들로 구성될 수 있다. 마케팅 부서의 업무 인력 수준은 회사의 관련 부서 리더십의 지원과 협력을 통해서만 지속적으로 향상될 수 있으며, 팀 구축은 비교적 견고할 수 있습니다. 시장부가 설립되면 후속 조치할 수 있는 정보의 양도 늘어난다.
시장부가 설립된 지 6 개월 후, 업무 인원은 이동하면서 동시에 회사에 약간의 경제적 손실 (보이지 않는 것 포함) 을 가져다 줄 것이며, 많은 사람들이 큰 기회주의 성향을 갖게 될 것이다. 이때 우리는 그들의 행동에 대해 생각해야 한다! 녹화회사가 장족의 진보와 발전을 이루려면 핵심 경쟁력을 높여야 한다. 마케팅 부서 자체에서 그들은 먼저 업무 인력의 가치관을 유도한 다음, 그들의 업무 기술을 통해 기업의 제품, 서비스, 품질, 비용, 마케팅, 기술에 대한 인식을 변화시켜야 한다.
회사의 현재 장점은 무엇입니까? 회사에는 단결하고 근면한 지도부가 있다! -응? 아니요? ! ! ) XXX 회사 설립 후 어떻게 초상식적인 속도로 발전할 수 있습니까? 지도부의 고도로 통일된 사상과 자신의 기술적 우세를 더해야 다음 세기에 계속 발전할 수 있다!
같은 업종에 대한 마케팅 분석, 20xx 년 업종 시장에 대한 예측 분석 및 마케팅에 대한 회고를 통해 저는 XXX 사의 마케팅에 대해 매우 낙관적이며 다음과 같은 주요 마케팅 목표를 달성할 자신이 있습니다. (첫해 마케팅 목표)
1. 핵심 업무공사 계약 체결액: 1.5 억원 (선전 8000 만원, 혜주 3000 만원, 동관 3000 만원, 기타 도시 1.5 억원 이상 핵심 사업 계약량: 35 만 평방 미터.
둘째, 핵심 비즈니스 프로젝트 계약 상환 금액: 654.38+0 억 2000 만 위안.
셋. 핵심 비즈니스 엔지니어링 계약 총 마진: 20%.
넷째, 반케, 상인, 김지, 중해, 중신 등 브랜드 개발자와의 협력을 돌파한다. 20xx 년 브랜드 개발업자가 건설한 부동산 프로젝트가 계약총액의 5% 이상을 차지하도록 노력하다.
위의 마케팅 목표는 다음과 같은 경로와 실행 가능한 조치를 통해 달성해야 합니다.
첫째, 조직을 통합하십시오.
회사 조직 구조 및 관리 모델의 조정에 따르면 마케팅 부서의 조직에 맞게 조정하여 조직의 지휘 및 관리를 중앙 집중화하고, 기능 및 책임이 더욱 명확하고, 경영진이 더욱 구체화되고, 운영이 더욱 효율적이며, 지원 서비스가 더욱 마련되는 것이 좋습니다. 시장부는 상무부 (사전 결산, 입찰), 업무부, 애프터서비스부, 사무실로 구성되어 있다.
상무부는 시장 조사, 프로젝트 결제, 견적, 계약, 샘플 템플릿, 감사 및 협력 프로젝트 결제를 담당하고, 주변 비즈니스 서비스, 주문 및 다큐멘터리 등을 담당하는 전담 직원을 설치한다.
사업부는 관리, 교육, 채용, 배치, 성과 평가, 핵심 업무 확장, 업무 지원, 서비스, 결제 결제, 판매 채널, 고객 관리를 담당하고 있습니다.
애프터서비스부는 공사 수리, 유지 보수, 고객 재방문, 고객 불만, 고객 만족도 조사, 소량의 템플릿 시공, 회사 완공 후 연기 업무 지불 등을 담당하고 있습니다.
마케팅 센터에는 회사 마케팅 목표 달성, 마케팅 기획, 시장 분석, 판매 계획 수립, 판매 전략 결정, 각종 규정 제정 등을 전폭적으로 담당하는 조수가 갖추어져 있다. (상무부 및 상무부 관리자는 관리자 대신 시간제 관리자 또는 감독자를 설치할 수 있습니다.)
원래의 업무 부서, 예산부, 시장부를 하나의 마케팅 센터로 통합하여 통일된 지휘와 효율적인 운영을 용이하게 합니다.
둘째, 비즈니스 인력의 질을 향상시킵니다.
연내 기존 업무 인원의 실적에 대한 전면적인 심사평가를 실시하고, 업무 핵심을 보존하고, 발전 잠재력이 크지 않은 업무 인원을 도태시켰다. 업무 인원의' 셔플' 을 실현한 후 새로운 업무 팀의 자질에 대한 종합 교육을 강화하다.
기존 마케팅 관리 방식의 틀을 깨고, 현재 시장 상황과 회사 현황에 따라 업무 인력의 급여, 공제 및 관리 방식을 종합적으로 조정합니다 (업계 직원 공제점 기준이 2% 이상인 경우 참고 자료로 고려할 수 있음). 새로운 관리 방법은 더욱 독려하고 엄격해지며, 업무능력이 있고, 양질의 업무를 실현할 수 있는 사람들이 더 높은 수입과 적극성을 가지고, 회사와 쌍이익을 실현하여 녹화회사에서 나날을 보내고 싶은 업무원들이 전혀 머물지 못하게 할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)