최고 수준의 지도자는 회장이고 회장은 이사회의 책임자이기 때문에 회장도 이사회 선거에 의해 선출된다. 회장과 이사회 구성원은 독자적인 국면이 아니라 회사의 경영 방향을 공동으로 주도하고 있다.
둘째, CEO, 임원은 고위 관리직으로 고도의 리더십과 관리 능력이 필요하다. 이들은 일반적으로 회사의 발전 전략과 방향을 정하고 다른 고위 경영진과 협력하여 실시한다. 다음은 수석 사장, 사장, 수석 부사장, 부사장 등 네 가지 수준으로 CEO 에게 보고하는 사장입니다. 마지막으로 사장으로, 그는 지도자가 일을 시작하라고 명령했지만, 그의 수하에는 많은 병사와 소년이 있었다.
회사의 우세
1. 회사 주주의 유한한 책임은 투자회사의 주주가 투자자의 이익 추구의 요구를 충족시킬 수 있을 뿐만 아니라, 그 위험을 합리적인 범위로 제한하여 투자 적극성을 높인다는 것을 결정한다.
2. 회사, 특히 주식유한공사는 사회에 주식과 채권을 공개적으로 발행하고, 자금을 광범위하게 조달하여 대기업 설립을 용이하게 할 수 있다.
3. 회사는 소유권과 경영권이 완전히 분리되는 원칙을 실시하여 회사의 관리 수준을 높였다.
4. 회사의 독특한 조직 구조로 회사의 자본과 경영이 이익을 극대화하고 투자자의 목표를 더 잘 달성할 수 있게 되었다. 사무실 조건
5. 회사 형식은 개인의 색채에서 완전히 벗어나 자본의 영구적인 조합이다. 주주의 개인 생존 안전은 회사의 정상적인 운영에 영향을 미치지 않는다. 그래서 회사는 존속 기간이 길고 안정성이 높다.